中山工廠頂層設(shè)計(jì)公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-22

MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點(diǎn),MES是面向車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),上接ERP系統(tǒng),下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設(shè)備。MES旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能,貫徹落實(shí)生產(chǎn)策劃,執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度,實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)展;面向生產(chǎn)前面工人:指令做什么、怎么做、滿足什么標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,使用什么工具等等;記錄“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等生產(chǎn)數(shù)據(jù),建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈;反饋進(jìn)展、反饋問題、申請支援、拉動配合等。智慧工廠建設(shè)步驟:立足自動化。中山工廠頂層設(shè)計(jì)公司

建造智能化工廠時(shí)的準(zhǔn)備:長期、持續(xù)建設(shè)的觀念。建立科學(xué)的智慧工廠,是一個長期的過程,千萬不要有暫時(shí)、短期就可以建設(shè)的思想,是建設(shè)是長期、收益也是長期的,是中間競爭力的一部分。預(yù)算和投資的概念。建設(shè)智慧工廠是一個長期的投資,而不是成本,千萬不應(yīng)該具備短期內(nèi)收回的觀念,而是長期、持續(xù)投資的一部分。做好投資預(yù)算,工廠需要有三點(diǎn)考慮:其一,是資金預(yù)算,是基于規(guī)劃期內(nèi)的資金預(yù)算。其二,是時(shí)間預(yù)算,是幾年才可做成智慧工廠,不是幾個月,不是1-2年。其三,是人才預(yù)算,建設(shè)智慧工廠,不單單是信息系統(tǒng)供應(yīng)商的事情,更是工廠本身的事情,不單需要具有專業(yè)水平的IT隊(duì)伍,更是需要工廠領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層的身體力行,親自參與建設(shè)、使用和維護(hù),智慧工廠才會是長治久安。深圳智慧工廠整裝價(jià)格智慧工廠能夠采用大數(shù)據(jù)及生產(chǎn)系統(tǒng)模型,及時(shí)將生產(chǎn)情況進(jìn)行模擬。

智能產(chǎn)線是智慧工廠規(guī)劃的中間環(huán)節(jié),企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品族、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍,采用價(jià)值流圖等方法來合理規(guī)劃智能產(chǎn)線。智能產(chǎn)線的特點(diǎn)是:在生產(chǎn)和裝配的過程中,能夠通過傳感器、數(shù)控系統(tǒng)或RFID自動進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗、設(shè)備績效(OEE)等數(shù)據(jù)采集,并通過電子看板顯示實(shí)時(shí)的生產(chǎn)狀態(tài),能夠防呆防錯;通過安燈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工序之間的協(xié)作;生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)快速換模,實(shí)現(xiàn)柔性自動化;能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配,靈活調(diào)整工藝,適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)模式;具有一定冗余,如果生產(chǎn)線上有設(shè)備出現(xiàn)故障,能夠調(diào)整到其他設(shè)備生產(chǎn);針對人工操作的工位,能夠給予智能的提示,并充分利用人機(jī)協(xié)作。

智慧工廠是一個由人驅(qū)動機(jī)器去生產(chǎn)產(chǎn)品的系統(tǒng)。云物智能智慧工廠本質(zhì)上還是在這個機(jī)制上運(yùn)作,不同的是,在以上過程中,引入了計(jì)算機(jī)這個元素。所以智慧工廠是高度依賴電子計(jì)算的一個工廠。而電子計(jì)算要解決的問題依然是那些制造領(lǐng)域較傳統(tǒng)的問題:降低成本、提高效率、確保品質(zhì)。隨著信息技術(shù)和智能化**的深入,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)的較多應(yīng)用,對制造業(yè)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式等方面產(chǎn)生積極的推動作用以外,也對其提出了新的要求。智能產(chǎn)線是智慧工廠規(guī)劃的中間環(huán)節(jié)。

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?在新工廠建設(shè)時(shí),首先需要根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的定位,擬生產(chǎn)的主要產(chǎn)品、生產(chǎn)類型(單件、小批量多品種、大批量少品種等)、生產(chǎn)模式(離散、流程及混合制造)、中間工藝(例如機(jī)械制造行業(yè)的熱加工、冷加工、熱處理等),以及生產(chǎn)帶領(lǐng),對加工、裝配、包裝、檢測等工藝進(jìn)行分析與優(yōu)化。企業(yè)需要充分考慮智能裝備、智能產(chǎn)線、新材料和新工藝的應(yīng)用對制造工藝帶來的優(yōu)化。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)當(dāng)基于綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,通過工藝改進(jìn)節(jié)能降耗、減少污染排放;還可以應(yīng)用工藝仿真軟件,來對制造工藝進(jìn)行分析與優(yōu)化。智慧工廠實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通、智能聯(lián)動,為安全的生產(chǎn)環(huán)境提供保障和服務(wù)。深圳智慧工廠整裝價(jià)格

智慧工廠分析應(yīng)用數(shù)據(jù)化:數(shù)據(jù)價(jià)值通過體系化的分析應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。中山工廠頂層設(shè)計(jì)公司

建立智慧工廠的益處:經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果(資金、庫存、有效產(chǎn)出、準(zhǔn)交率等)能見度。充分利用ERP、MES、APS的相關(guān)數(shù)據(jù),可以利用數(shù)據(jù)平臺(IGN等),工廠可以自主開發(fā)或委托開發(fā)與工廠業(yè)務(wù)相一致的BI(商業(yè)智能)系統(tǒng),將經(jīng)營和管理過程透明化、可視化:實(shí)時(shí)呈現(xiàn)物料流動狀態(tài):原材料在途、在庫、WIP(在制品)、半成品、產(chǎn)成品在庫、產(chǎn)成品在途、產(chǎn)成品應(yīng)收等。與實(shí)物流相對應(yīng)的資金狀態(tài)。產(chǎn)能負(fù)荷及瓶頸產(chǎn)能的負(fù)荷狀態(tài),承諾交期的展望。生產(chǎn)過程的相關(guān)信息:安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率。(人均效率、萬元薪資有效產(chǎn)出、資源有效產(chǎn)出等)中山工廠頂層設(shè)計(jì)公司

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