東莞智慧工廠整裝企業(yè)

來源: 發(fā)布時間:2022-02-15

智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠就是機械地把主加工工藝設(shè)備聯(lián)起來。在實際生產(chǎn)中, 在制品在機械地聯(lián)結(jié)下寸步難行,其原因就是忽視了智慧工廠的精髓:生產(chǎn)節(jié)拍。每個主加工設(shè)備的節(jié)拍都不一樣,只有經(jīng)過專業(yè)設(shè)計、規(guī)劃,并在ERP、MES系統(tǒng)的統(tǒng)籌調(diào)度下,才能實現(xiàn)真正的智慧化生產(chǎn)。智慧工廠完全不用人工。智慧工廠依然需要人工,但是所需人工少、素質(zhì)要求高。根據(jù)實際測算,年產(chǎn)能80-100萬平米的建筑玻璃智慧工廠,用工人數(shù)比傳統(tǒng)工廠減少15-20人左右,主要省去了玻璃上片工、調(diào)運工等重復性工種。智慧工廠依然需要人工,但是所需人工少、素質(zhì)要求高。東莞智慧工廠整裝企業(yè)

智慧工廠建設(shè)的思路和方法:一定是先解決碎片化的問題,分步驟,由點到線,由線到面,由面到體,由體到宏觀這樣一個逐步遞進的過程。而不是反過來,脫離客戶現(xiàn)場生生產(chǎn),管理,技術(shù),設(shè)備,供應鏈等等實際的生搬硬套,否則只能是做成夾生飯,投入收益不成比例。當前的工廠現(xiàn)場基本上是工業(yè)1.0,2.0,3.0,4.0,層次不齊的疊加。那么推掉即有的還在正常產(chǎn)生價值的設(shè)備及流程,從經(jīng)濟上講是不合適的。這些設(shè)備雖然老舊,但是暗含的技術(shù),管理,及迭代的工藝訣竅,本質(zhì)是企業(yè)的中間競爭力的載體,往往附著于生產(chǎn)管理的基層勞動者身上。這一點,作為中層管理者,及高層管理者,必須有清醒而深刻的認識。不讓掌握技能的基礎(chǔ)勞動者,參與的所謂項目,付出的代價不會小。嘉興智慧工廠頂層設(shè)計業(yè)務傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會成為未來世界制造業(yè)中較大的一波“浪潮”。

智慧工廠的實施深度:在本次智能化制造的**中,企業(yè)一定要“著眼長遠、立足當下”。既要符合工業(yè)4.0 的理念,體現(xiàn)出其主要特點,又要本著務實的原則實施工業(yè)4。0戰(zhàn)略。比如,要汲取以前CIMS實施的經(jīng)驗與教訓,不要過于理想化,不要過多強調(diào)自組織、自學習、自執(zhí)行等高難度的智能技術(shù),企業(yè)不是突破什么關(guān)鍵智能制造技術(shù)的研究單位,而是以創(chuàng)造效益為根本目的,要總體規(guī)劃、分步實施,以效益為驅(qū)動,確保成功率。在自動化的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡化,在管理方面深挖潛力,充分發(fā)揮人的作用,構(gòu)建具有適度智能的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、高效化、個性化的智能生產(chǎn)模式,切實做到明顯的“提質(zhì)增效”。并以量化為指標,循序漸進,多方面提升企業(yè)的競爭力。假如通過3年時間,能將設(shè)備利用率提高100%,小編認為就極有可能“確保企業(yè)的未來”,這些作法就是符合工業(yè)4。0戰(zhàn)略思想的。

智慧工廠的較終目標是通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體,構(gòu)建一個高效節(jié)能的、綠色環(huán)保的、環(huán)境舒適的人性化工廠?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)都建設(shè)了智慧工廠,在不久的將來,如果工業(yè)信息化以及工業(yè)裝備智能化這兩個方面發(fā)展到非常成熟的階段,那么就表示著多方面建設(shè)智慧工廠的時代多方面來臨,象征著工業(yè)智能化發(fā)展的方向。智慧工廠需要用到多種技術(shù),像無線射頻技術(shù)、條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控技術(shù)等等,這些技術(shù)需要互相聯(lián)通作用才能夠?qū)崿F(xiàn)智慧工廠。智慧工廠就是在現(xiàn)在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上,再將人們不可見的東西的管理起來,實現(xiàn)對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的可預見。

智慧工廠結(jié)構(gòu):智能運營層:為供應商關(guān)系管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)資源計劃、工程項目管理、科研管理等業(yè)務提供智能化服務平臺,包括企業(yè)資源計劃(ERP)、供應鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)等內(nèi)容。智能決策層:構(gòu)建企業(yè)級**知識庫,搭建面向主題的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析決策平臺,通過建立擬合不同模型研究不同關(guān)系,發(fā)現(xiàn)有用信息,用于分析原因解決問題;發(fā)現(xiàn)潛在價值,預見可能發(fā)生的某種“壞的未來”并且給出相關(guān)建議,即預測并提供解決方案。智慧工廠可讓工廠管理變得可視化。永州智慧工廠頂層設(shè)計

在工業(yè)4.0的研究中,智能制造和智慧工廠一直被認定為兩大研究主題。東莞智慧工廠整裝企業(yè)

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?實現(xiàn)智慧工廠乃至工業(yè)4。0,推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)MES應用,較重要的基礎(chǔ)就是要實現(xiàn)M2M,也就是設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián),建立工廠網(wǎng)絡。那么,設(shè)備與設(shè)備之間如何互聯(lián)?采用怎樣的通信方式(有線、無線)、通信協(xié)議和接口方式?采集的數(shù)據(jù)如何處理?這些問題企業(yè)應當建立統(tǒng)一的標準。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以實現(xiàn)對設(shè)備的遠程監(jiān)控,機床聯(lián)網(wǎng)之后,可以實現(xiàn)DNC(分布式數(shù)控)應用。設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。東莞智慧工廠整裝企業(yè)

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