制造業(yè)模具ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化協(xié)同，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)同管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全i面監(jiān)測(cè)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化控制，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全i面控制，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化調(diào)整，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化調(diào)整，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化協(xié)同，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)同管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP具有生產(chǎn)管理功能，可以幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和管理。制造業(yè)模具ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

模具ERP系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。1.任務(wù)分配：在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式中，任務(wù)分配往往是由項(xiàng)目經(jīng)理手動(dòng)分配的，這樣容易出現(xiàn)任務(wù)分配不均、任務(wù)重復(fù)等問(wèn)題。而在模具ERP系統(tǒng)中，任務(wù)分配可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)分配，根據(jù)員工的技能、工作量等因素進(jìn)行分配，從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配的公平、合理和高效。2.進(jìn)度跟蹤：在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式中，進(jìn)度跟蹤往往是由項(xiàng)目經(jīng)理手動(dòng)記錄的，這樣容易出現(xiàn)進(jìn)度不準(zhǔn)確、信息不及時(shí)等問(wèn)題。而在模具ERP系統(tǒng)中，進(jìn)度跟蹤可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)記錄，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行跟蹤，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度跟蹤的準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠。3.成本控制：在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式中，成本控制往往是由項(xiàng)目經(jīng)理手動(dòng)記錄的，這樣容易出現(xiàn)成本不準(zhǔn)確、信息不及時(shí)等問(wèn)題。而在模具ERP系統(tǒng)中，成本控制可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)記錄，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠。昆山模具企業(yè)模具ERP管理模具ERP系統(tǒng)可以根據(jù)模具企業(yè)的需求進(jìn)行定制和配置。

倉(cāng)庫(kù)管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊，它的Z終目的是以Z低量的庫(kù)存、Z快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類、物料選擇、合料、提交采購(gòu)；入庫(kù)管理：采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥入庫(kù)、入庫(kù)報(bào)表；出庫(kù)管理：BOM領(lǐng)料、庫(kù)存領(lǐng)料、領(lǐng)料報(bào)表；模具倉(cāng)庫(kù)：臺(tái)賬管理、出入庫(kù)、保養(yǎng)管理、預(yù)警與報(bào)表管理等。模塊概述：1.物料分類：對(duì)BOM進(jìn)行區(qū)分采購(gòu)料與庫(kù)存料，并進(jìn)行物料編碼指定，然后進(jìn)行合料操作，合料后出庫(kù)又可以按未合之前的物料進(jìn)行出庫(kù)。2.入庫(kù)管理：對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行選擇供應(yīng)商入庫(kù)，以及其他入庫(kù)等。3.出庫(kù)管理：按BOM清單進(jìn)行領(lǐng)料，以及庫(kù)存領(lǐng)料方式，領(lǐng)料中指定模號(hào)即可進(jìn)行材料預(yù)算。4.模具倉(cāng)庫(kù)：按模具的使用壽命以及時(shí)間周期進(jìn)行檢驗(yàn)與修模預(yù)警。

模具企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題：1、如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力；2、無(wú)法隨時(shí)了解模具設(shè)計(jì)及制造的進(jìn)度；3、設(shè)計(jì)時(shí)BOM表數(shù)據(jù)過(guò)多，調(diào)取時(shí)較容易出現(xiàn)狀況；4、設(shè)計(jì)過(guò)程中無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致完成審核時(shí)漏洞多，返工現(xiàn)象頻繁；5、制作計(jì)劃及修改進(jìn)度工作繁瑣，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；6、如何及時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)估訂單交貨期；7、如何獲悉異常信息并及時(shí)處理，模具零件進(jìn)度無(wú)法跟蹤；8、如何實(shí)時(shí)掌控模具的生產(chǎn)進(jìn)度，并準(zhǔn)確地計(jì)算模具的生產(chǎn)成本。模具企業(yè)需要的功能模塊：1、市場(chǎng)管理：客戶管理、報(bào)價(jià)管理、成交記錄管理、應(yīng)收管理；2、生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計(jì)劃管理、工序管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)進(jìn)度狀況；3、委外管理：供應(yīng)商管理、委外清單管理、委外任務(wù)管理、委外進(jìn)度管理；4、倉(cāng)庫(kù)管理：庫(kù)房管理、物料出入庫(kù)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)；5、采購(gòu)管理：采購(gòu)申請(qǐng)單管理、采購(gòu)任務(wù)管理、采購(gòu)進(jìn)度管理、采購(gòu)清單管理。模具ERP可以用于模具設(shè)計(jì)企業(yè)的成本管理。

模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有：1.建立了一套體現(xiàn)GMP模具管理思想。適應(yīng)市場(chǎng)需求快速反應(yīng)的管理系統(tǒng)，規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程。銷售、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)維、統(tǒng)計(jì)連貫一體，信息高度共享，全i面反應(yīng)和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的狀況，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的智能化。2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成，信息共享。模具管理系統(tǒng)提供了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤平臺(tái)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板，設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)模具廠車間對(duì)進(jìn)度的提交，領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門，可以及時(shí)跟蹤模具進(jìn)度。3.實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式。完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購(gòu)，由采購(gòu)直接進(jìn)行申購(gòu)，杜絕了原來(lái)的手寫錯(cuò)誤，現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購(gòu)，即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購(gòu)信息，避免中間過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤。模具ERP系統(tǒng)可以自動(dòng)化和優(yōu)化企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程，減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤，提高管理效率和生產(chǎn)效率。昆山工業(yè)制造模具ERP論壇

模具ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。制造業(yè)模具ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

現(xiàn)代化建設(shè)管理當(dāng)中，工業(yè)一直是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展和壯大，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)的管理也需要不斷的進(jìn)行更新。從管理中的生產(chǎn)、庫(kù)存、車間、物料等方面都要進(jìn)行數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。我們?cè)谏暇€工業(yè)ERP系統(tǒng)的時(shí)候，也需要注重保障其中的數(shù)據(jù)安全。工業(yè)的發(fā)展在近幾年逐漸開(kāi)始向智能化、高效率開(kāi)始轉(zhuǎn)變。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行探索的時(shí)候，往往自身內(nèi)在的管理是尤為重要的。想要更快的掌握到自身各部門之間的經(jīng)營(yíng)情況和實(shí)施效率，只有通過(guò)工業(yè)ERP系統(tǒng)來(lái)完成。當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比，還有服務(wù)水平、實(shí)踐效率的差距。制造業(yè)模具ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)