肇慶智造工廠定制廠家

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-12

企業(yè)進(jìn)行智慧工廠建設(shè)后,從原料到產(chǎn)成品整條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)調(diào)度集中管控,智能化扁平管理,生產(chǎn)組織簡(jiǎn)單高效,能源消耗和污染物排放多方面穩(wěn)定達(dá)標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性水平大幅提高,全工序噸鋼成本下降,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。智慧工廠建設(shè)的目標(biāo):(1)通過(guò)企業(yè)信息化,引進(jìn)先進(jìn)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。(2)以精簡(jiǎn)高效的業(yè)務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ)、合理流暢的管理流程為導(dǎo)向,以規(guī)范先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的高度規(guī)范化、科學(xué)化。(3)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、規(guī)范化操作、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)可觀、可控,提高企業(yè)的響應(yīng)能力和應(yīng)變能力,多方面提高企業(yè)整體的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 (4)通過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng)的完善,逐步建立兩化深度融合的“數(shù)字化智慧工廠”。建設(shè)智慧工廠的好處多多。肇慶智造工廠定制廠家

一張地圖配合智慧工廠管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的全流程作業(yè)管控,智能化設(shè)備運(yùn)維管理等,有效提高企業(yè)管控和調(diào)度效率。通過(guò)一張地 圖實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的多方面數(shù)字化管理,包括工廠數(shù)字化、車(chē)間數(shù)字化、設(shè)備和管線數(shù)字化,通過(guò)打造與實(shí)際工廠相同的虛擬化工廠,實(shí)現(xiàn)全生命周期的工廠三維綜合展示、全流程的生產(chǎn)管控、智能化的設(shè)備運(yùn) 維管理、智能化的管網(wǎng)安全監(jiān)控管理、浸入式的操作培訓(xùn)和考核管理以及應(yīng)急演練仿真管理等內(nèi)容。創(chuàng)新性的改善鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的工作方 式,建立起資產(chǎn)管理新觀念,有效的優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理制度,提高事故處 理效率。嘉興智造工廠定制規(guī)劃企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行?制造業(yè)企業(yè)要建立起與客戶(hù)的數(shù)字化連接。

一個(gè)傳統(tǒng)工廠要轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔酃S,其中的改變非常之大。至少包含幾個(gè)方面:重復(fù)性的勞動(dòng)要盡可能用機(jī)器人取代。諸如:產(chǎn)品的上下料、純機(jī)械化的工藝加工、尺寸檢測(cè)和部分的外觀檢測(cè)、固定路線的搬運(yùn)。生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)要盡可能采集。這些數(shù)據(jù)包括,加工工藝參數(shù),產(chǎn)品物流數(shù)據(jù),產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果,產(chǎn)品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等。以上數(shù)據(jù)要非常細(xì)致和完備。智慧工廠的完整架構(gòu)。架構(gòu)是智慧工廠的骨架,沒(méi)有良好的框架智慧工廠是無(wú)法構(gòu)建的。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構(gòu)是三層模型。

智慧工廠建設(shè)的思路和方法:現(xiàn)在的過(guò)程控制技術(shù),自動(dòng)化,檢測(cè),IT技術(shù)及附著的各種軟件CRM,WMS,ERP,DCS,SCADA,AI。。。。。。等等,本質(zhì)上是工具類(lèi)的角色,是服務(wù)并滿足生產(chǎn)工藝的輔助性技術(shù)。而一個(gè)工廠的中間技術(shù),是基于材料,能源,工藝,算法背后的形成的穩(wěn)定的數(shù)學(xué)模型。而能夠構(gòu)架整個(gè)模型的人,往往是老**角色。技術(shù)發(fā)展的源流是無(wú)數(shù)前輩的智慧結(jié)晶,真正正確的路,是圍繞真實(shí)的需求,以現(xiàn)代技術(shù)匹配滿足。需求真實(shí)的滿足,也一定是分清輕重緩急,解決卡脖子的關(guān)鍵問(wèn)題,分階段,分層級(jí)解決。智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠的工藝布局可以模仿復(fù)制。

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?生產(chǎn)過(guò)程中工件配有圖紙、工藝卡、生產(chǎn)過(guò)程記錄卡、更改單等紙質(zhì)文件作為生產(chǎn)依據(jù)。隨著信息化技術(shù)的提高和智能終端成本的降低,在智慧工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個(gè)工位,結(jié)合輕量化三維模型和MES系統(tǒng),操作工人將可在終端接受工作指令,接受圖紙、工藝、更單等生產(chǎn)數(shù)據(jù),可以靈活第適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃變更、圖紙變更和工藝變更。有很多廠商提供工業(yè)平板顯示器,甚至可以利用智能手機(jī)作為終端,完成生產(chǎn)信息查詢(xún)和報(bào)工等工作。在未來(lái)中國(guó)制造業(yè)的工廠里,智慧工廠機(jī)器人將替代一半以上人的勞動(dòng)。臺(tái)州工業(yè)智慧工廠頂層建造廠家

智慧工廠設(shè)計(jì)流程:智慧工廠設(shè)計(jì)的總輸入是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。肇慶智造工廠定制廠家

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?設(shè)備是生產(chǎn)要素,發(fā)揮設(shè)備的效能(OEE—設(shè)備綜合效率)是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求,OEE的提升標(biāo)志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊,使設(shè)備釋放出較高的產(chǎn)能,通過(guò)生產(chǎn)的合理安排,使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時(shí)間;在設(shè)備管理模塊中,要建立各類(lèi)設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)置編碼,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保;通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù);企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測(cè)模型,進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù),較大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī);要進(jìn)行設(shè)備的備品備件管理。肇慶智造工廠定制廠家

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