智能產線是智慧工廠規(guī)劃的中間環(huán)節(jié),企業(yè)需要根據生產線要生產的產品族、產能和生產節(jié)拍,采用價值流圖等方法來合理規(guī)劃智能產線。智能產線的特點是:在生產和裝配的過程中,能夠通過傳感器、數控系統或RFID自動進行生產、質量、能耗、設備績效(OEE)等數據采集,并通過電子看板顯示實時的生產狀態(tài),能夠防呆防錯;通過安燈系統實現工序之間的協作;生產線能夠實現快速換模,實現柔性自動化;能夠支持多種相似產品的混線生產和裝配,靈活調整工藝,適應小批量、多品種的生產模式;具有一定冗余,如果生產線上有設備出現故障,能夠調整到其他設備生產;針對人工操作的工位,能夠給予智能的提示,并充分利用人機協作。MES(制造執(zhí)行系統)是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點。廣州制造工廠頂層設計工廠
智慧工廠與自動化工廠,到底有何區(qū)別?智慧工廠不等于自動化工廠。數字化制造中,盡管自動化制造是重要的基礎,但數字化制造并不等同于自動化。一般情況下,很多人會以為工廠要實現數字化制造,必須先實現自動化,這其實是一種誤解。而數字化制造的其中一個重要基礎,正是實現自動化制造。那么,伴隨生產車間內不斷增加自動化設備,以及逐步減少勞動力,在數字化制造的不斷進化中,是否就等同于全自動化?以手機行業(yè)為例,如果開發(fā)一條全自動化的產線,至少需要半年以上,但按照目前手機行業(yè)的創(chuàng)新周期,一般情況下,一款手機從設計到實現量產普遍只在一個月內。“這時候,生產線上大部分的工作只有依靠人來完成,速度才會更快?!睎|莞新工廠定制企業(yè)制造企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,必須高度關注智能裝備的較新發(fā)展。
推進智慧工廠建設,生產現場的智能物流十分重要,尤其是對于離散制造企業(yè)。智慧工廠規(guī)劃時,要盡量減少無效的物料搬運。很多良好的制造企業(yè)在裝配車間建立了集中揀貨區(qū)(Kitting Area),根據每個客戶訂單集中配貨,并通過DPS(Digital Picking System)方式進行快速揀貨,配送到裝配線,消除了線邊倉。離散制造企業(yè)在兩道機械工序之間可以采用帶有導軌的工業(yè)機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料,還可以采用AGV、RGV(有軌穿梭車)或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現場還需要根據前后道工序之間產能的差異,設立生產緩沖區(qū)。
智慧工廠的廠房設計該怎么建?生產無紙化。生產過程中工件配有圖紙、工藝卡、生產過程記錄卡、更改單等紙質文件作為生產依據。隨著信息化技術的提高和智能終端成本的降低,在智慧工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位。結合輕量化三維模型和MES系統,操作工人在工位上刷RFID卡將可在HMI(人機交互界面)接受工作指令,接受圖紙、工藝、更單等生產數據,可以靈活第適應生產計劃變更、圖紙變更和工藝變更。面向前面生產保障人員:確保生產現場的各項需求,如料、工裝刀量具的配送,工件的周轉等等。為提高產品準時交付率、提升設備效能、減少等待時間,MES系統需導入生產作業(yè)排程功能,為生產計劃安排和生產調度提供輔助工具,提升計劃的準確性。智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些?產線布局可建議。
智慧工廠實現生產過程一體化:生產全過程無縫融合、信息充分共享和數據充分利用是生產過程一體化的重要基礎。在生產過程中,各業(yè)務之間在本質上是無法分割的完整業(yè)務鏈。因此,各業(yè)務之間要實現信息多方面融合、貫通,要充分考慮業(yè)務之間內在聯系和邏輯關聯,將各業(yè)務通過標準控制、流程控制、數據控制實現無縫融合,對重要節(jié)點進行有效控制,將業(yè)務鏈前端、后端多方面貫通,才能保證生產過程一體化真實落地。智慧工廠實現企業(yè)管理標準化:從企業(yè)管理入手,實現從經驗性管理向標準化管理轉變。建立統一標準,通過規(guī)范、制度、業(yè)務表單、主數據、業(yè)務流程等方式落實到信息平臺中,保證規(guī)范、制度、業(yè)務流程得到有效貫徹和執(zhí)行。同時,充分利用信息平臺,從全局角度實現統一資源調配,幫助優(yōu)化組織結構,并通過過程精簡、規(guī)范和無縫銜接達到節(jié)約管理成本、提高管理效率和效益的目的。智慧工廠建設步驟:立足自動化。湖南智慧工廠頂層建造廠家
智慧工廠可讓工廠管理變得可視化。廣州制造工廠頂層設計工廠
智慧工廠:為了應對勞動力成本上漲,企業(yè)期望盡快實現機器對人工的替代,特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,這種想法更是急迫。面對市場需求,一些自動化公司開始放膽接單,而且什么都敢承諾。結果是,簽約并支付一款后,自動化公司開始試做(不斷試錯),許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設備或生產線,較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾?;a線無法交付,主要原因是企另一方面,迫于趨勢的壓力,企業(yè)信息化建設也方興未艾,但建設效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統,較后竟然做不了生產計劃。沒有生產計劃,自然就不能生成采購計劃;沒有生產計劃,也就出不了物料出庫或配送計劃;沒有生產計劃,也就不能進行生產的調度管理;沒有生產計劃,就無法對物料或訂單交付等進行報警或管控……所以,不能實現生產計劃功能的ERP根本就不是ERP。廣州制造工廠頂層設計工廠
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