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推進(jìn)供養(yǎng)型、養(yǎng)護(hù)型、醫(yī)護(hù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)現(xiàn)每千名老年人擁有30張養(yǎng)老床位。開展多種形式的老年社區(qū)照料服務(wù),加快發(fā)展護(hù)理康復(fù)服務(wù)。(五)加快老年活動場所和無障礙設(shè)施建設(shè),增加文化、教育和體育健身設(shè)施,豐富老年人精神文化生活。(六)完善老齡產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持政策,促進(jìn)老年用品、用具和服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)。(七)加強(qiáng)老齡法制建設(shè)和法律服務(wù),加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,維護(hù)老年人合法權(quán)益。會議要求各地區(qū)、各有關(guān)部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,確保規(guī)劃順利實(shí)施。會議要求進(jìn)一步加強(qiáng)社會保險(xiǎn)基金管理。一要提高基金預(yù)算管理水平。將新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金納入預(yù)算編報(bào)范圍,將新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基金納入編報(bào)范圍。完善預(yù)算編報(bào)方法,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。二要完善基金財(cái)務(wù)會計(jì)制度,將社會保險(xiǎn)法規(guī)范的所有險(xiǎn)種納入管理范圍。三要加快信息化建設(shè),推進(jìn)基金的科學(xué)化、精細(xì)化管理。推進(jìn)信息公開,提高透明度。四要進(jìn)一步提高統(tǒng)籌層次,適當(dāng)提高保障水平,將基金結(jié)余保持在合理規(guī)模內(nèi)。堅(jiān)持安全第一的審慎原則,在完善法規(guī)、嚴(yán)格監(jiān)管的前提下,適當(dāng)拓寬基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資渠道,實(shí)現(xiàn)保值增值。社區(qū)居家養(yǎng)老作為一種新型的養(yǎng)老方式。崇明區(qū)提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)歡迎選購
社區(qū)居家養(yǎng)老系統(tǒng)組成編輯社區(qū)居家養(yǎng)老系統(tǒng)由智能軟交換系統(tǒng)軟件和終端通信設(shè)備組成,智能軟交換系統(tǒng)軟件是實(shí)現(xiàn)智能化的信息交換平臺,終端通信設(shè)備實(shí)現(xiàn)撥號功能。由通信終端、智能平臺、社區(qū)服務(wù)站形成一個(gè)完整、完善的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。社區(qū)居家養(yǎng)老我國模式編輯***、傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老中華民族幾千年形成的傳統(tǒng)觀念,就是“養(yǎng)兒防老”、“多子多?!薄ⅰ敖鸺?、銀家,不如自己的窮家。”生有五男二女,是前世積下的陰德。在自己習(xí)慣的家庭養(yǎng)老,享受兒孫滿堂的天倫之樂。出門有熟悉的鄰里,互致問候,拉呱聊天。環(huán)境熟悉,閉著眼睛也不會走錯(cuò)路,聞著廚房的灶煙也能回到家。能有子女的“床前百日孝”,就心滿意足了。另外,傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老在家庭原有的平臺之上進(jìn)行,養(yǎng)老成本相對比較低。當(dāng)今家庭規(guī)模向小型化發(fā)展,子女?dāng)?shù)減少,加上當(dāng)前老人與子女共居向分居轉(zhuǎn)變,越來越多的獨(dú)生子女的出現(xiàn)使子女對老人的贍養(yǎng)更加困難。對于子女而言,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種就業(yè)壓力、社會競爭使得不少子女將大部分時(shí)間投入到自己的事業(yè)中,相應(yīng)地減少了與老年人的照顧時(shí)間,使得不少人陷入"事業(yè)人士"與"孝順子女"角色的***當(dāng)中。這就對傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老發(fā)起了尖銳的挑戰(zhàn)。靜安區(qū)好的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量推薦社區(qū)居家養(yǎng)老是指老年人按照我國民族生活習(xí)慣,選擇居住在家庭中安度晚年生活的養(yǎng)老方式。
**財(cái)政拿不出更多的經(jīng)費(fèi)來***發(fā)展以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為主的老年人福利事業(yè)。以上海為例,2006年每增加一張養(yǎng)老床位,必須投入5萬到15萬的資金成本。上海2006年養(yǎng)老床位占老年人口的比例為,如果未來三年要提高到3%的話,就要凈增加3萬張左右的床位,以每張床位平均投入10萬元計(jì),那就意味著三年內(nèi)需投入資金約30億元,這顯然是當(dāng)前國力所不能承受的。在我國“未富先老”的嚴(yán)峻形勢下,必須按照我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,走出一條具有**,基本滿足我國老年人需求的養(yǎng)老新路子。再次,養(yǎng)老服務(wù)的客觀需求。隨著我國家庭日趨小型化,家庭養(yǎng)老功能逐步弱化,以及人們生活水平的不斷提高,人們對社會養(yǎng)老服務(wù)功能的強(qiáng)化和養(yǎng)老服務(wù)形式的多樣化提出了新的要求。根據(jù)中國老年科研中心調(diào)查,2007年全國城市老年人空巢家庭的比例已經(jīng)達(dá)到,與2000年相比提高了。其中級以上的大中城市的調(diào)查顯示,老年人的空巢家庭比例已經(jīng)達(dá)到,與發(fā)達(dá)國家70%至80%的比例相比,我國老年人空巢比例持續(xù)增加的趨勢將是不可逆轉(zhuǎn)的。研究表明,85%以上的老年人有享受居家養(yǎng)老的意愿,而選擇住養(yǎng)老院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的只占5%至8%左右。根據(jù)調(diào)查,我國城市中,其中需要家政服務(wù)的占25%,需要護(hù)理服務(wù)的占18%。
一些老年公寓還出現(xiàn)人滿為患的局面,老年公寓正日益獲得老年人的歡迎。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中產(chǎn)階層的人群不斷增加,2009年之后,很多老年公寓,已經(jīng)不再是**的慈善或者福利機(jī)構(gòu),反而變成了一種需求,甚至有人在未有退休之前就開始預(yù)訂老年公寓。