在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù):關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備故障診斷與操作優(yōu)化。關(guān)鍵設(shè)備一旦發(fā)生故障,不但造成巨大的經(jīng)濟損失,有可能還會引發(fā)安全事故。通過設(shè)備運行狀態(tài)、巡檢及檢維修紀(jì)錄等信息,找到設(shè)備變化的規(guī)律,對設(shè)備潛在的故障進(jìn)行預(yù)警,是智慧工廠中提高設(shè)備運行效率的重要方法。 區(qū)域定量風(fēng)險分析及重大事故模擬。涉及危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域,要進(jìn)行火災(zāi)、、泄漏、中毒等多種災(zāi)難事故的疊加風(fēng)險分析、定量計算與可視化模擬等模型研究,并開發(fā)集安全風(fēng)險容量、事故場景、多米諾效應(yīng)等多種功能于一體的安全信息系統(tǒng),技術(shù)難點是上述模型的研究仍需加強。 在智慧工廠規(guī)劃時,生產(chǎn)質(zhì)量管理更是中間的業(yè)務(wù)流程。金華智能工廠定制定制
智慧工廠的廠房設(shè)計需要引入BIM(建筑信息模型),通過三維設(shè)計軟件進(jìn)行建筑設(shè)計,尤其是水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)、通信等管線的設(shè)計。同時,智能廠房要規(guī)劃智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能采光與照明系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、智能安防報警系統(tǒng)、智能門禁一卡通系統(tǒng)、智能火災(zāi)報警系統(tǒng)等。采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),通過人臉識別技術(shù)以及其他圖像處理技術(shù),可以過濾掉視頻畫面中無用的或干擾信息、自動識別不同物體和人員,分析抽取視頻源中關(guān)鍵有用信息,判斷監(jiān)控畫面中的異常情況,并以較快和較佳的方式發(fā)出警報或觸發(fā)其它動作。東莞新工廠建造廠家智慧工廠并不神秘,主要包括三個層面:精益的生產(chǎn)技術(shù),先進(jìn)的制造技術(shù),以及數(shù)字的化平臺。
智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建?精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)的中間思想是消除一切浪費,確保工人以較高效的方式進(jìn)行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取按訂單生產(chǎn)或按訂單設(shè)計,滿足小批量、多品種的生產(chǎn)模式。智慧工廠需要實現(xiàn)零部件和原材料的準(zhǔn)時配送,成品和半成品按照訂單的交貨期進(jìn)行及時生產(chǎn),建立生產(chǎn)現(xiàn)場的電子看板,通過拉動方式組織生產(chǎn),采用安東系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。同時,推進(jìn)目視化、快速換模。很多企業(yè)采用了U型的生產(chǎn)線和組裝線,建立了智能制造單元。推進(jìn)精益生產(chǎn)是一個持續(xù)改善的長期過程,要與信息化和自動化的推進(jìn)緊密結(jié)合。
走向智慧工廠,到底需要怎樣的自動化和信息化?為了正確理解,或有序推動智慧工廠建設(shè),根據(jù)長期的顧問經(jīng)驗,創(chuàng)建了一條如下所示的智慧工廠結(jié)構(gòu)化路徑,明示了企業(yè)經(jīng)營與自動化、精益化、信息化和智能化之間的關(guān)系,對智慧工廠建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。通過這個結(jié)構(gòu)化路徑,我們可以自上而下較多方面、立體地理解智慧工廠所倡導(dǎo)的愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略和架構(gòu)基礎(chǔ)等內(nèi)容。建設(shè)愿景,就是裝上一個能幫助我們實現(xiàn)高效經(jīng)營的數(shù)據(jù)大腦。這個數(shù)據(jù)大腦是企業(yè)經(jīng)營中負(fù)責(zé)思考、判斷和發(fā)出指令的神經(jīng)中樞。它從企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域獲取有價值的信息,并通過分類、加工處理,得出各種有效的結(jié)論或指令,高效管控企業(yè)的運營。可以設(shè)想,在一個“中間經(jīng)營控制室”里,我們可以即時看到各項經(jīng)營圖表、數(shù)據(jù),看到關(guān)鍵KPI及為之努力的狀況,看到關(guān)鍵戰(zhàn)略或課題的推進(jìn)狀況等,做到“腦”(心)中有數(shù)。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力。
數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液,在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。在智慧工廠運轉(zhuǎn)的過程中,會產(chǎn)生設(shè)計、工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應(yīng)用系統(tǒng)。因此,在智慧工廠的建設(shè)過程中,需要一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程,建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范,保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。另外,必要時,還應(yīng)當(dāng)建立專門的數(shù)據(jù)管理部門,明確數(shù)據(jù)管理的原則和構(gòu)建方法,確立數(shù)據(jù)管理流程與制度,協(xié)調(diào)執(zhí)行中存在的問題,并定期檢查落實優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程和執(zhí)行情況。企業(yè)需要規(guī)劃邊緣計算、云計算的平臺,確定哪些數(shù)據(jù)在設(shè)備端進(jìn)行處理,哪些數(shù)據(jù)需要在工廠范圍內(nèi)處理,哪些數(shù)據(jù)要上傳到企業(yè)的云平臺進(jìn)行處理。智慧工廠需要對訂單交期給出準(zhǔn)確的回答。肇慶制造工廠建造公司
智慧工廠的建設(shè),無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。金華智能工廠定制定制
智慧工廠建設(shè)如何少走彎路?沒有精益的自動化、信息化,會造成極大浪費。為了應(yīng)對勞動力成本上漲,企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代,特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,這種想法更是急迫。面對市場需求,一些自動化公司開始放膽接單,而且什么都敢承諾。結(jié)果是,簽約并支付一款后,自動化公司開始試做(不斷試錯),許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設(shè)備或生產(chǎn)線,較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾。另一方面,迫于趨勢的壓力,企業(yè)信息化建設(shè)也方興未艾,但建設(shè)效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進(jìn)ERP系統(tǒng),較后竟然做不了生產(chǎn)計劃。沒有生產(chǎn)計劃,自然就不能生成采購計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就出不了物料出庫或配送計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就不能進(jìn)行生產(chǎn)的調(diào)度管理;沒有生產(chǎn)計劃,就無法對物料或訂單交付等進(jìn)行報警或管控……所以,不能實現(xiàn)生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP。金華智能工廠定制定制
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