南京線路板邊角料處理上門

    隨著智能電子產(chǎn)品的不斷發(fā)展和普及，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，而且客戶訂單數(shù)量少，品種多，訂單交貨期短，導(dǎo)致庫存的壓力越來越大，進(jìn)一步降低了電子企業(yè)的利潤收益。電子企業(yè)庫存管理痛點(diǎn)1、電子產(chǎn)品材料型號(hào)規(guī)格多，難區(qū)分、不易找，以致不少產(chǎn)品堆積在角落里找不到，增加庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。2、收發(fā)貨的準(zhǔn)確性和時(shí)效性基本上要依賴倉管員的經(jīng)驗(yàn)和判斷，發(fā)錯(cuò)貨、找不到情況時(shí)候發(fā)生。3、事后又人工記錄出入庫數(shù)據(jù)，然后再錄入到電腦上，整個(gè)過程存在記錄錯(cuò)誤和錄入錯(cuò)誤的情況，且耗時(shí)較長，庫存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。4、有時(shí)因客戶訂單變更、因產(chǎn)品版本更新、因供應(yīng)商供貨超量等情況，以致產(chǎn)生不少呆滯料。5、先進(jìn)先出難實(shí)行，即將過期的呆滯料多，庫存成本高。6、人工盤點(diǎn)耗時(shí)耗力，且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，賬實(shí)難以一致。7、缺乏批次管理，物料/產(chǎn)品追溯困難。 哪家公司的回收處理是有質(zhì)量保障的？南京線路板邊角料處理上門

    處理呆滯物料的方法。1、退回供應(yīng)商或與供應(yīng)商等價(jià)換取其它物料。此方法對(duì)成本無任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn)，但實(shí)施起來確很困難。一般供應(yīng)商不會(huì)愿意等價(jià)交換，即便此類物料供應(yīng)商還有其這客戶使用，這是商業(yè)活動(dòng)必然性，流通需要產(chǎn)生增值效應(yīng)。若供應(yīng)商無客戶再使用，那就更不用說供應(yīng)商會(huì)同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應(yīng)商代賣。此法雖然有機(jī)會(huì)將呆滯物料以較好的折扣出售或原價(jià)出售，但成交概率很小，首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺(tái)尋找，多是由供應(yīng)商代為尋找，且需提供賬期支持，其次電子元器件種類繁多，本行業(yè)立生的呆滯料，其它同行也會(huì)慢慢的將其淘汰掉，再者廠商采購價(jià)一般比市場價(jià)要高，因?yàn)榻?jīng)過了供應(yīng)商和增值稅兩道環(huán)節(jié)。，即然是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的呆滯物料，物料批號(hào)不會(huì)太新，有些可能比較老舊，質(zhì)量可能不穩(wěn)定，一般終端自然希望采買到比較新年份的物料。由于這諸多的原因，終可能導(dǎo)致物料年復(fù)一年的庫存下來，從而使物料批號(hào)變的更老，更難銷售。3、長久放置倉庫庫存作為固定資產(chǎn)。 昆山金屬退稅處理購買蘇州口碑好的回收處理公司。

    如果是一些電子產(chǎn)品出現(xiàn)了不良品的情況，對(duì)于已經(jīng)銷往市場的應(yīng)該及時(shí)回收，在生產(chǎn)的一定要立刻停止，并要有效的對(duì)不良進(jìn)行分析研究，找不到不良的原因，對(duì)于之前能夠改善的就去改善，改善不了的那就要企業(yè)自己承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)，對(duì)于所有工廠來說，生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)都是想產(chǎn)品能夠一定的達(dá)標(biāo)，但是很多時(shí)候是人為控制不了了，這種情況下，就要無條件的負(fù)起全責(zé)，這樣對(duì)于企業(yè)以后更好的發(fā)展才更有利。不良品得到改善才是消費(fèi)者愿意購買的原因。不合格品經(jīng)過評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。不良品處理四種方法主要包括條件收貨（AOD）、揀用、返工與返修、退貨、報(bào)廢。不合格品經(jīng)過評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。

