江門(mén)注塑熱流道模具ERP采購(gòu)與外協(xié)

在模切工廠內(nèi)，我們常見(jiàn)的一些生產(chǎn)現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或模切料不銜接，需要的不來(lái)，不要的卻拼命過(guò)來(lái)。2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門(mén)，分切后的模切料堆積像倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)流轉(zhuǎn)不順暢。3、生產(chǎn)計(jì)劃，徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)。4、生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁，不是追加，就是取消。5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行，牽一發(fā)動(dòng)全身。6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控的品質(zhì)返工重做，又?jǐn)噥y原生產(chǎn)計(jì)劃。7、呆滯的模切料積壓過(guò)多，造成企業(yè)資金調(diào)度困難。8、無(wú)休止的加班，日日加班，人變成了生產(chǎn)機(jī)器。9、交貨經(jīng)常遲延，影響公司信譽(yù)。產(chǎn)生以上的亂象的原因是沒(méi)有一個(gè)完全專(zhuān)屬于模切廠商的ERP系統(tǒng)來(lái)支撐生產(chǎn)，銷(xiāo)售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)派工工作之間沒(méi)有達(dá)到環(huán)環(huán)相扣的目的，導(dǎo)致信息滯后，這才會(huì)出現(xiàn)以上亂象的根源。借助模具ERP的數(shù)據(jù)分析功能，企業(yè)能夠精i準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，提前調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。江門(mén)注塑熱流道模具ERP采購(gòu)與外協(xié)

BOM表不可或缺，BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，而且是財(cái)務(wù)部門(mén)核算成本，制造部門(mén)組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)，因此，對(duì)它的準(zhǔn)確性要求很高。正確地使用與維護(hù)BOM是信息化系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作。1、系統(tǒng)識(shí)別物料的基礎(chǔ)依據(jù)；2、編制計(jì)劃表的依據(jù)；3、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù)；4、工程制定SOP，加工過(guò)程跟蹤的依據(jù)；5、采購(gòu)訂單的依據(jù)；6、委外加工的依據(jù)；7、業(yè)務(wù)進(jìn)行報(bào)價(jià)提供參考；8、進(jìn)行成本核算；9、進(jìn)行物料追溯；10、促進(jìn)研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化。江蘇壓鑄模具ERP系統(tǒng)管理模具ERP是一種專(zhuān)門(mén)為模具制造企業(yè)設(shè)計(jì)的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)。

以下是一些在模具行業(yè)中被普遍認(rèn)可和使用的好用的模具ERP系統(tǒng)：3.SAPERP系統(tǒng)：SAPERP系統(tǒng)是全球知i名的企業(yè)管理軟件，也可以應(yīng)用于模具行業(yè)。它具有豐富的功能模塊和靈活的配置選項(xiàng)，可以滿(mǎn)足企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、質(zhì)量管理、銷(xiāo)售管理等方面的需求。SAPERP系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息的無(wú)縫對(duì)接。4.U9ERP系統(tǒng)：U9ERP系統(tǒng)是一款專(zhuān)門(mén)為制造業(yè)設(shè)計(jì)的ERP軟件，也適用于模具行業(yè)。它具有完善的生產(chǎn)管理功能，包括生產(chǎn)計(jì)劃、工藝管理、物料管理等。U9ERP系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息的共享和流通。5.模具ERP系統(tǒng)：模具ERP系統(tǒng)是一款專(zhuān)門(mén)為模具行業(yè)設(shè)計(jì)的ERP軟件，它具有針對(duì)模具行業(yè)的特殊需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)的功能模塊，包括模具設(shè)計(jì)管理、模具加工管理、模具維修管理等。該系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)模具生命周期的全程管理，提高模具的利用率和維修效率。

倉(cāng)庫(kù)管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊，它的Z終目的是以Z低量的庫(kù)存、Z快速的周轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足生產(chǎn)及客戶(hù)不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類(lèi)、物料選擇、合料、提交采購(gòu)；入庫(kù)管理：采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥入庫(kù)、入庫(kù)報(bào)表；出庫(kù)管理：BOM領(lǐng)料、庫(kù)存領(lǐng)料、領(lǐng)料報(bào)表；模具倉(cāng)庫(kù)：臺(tái)賬管理、出入庫(kù)、保養(yǎng)管理、預(yù)警與報(bào)表管理等。模塊概述：1.物料分類(lèi)：對(duì)BOM進(jìn)行區(qū)分采購(gòu)料與庫(kù)存料，并進(jìn)行物料編碼指定，然后進(jìn)行合料操作，合料后出庫(kù)又可以按未合之前的物料進(jìn)行出庫(kù)。2.入庫(kù)管理：對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行選擇供應(yīng)商入庫(kù)，以及其他入庫(kù)等。3.出庫(kù)管理：按BOM清單進(jìn)行領(lǐng)料，以及庫(kù)存領(lǐng)料方式，領(lǐng)料中指定模號(hào)即可進(jìn)行材料預(yù)算。4.模具倉(cāng)庫(kù)：按模具的使用壽命以及時(shí)間周期進(jìn)行檢驗(yàn)與修模預(yù)警。模具鋼材加工企業(yè)，如何利用ERP提升企業(yè)效率？

選擇模具ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而重要的決策，因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懙狡髽I(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。下面是一個(gè)關(guān)于如何選擇模具ERP系統(tǒng)的詳細(xì)指南，幫助您做出明智的決策。1.確定需求：在選擇模具ERP系統(tǒng)之前，首先要明確企業(yè)的需求。這包括生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理等方面的需求。了解企業(yè)的具體需求將有助于篩選出適合的ERP系統(tǒng)。2.研究市場(chǎng)：市場(chǎng)上有很多不同的模具ERP系統(tǒng)供應(yīng)商，每個(gè)供應(yīng)商都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)研究市場(chǎng)，了解不同供應(yīng)商的產(chǎn)品特點(diǎn)、功能和價(jià)格，可以幫助您更好地選擇適合的系統(tǒng)。3.參考用戶(hù)評(píng)價(jià)：了解其他企業(yè)對(duì)不同模具ERP系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和反饋也是一個(gè)重要的步驟?？梢酝ㄟ^(guò)與其他企業(yè)的業(yè)務(wù)人員交流，參加行業(yè)展會(huì)或論壇，或者查閱相關(guān)的用戶(hù)評(píng)價(jià)網(wǎng)站來(lái)獲取這些信息。4.考慮定制化需求：每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理需求都有所不同，因此考慮ERP系統(tǒng)的定制化能力也是一個(gè)重要的因素。確保選擇的系統(tǒng)可以滿(mǎn)足企業(yè)的特殊需求，并且可以進(jìn)行靈活的定制和擴(kuò)展。使用模具管理軟件，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)模具信息的集中管理和共享，提高協(xié)作效率。廣東珠海專(zhuān)業(yè)模具ERP下載

模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和利用，降低成本和提高企業(yè)利潤(rùn)。江門(mén)注塑熱流道模具ERP采購(gòu)與外協(xié)

模具ERP項(xiàng)目管理項(xiàng)目控制是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整的過(guò)程，主要包括以下內(nèi)容：1.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控：對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控，包括項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)控。2.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等。3.進(jìn)行項(xiàng)目變更控制：對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制，確保變更的合理性和影響的可控性。4.進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理：對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理，包括質(zhì)量的計(jì)劃、控制、評(píng)估等。5.進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理：對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的信息交流和協(xié)作。江門(mén)注塑熱流道模具ERP采購(gòu)與外協(xié)