這就給民辦老年公寓的誕生以契機(jī)。一些富商、房地產(chǎn)商、公立、私立醫(yī)院等,在尚不完善的政策支持下,建設(shè)起來具有“福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營”特點(diǎn)的老年公寓,各種形式的由個(gè)人、社會或企業(yè)建立的老年公寓在各地相繼出現(xiàn)。在全國各大中城市,老年公寓已經(jīng)很普遍,并且出現(xiàn)低、中、***分級。填補(bǔ)了國家辦老年公寓的不足。二是民辦敬老院農(nóng)村一部分先富起來的人,主動為社會福利事業(yè)做貢獻(xiàn)。個(gè)人出資建敬老院,把無依無靠、病殘鰥寡、不能進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的困難老人**收養(yǎng)起來。填補(bǔ)了農(nóng)村特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的不足。第三、社區(qū)居家養(yǎng)老我國現(xiàn)階段國情是人一旦變老,就有一種落葉歸根的心理,到了陌生的環(huán)境,很容易產(chǎn)生失落、惆悵、孤獨(dú)的情緒。居家養(yǎng)老可以和周圍環(huán)境融為一體,延續(xù)以往的社會網(wǎng)絡(luò),使老人的心理更健康。當(dāng)前家庭小型化、空巢家庭和獨(dú)居老人的增加趨勢,家庭贍養(yǎng)功能弱化的特點(diǎn)。社區(qū)居家養(yǎng)老以社區(qū)為平臺,整合社區(qū)內(nèi)各種服務(wù)資源,為老人提供助餐、助潔、助浴、助醫(yī)等服務(wù) 。
滿足老年人生活照料、醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。依托城市社區(qū)信息平臺,在社區(qū)普遍建立為老服務(wù)熱線、緊急救援系統(tǒng)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多種求助和服務(wù)形式,建設(shè)便捷有效的為老服務(wù)信息系統(tǒng)。加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)專業(yè)化與志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。要鼓勵(lì)各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對居家養(yǎng)老服務(wù)人員開展職業(yè)技能培訓(xùn),考試合格發(fā)給相應(yīng)的職業(yè)資格證書。認(rèn)真實(shí)施專業(yè)社會工作者職業(yè)水平評價(jià)制度,科學(xué)界定居家養(yǎng)老服務(wù)中職業(yè)社會工作者的崗位和職責(zé),加強(qiáng)對社工專業(yè)人才的吸納與培養(yǎng)。同時(shí),加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)道德教育,改善和提高服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要大力發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)志愿者組織,鼓勵(lì)和支持社區(qū)居民和社區(qū)單位等為居家的老年人提供多種形式的養(yǎng)老服務(wù)。要逐步改善和提高居家養(yǎng)老服務(wù)人員的地位和待遇。緊密結(jié)合社會工作者職業(yè)水平評價(jià)制度的實(shí)行,為居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)人員落實(shí)相應(yīng)的物質(zhì)待遇;對符合條件的從事居家養(yǎng)老服務(wù)人員,要按規(guī)定享受相應(yīng)的就業(yè)再就業(yè)扶持政策。積極培育和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)組織按照**職能轉(zhuǎn)變以及與企業(yè)、事業(yè)、社團(tuán)分離的原則。由正規(guī)服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)志愿者及社會支持網(wǎng)絡(luò)共同支撐,為有需要的老人提供幫助和支援。楊浦區(qū)好的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)零售價(jià)
由于城市化的不斷發(fā)展,城市人口老齡化程度更為嚴(yán)重。崇明區(qū)提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)歡迎選購
第二、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)1、社會福利院社會福利院是以**投資為主,并給予信息資源、政策支持。同時(shí)募集社會資金,建設(shè)、改善相關(guān)設(shè)施,收養(yǎng)市區(qū)“三無”老人,孤殘兒童、棄嬰,實(shí)行養(yǎng)、治、教并舉的工作方針,保障弱勢群體的合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。其養(yǎng)老功能微乎其微。2、敬老院敬老院是在農(nóng)村“五保戶”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。1956年農(nóng)業(yè)合作化時(shí)期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社對缺乏勞動能力、生活沒有依靠的鰥、寡、孤、獨(dú)者,實(shí)行保吃、保穿、保醫(yī)、保住、保葬(兒童則為保教),簡稱“五?!?。1958年人民公社化時(shí)期,對五保戶實(shí)行集中供養(yǎng),在全國各地興辦了一批敬老院。1978年以來,隨著農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,敬老院得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。后來有些城市街道也辦起了敬老院。3、老年公寓中國從70年代末、80年代初開始,在上海、北京、天津、大連、煙臺等地由**民政部門興建老年公寓。老年公寓是指既體現(xiàn)老年人居家養(yǎng)老,又能享受到社會提供的各種服務(wù)的老年住宅,屬于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的范疇。4、社會民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一是民辦老年公寓中國老齡科研中心政策室曾對北京1600余名50歲以上的中老年人大調(diào)查,希望入住老年公寓的人數(shù)達(dá)1000余人。崇明區(qū)提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)歡迎選購
上海寶山區(qū)康泰養(yǎng)老院是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**寶山區(qū)康泰養(yǎng)老院和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!