    我們要做到“必須無遺漏”，這里的遺漏，指的是現(xiàn)場不同狀態(tài)的產(chǎn)品。舉個(gè)例子，如我們?cè)诋a(chǎn)線發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有不良品出現(xiàn)，在這個(gè)時(shí)候，就需要對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)線、客戶倉庫、供應(yīng)商倉庫等場地和狀態(tài)的產(chǎn)品需要隔離確認(rèn)。因此，必須無遺漏是要求當(dāng)出現(xiàn)不良時(shí)，所有狀態(tài)的該產(chǎn)品都必須先隔離、判定后處理，任何一個(gè)關(guān)節(jié)的遺漏，都會(huì)造成二次不良的混入。，對(duì)于“必須有效改善”，說到這個(gè)話題，其實(shí)，我們可以從供應(yīng)商應(yīng)對(duì)不良品的處理方式，來看一個(gè)供應(yīng)商管理的狀態(tài)。例如的供應(yīng)商就能夠做到在退貨回去的不良品進(jìn)行分析，當(dāng)核對(duì)后將不良品分成兩種狀態(tài)：一種是他們?cè)斐傻模环N是他們判定不是他們引起的，他們?cè)斐傻?，?huì)提交改善報(bào)告給我們，不是他們?cè)斐傻模矔?huì)做分析報(bào)告并將退回品包裝完好后發(fā)回。對(duì)于不良品，我們要去尊重和慎重對(duì)待，實(shí)際每個(gè)不良品都是客戶在向你傳遞重要的信息，你不去看，不去分析，先不談質(zhì)量成本是否核算，就連基本的預(yù)防都不會(huì)有，那這個(gè)不良品就會(huì)一直困擾著你，他不會(huì)降低和減少，只會(huì)越來越多，甚至有新的不良在產(chǎn)生。 哪家回收處理的質(zhì)量比較好。

主要從事回收光電元器件系列產(chǎn)品，針對(duì)行業(yè)為廣大國外和國內(nèi)客戶回收更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電子產(chǎn)品服務(wù)，我們回收的產(chǎn)品有(TOSHIBA)東芝光耦，(NEC)日電光耦，(SHARP)夏普光耦(FAIRCHILD)美國仙童光耦，(AGLIENT)安捷倫光耦，(COSMO)冠西光耦，(AVAGO)安華高科光耦(BRIGHT)佰鴻光耦，(VISHAY)威世光耦，(MOTO)摩托羅拉光耦，(PHILIPS)菲利普光耦等！歡迎您的報(bào)料或咨詢，我們將以短的時(shí)間為您評(píng)估報(bào)價(jià)，快速為您回籠資金并以現(xiàn)金的收購方式為您處理大量積壓電子元器件。長期回收工廠，公司及個(gè)人電子元器件。蘇州質(zhì)量好的回收處理的公司聯(lián)系方式。吳中金屬退稅處理電話

蘇州性價(jià)比較好的回收處理的公司聯(lián)系電話。南京線路板邊角料處理上門

    以時(shí)間為線索進(jìn)行對(duì)策A、新設(shè)定的4M要素什么時(shí)候開始實(shí)施?B、不良品什么時(shí)候處理完畢?是否已經(jīng)開《清倉管制單》全部隔離？C、良品什么時(shí)候能出貨?以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開始處理?誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?等等都要確定下來。(3)、以作業(yè)方法為線索，展開對(duì)策A、工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法?是否恰當(dāng)？B、QC增添么新的檢查方法?是否和客戶的檢驗(yàn)手法完全一致？C、QA更改什么規(guī)格?是否和客戶的標(biāo)準(zhǔn)一樣甚至加嚴(yán)？以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開始處理?誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?所有這些都要確定下來。當(dāng)發(fā)生生大量不良品時(shí)，甚至要考慮暫停生產(chǎn)，優(yōu)先處理不良品，如果不良品的處理費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過重新制造新品的話，那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些。不良品的識(shí)別管理也是相當(dāng)重要的一個(gè)項(xiàng)目，一不小心就會(huì)產(chǎn)生二次不良。 南京線路板邊角料處理上門