河北檢測(cè)公司實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是什么

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-02-22

社會(huì)公正和社會(huì)公證活動(dòng)的需要實(shí)驗(yàn)室結(jié)果數(shù)據(jù)的有效性,事關(guān)社會(huì)法律體系的公正性越來(lái)越被認(rèn)識(shí),同時(shí),現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的訴訟不斷增加,產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果往往成為責(zé)任劃分的依據(jù)。5、產(chǎn)品認(rèn)證發(fā)展的需要近些年產(chǎn)品認(rèn)證在國(guó)內(nèi)外迅速發(fā)展,已成為管理市場(chǎng)的重要手段,產(chǎn)品認(rèn)證需要準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果的支持,通過實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定,保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而保證認(rèn)證的有效性。6、提升司法鑒定公信力和性的重要手段建立完善的鑒定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,可以保證司法鑒定的數(shù)據(jù)或結(jié)果的科學(xué)性、可靠性和追溯性,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)鑒定風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和對(duì)鑒定法律責(zé)任的合理劃分,為鑒定意見的評(píng)價(jià)、審查、采信和鑒定糾紛的解決、處理奠定基礎(chǔ)。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)管理得能力。河北檢測(cè)公司實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是什么

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機(jī)構(gòu)名稱、地址、法人性質(zhì)發(fā)生變更的;(二)法定代表人、比較高管理者、技術(shù)負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告授權(quán)簽字人發(fā)生變更的;(三)資質(zhì)認(rèn)定檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目取消的;(四)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或者檢驗(yàn)檢測(cè)方法發(fā)生變更的;(五)依法需要辦理變更的其他事項(xiàng)。具備充分的資源是實(shí)驗(yàn)室通過資質(zhì)認(rèn)定的基礎(chǔ)和前提,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是重點(diǎn),后續(xù)整改是順利通過資質(zhì)認(rèn)定的關(guān)口。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視,相關(guān)人員做好充分準(zhǔn)備,通過事先演練或聘請(qǐng)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。貴州申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可怎么樣實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量保證提供支持。

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洪興咨詢致力于幫助實(shí)驗(yàn)室解決在認(rèn)證/認(rèn)可過程中遇到的各種困難和壓力,如文件編制無(wú)處著手、體系運(yùn)行不成熟、申請(qǐng)書及附表填寫不規(guī)范、申請(qǐng)附加材料抓不住重點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)整改不到位、申請(qǐng)屢屢受阻和遇到困難而求助無(wú)門等難以逾越的障礙和心理壓力,讓實(shí)驗(yàn)室高效、順利的通過認(rèn)證/認(rèn)可評(píng)審,取得計(jì)量認(rèn)證/國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書。質(zhì)量體系建立階段,在這個(gè)階段,實(shí)驗(yàn)室初步建立質(zhì)量體系。在此階段,實(shí)驗(yàn)室管理層指定技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,組織相關(guān)人員培訓(xùn),包括派人員出去學(xué)習(xí)或者來(lái)本機(jī)構(gòu)進(jìn)行講課,在技術(shù)能力建設(shè)上,購(gòu)買儀器和設(shè)備,進(jìn)行量值溯源。將實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀況文字化,形成文件,制訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。對(duì)有些方法、儀器設(shè)備使用編寫作業(yè)指導(dǎo)書,形成下一層次的文件。這樣,初步建立了質(zhì)量體系。體系建立后,試運(yùn)行,進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)審,將內(nèi)審結(jié)果作為輸出,進(jìn)行一次全要素的管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的有效性。對(duì)內(nèi)審和管理評(píng)審的結(jié)果,按照PDCA的工作思路,即P(Plan)計(jì)劃、D(Do)執(zhí)行、(Check)檢查和A(Action)實(shí)施改進(jìn),以便對(duì)質(zhì)量體系不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。這段時(shí)間一般長(zhǎng)于6個(gè)月。實(shí)驗(yàn)室調(diào)查研究階段。實(shí)驗(yàn)室相關(guān)工作人員查閱資料,了解背景,理解認(rèn)可帶來(lái)的意義和好處。

申請(qǐng)階段:在準(zhǔn)備工作完成后,實(shí)驗(yàn)室可以向認(rèn)可機(jī)構(gòu)提交認(rèn)可申請(qǐng)。申請(qǐng)材料通常包括實(shí)驗(yàn)室的基本信息、質(zhì)量管理體系文件、人員資質(zhì)證明、設(shè)備和儀器清單等。認(rèn)可機(jī)構(gòu)將對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初步審查,確認(rèn)是否符合認(rèn)可要求。如果符合,認(rèn)可機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步安排評(píng)估。三、評(píng)估階段:評(píng)估是實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的環(huán)節(jié)。評(píng)估通常分為兩個(gè)階段:文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。文件評(píng)審是對(duì)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行審查,確認(rèn)是否符合認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是對(duì)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際操作進(jìn)行檢查和評(píng)估,包括設(shè)備和儀器的校準(zhǔn)、人員的技術(shù)能力、實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境條件等。評(píng)估人員通常由認(rèn)可機(jī)構(gòu)派遣,他們具有豐富的實(shí)驗(yàn)室管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以增加實(shí)驗(yàn)室的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額。

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試驗(yàn)場(chǎng)地環(huán)境應(yīng)當(dāng)滿足試驗(yàn)方法的要求,滿足工藝要求。輔助用房主要是資料室、設(shè)備存儲(chǔ)間以及其他用途的房間。1.1.4檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具備相應(yīng)試驗(yàn)方法要求的所有抽樣、測(cè)量、檢驗(yàn)、檢測(cè)的設(shè)備。設(shè)備一般應(yīng)為實(shí)驗(yàn)室自有,特殊試驗(yàn)方法資質(zhì)允許的,可以賃相關(guān)設(shè)備,但必須在一個(gè)資質(zhì)有效期內(nèi)可控。設(shè)備必須經(jīng)過計(jì)量檢定或自校準(zhǔn)。完善有效的質(zhì)量體系建立滿足《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》以及具體資質(zhì)認(rèn)定補(bǔ)充規(guī)定要求的質(zhì)量體系是通過相關(guān)資質(zhì)認(rèn)定的必不可少的條件。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的可持續(xù)改進(jìn)。黑龍江檢測(cè)公司實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可業(yè)務(wù)流程

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以保護(hù)實(shí)驗(yàn)室的聲譽(yù)和信譽(yù)。河北檢測(cè)公司實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是什么

建立完善的質(zhì)量管理體系質(zhì)量體系包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、表格、外來(lái)文件。一是質(zhì)量手冊(cè)。主要包括實(shí)驗(yàn)室情況介紹、適用的業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性承諾、保密性承諾、內(nèi)部組織及關(guān)系、各崗位人員職責(zé)及要求、各質(zhì)量要素關(guān)系的簡(jiǎn)單描述、程序文件列表、管理制度列表。二是程序文件。程序文件主要是描述實(shí)驗(yàn)室各工作流程,說(shuō)明做什么、由誰(shuí)做、怎么做等。主要包括:文件管理程序、人員管理程序、設(shè)備管理程序、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)溯源程序、管理評(píng)審程序、內(nèi)部審核程序、不符合控制程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制程序、報(bào)告管理程序河北檢測(cè)公司實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是什么