江蘇注塑熱流道模具ERP倉(cāng)庫(kù)管理

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-07-10

機(jī)械廠(chǎng)行業(yè)管理難點(diǎn):1、庫(kù)存賬實(shí)不符由于原材料的的形狀特質(zhì)等因素,常有多單位管理需求,發(fā)料常常無(wú)法按照實(shí)際所需發(fā)料。2、原材料價(jià)格變動(dòng)大,導(dǎo)致采購(gòu)和銷(xiāo)售的價(jià)格管理復(fù)雜原材料(如鋼材)成本在機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中占據(jù)80%以上,而原材料的價(jià)格卻一直在波動(dòng),因此必須在采購(gòu)上對(duì)原材料價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的管控3、加工工藝路線(xiàn)長(zhǎng),在制品管理復(fù)雜機(jī)械行業(yè)工藝較為復(fù)雜,不論在車(chē)間或是工藝產(chǎn)線(xiàn)上,都存在大量的零部件或者在制品。機(jī)械ERP系統(tǒng)解決方案:1、結(jié)合BOM、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、訂單預(yù)估,以及以往的原材料采購(gòu)周期與數(shù)量,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。2、可依據(jù)BOM自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,各個(gè)工序及作業(yè)流程環(huán)環(huán)相扣,各種工序的單據(jù)可以隨時(shí)轉(zhuǎn)單,避免了重復(fù)錄入,簡(jiǎn)化了作業(yè)人員的工作。3、多單位管理實(shí)現(xiàn)同一原材料不同單位間的換算。對(duì)于相同規(guī)格相同材質(zhì)的板材(即相同產(chǎn)品編碼的原材料)所產(chǎn)生出來(lái)的邊角料都用建立同一個(gè)邊角料基本資料。4、條碼實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤在制品,系統(tǒng)中可實(shí)時(shí)查詢(xún)到在制品在哪條產(chǎn)線(xiàn)什么進(jìn)度,以及預(yù)估在制品的完成時(shí)間,保障交貨期。5、提供材料替代功能,當(dāng)新舊材料變更時(shí),先把舊材料用完再采購(gòu)新材料,能有效利用庫(kù)存更好解決材料積壓?jiǎn)栴}。模具ERP系統(tǒng)的引入,極大地提高了模具生產(chǎn)的管理效率和生產(chǎn)質(zhì)量。江蘇注塑熱流道模具ERP倉(cāng)庫(kù)管理

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如何運(yùn)用好BOM表?6、在制品盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,只要做好了倉(cāng)庫(kù)的“三定”管理,盤(pán)點(diǎn)過(guò)程只需要按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行便可。但在制品盤(pán)點(diǎn)比較困難,主要有幾個(gè)方面:A、在制品沒(méi)有編碼,無(wú)法當(dāng)成半成品或成品來(lái)盤(pán)點(diǎn);B、在制品處理于中間狀態(tài),其用料不確定,有的已耗用全部材料,有的只耗用部份材料。制造企業(yè)通過(guò)以BOM管理為核i心的信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,有效支持企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)制造信息的集成,并優(yōu)化企業(yè)的資源配置,為降低企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)行成本提供有效支持。中山模具ERP生產(chǎn)制造模具ERP可以用于模具設(shè)計(jì)企業(yè)的工程管理。

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生產(chǎn)管理即是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)之計(jì)劃與控制所采取的各種手段,確立生產(chǎn)計(jì)劃并控制其生產(chǎn)活動(dòng)依據(jù)計(jì)劃順利進(jìn)行,以達(dá)成生產(chǎn)之目的。  通過(guò)信息化的實(shí)施,利用科技手段,引進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,各部門(mén)就能夠進(jìn)行清楚了解模具的交期,適時(shí)進(jìn)行進(jìn)度跟催,履行對(duì)客戶(hù)的交期承諾,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。并實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,提升工作效率。實(shí)現(xiàn)成本管控、排程管控、時(shí)程管控、經(jīng)驗(yàn)累積。達(dá)到流程標(biāo)準(zhǔn)化建立,窗體標(biāo)準(zhǔn)化建立,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建立,料件標(biāo)準(zhǔn)化建立,工程標(biāo)準(zhǔn)化建立,成本標(biāo)準(zhǔn)化建立。

模具ERP項(xiàng)目管理的內(nèi)容,包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制。項(xiàng)目執(zhí)行是指按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際工作的過(guò)程,主要包括以下內(nèi)容:實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃:按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際工作,包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼開(kāi)發(fā)等。進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試,包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。進(jìn)行項(xiàng)目交付:將項(xiàng)目交付給用戶(hù),進(jìn)行用戶(hù)培訓(xùn)和系統(tǒng)上線(xiàn)。進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,包括項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的評(píng)估。進(jìn)行項(xiàng)目變更管理:對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行管理,包括變更的申請(qǐng)、評(píng)審、實(shí)施等。模具ERP的庫(kù)存管理模塊有效減少了庫(kù)存積壓,提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

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以下是模具ERP系統(tǒng)的一些主要功能和特點(diǎn):1.生產(chǎn)計(jì)劃管理:模具ERP系統(tǒng)可以根據(jù)客戶(hù)訂單和市場(chǎng)需求,生成合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并自動(dòng)分配生產(chǎn)任務(wù)給各個(gè)車(chē)間和工人。它可以幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)效率和交貨準(zhǔn)時(shí)率。2.物料采購(gòu)管理:模具ERP系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況,自動(dòng)生成物料采購(gòu)訂單,并與供應(yīng)商進(jìn)行在線(xiàn)交互。它可以幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)流程,減少庫(kù)存成本和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。3.庫(kù)存管理:模具ERP系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)跟蹤和管理原材料、半成品和成品的庫(kù)存情況。它可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握庫(kù)存水平,避免庫(kù)存過(guò)?;虿蛔愕膯?wèn)題。4.銷(xiāo)售管理:模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理客戶(hù)訂單、報(bào)價(jià)和交貨等銷(xiāo)售流程。它可以提供銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)功能,幫助企業(yè)制定銷(xiāo)售策略和提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。5.財(cái)務(wù)管理:模具ERP系統(tǒng)可以集成財(cái)務(wù)核算、成本控制和財(cái)務(wù)報(bào)表等功能。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和分析,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性??傊?,模具ERP系統(tǒng)是一種強(qiáng)大的管理工具,可以幫助模具制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化和管理的自動(dòng)化。它可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。模具生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)度看板,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度的可視化管理。蘇州正規(guī)的模具ERP設(shè)計(jì)

通過(guò)模具ERP系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作,提高工作效率和管理水平。江蘇注塑熱流道模具ERP倉(cāng)庫(kù)管理

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的智能化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化分析,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的智能化分析,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化分析,從而提高生產(chǎn)效率。江蘇注塑熱流道模具ERP倉(cāng)庫(kù)管理