模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動(dòng)化管理,通過對(duì)供應(yīng)商、物流、庫存等方面的分析,自動(dòng)化生成供應(yīng)鏈報(bào)表,從而提高供應(yīng)鏈管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理,通過對(duì)人工、材料、能耗等方面的分析,精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本,從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的綜合控制,通過對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的監(jiān)控,綜合掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高,通過對(duì)生產(chǎn)過程、設(shè)備利用率等方面的分析,提高生產(chǎn)效率,從而提高企業(yè)競爭力。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過對(duì)生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制,通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動(dòng)化控制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全過程控制。上海企業(yè)模具ERP
模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有:4.實(shí)現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配,快速對(duì)生產(chǎn)車間任務(wù)進(jìn)行下達(dá).模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng),對(duì)公司內(nèi)設(shè)備資源整理后,系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目任務(wù)及資源進(jìn)行合理分配,提前提示不足的設(shè)備資源,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。5.實(shí)現(xiàn)模具使用履歷管理.原模具使用情況數(shù)據(jù)分散,數(shù)據(jù)全i面性也因不同生產(chǎn)車間管理而有差異?,F(xiàn)通過履歷管理,將整個(gè)模具使用過程的修模、備件領(lǐng)用、生產(chǎn)次數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一、集中,更有利于模具的管理及模具實(shí)際情況的分析。6.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的模具成本自動(dòng)計(jì)算.原模具成本計(jì)算,需要通過大量時(shí)間,對(duì)手工數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,重復(fù)勞動(dòng)嚴(yán)重?,F(xiàn)只需要做好每天的工作,將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地在系統(tǒng)中記錄,模具移交時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算模具成本。7.實(shí)現(xiàn)了電子看板管理系統(tǒng).車間電子看板,實(shí)現(xiàn)了在制模具信息及設(shè)備信息的實(shí)時(shí)展現(xiàn),車間各部門人員可隨時(shí)了解在制模具及車間設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)延期模具及超負(fù)荷設(shè)備及時(shí)做出調(diào)整,以保證每副模具按時(shí)完成。8.報(bào)表統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的數(shù)據(jù)分析.模具系統(tǒng)集成自定義報(bào)表,可由用戶根據(jù)個(gè)性化需求開發(fā)出相關(guān)報(bào)表。上海企業(yè)模具ERP模具ERP可以幫助模具制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。
開發(fā)模具ERP系統(tǒng)要考慮哪些模塊?工業(yè)制造的管理的范圍是比較大的,在進(jìn)行有限的功能模塊開發(fā)過程中,要做好具體發(fā)展模塊的篩選和增刪,達(dá)到Z好成本的Z好回報(bào)。1、物料采購管理。工業(yè)發(fā)展過程中,依賴的是物料的有限采購,在這當(dāng)中也涉及到了成本、物流質(zhì)量等細(xì)節(jié),這是需要重視的,作為管理當(dāng)中的首要開始,它的數(shù)據(jù)是Z為基礎(chǔ)的,所以掌握好物料的情況,也可以進(jìn)行有效的成本預(yù)估。2、工業(yè)車間管理。生產(chǎn)制造活動(dòng)的開展是在車間當(dāng)中進(jìn)行的,工業(yè)ERP系統(tǒng)的模塊重點(diǎn)關(guān)注的便是這個(gè)關(guān)鍵部分的執(zhí)行,涉及到了車間設(shè)備、車間人事、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工序等多方面的管理。需要Q面的考慮。這直接影響到了工作效率是否能夠提高、產(chǎn)品的Z終質(zhì)量是否合格。企業(yè)要結(jié)合具體的業(yè)務(wù)人員來進(jìn)行更多的討論。
機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜、工藝復(fù)雜、委外生產(chǎn)管控等問題處理不好的話容易導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,因此對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來說有必要使用合適的ERP系統(tǒng)幫助,云易云機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案以生產(chǎn)制造管理為主線,財(cái)務(wù)管控為重心,確保產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn),從生產(chǎn)到交貨的時(shí)效性和確保質(zhì)量,為企業(yè)降本增效。機(jī)械廠行業(yè)特點(diǎn)1、生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是:離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn);2、生產(chǎn)方式以按訂單生產(chǎn)為主,按訂單設(shè)計(jì)、按訂單配置、按訂單組裝和按庫存生產(chǎn)為輔;3、原材料管理簡單,但半成品、在制品和成品規(guī)格多,編碼復(fù)雜,工序多管理困難;4、一般的生產(chǎn)過程是原材料切割或成型,成為毛坯,然后經(jīng)切削加工(車、銑、鏜、磨),半成品組裝,Z后裝配成成品出貨;4、生產(chǎn)過程常有委外加工,如電鍍、熱處理等工藝;模具ERP是一種重要的企業(yè)管理工具。
模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有:1.建立了一套體現(xiàn)GMP模具管理思想。適應(yīng)市場需求快速反應(yīng)的管理系統(tǒng),規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程。銷售、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)維、統(tǒng)計(jì)連貫一體,信息高度共享,全i面反應(yīng)和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的狀況,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的智能化。2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成,信息共享。模具管理系統(tǒng)提供了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤平臺(tái),根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板,設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過模具廠車間對(duì)進(jìn)度的提交,領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門,可以及時(shí)跟蹤模具進(jìn)度。3.實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式。完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購,由采購直接進(jìn)行申購,杜絕了原來的手寫錯(cuò)誤,現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購信息,避免中間過程出現(xiàn)的錯(cuò)誤。模具ERP可以幫助模具制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。上海模具廠模具ERP解決方案
模具ERP可以用于模具銷售企業(yè)的銷售管理。上海企業(yè)模具ERP
云易云模具ERP管理軟件給企業(yè)帶來的Z大價(jià)值。(1)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全i方位的信息高層領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)通過系統(tǒng),得到真實(shí)有效的業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù),有利于及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)測分析、成本控制、生產(chǎn)與銷售策略等業(yè)務(wù)部署與調(diào)整,增加了企業(yè)市場競爭力和快速反應(yīng)能力。(2)提高工作效率,改善工作質(zhì)量系統(tǒng)實(shí)施后,像生產(chǎn)部門的工藝卡片等都已經(jīng)采用計(jì)算機(jī)打印,像申購單、設(shè)計(jì)BOM、質(zhì)量檢驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告等都不再使用紙張打印,并且按規(guī)定的流程進(jìn)行單據(jù)傳遞,避免了手工單據(jù)易出錯(cuò)、不清晰的缺點(diǎn)。通過部門間的不斷磨合,部門之間的工作配合得到了明顯改善,提高了工作效率。上海企業(yè)模具ERP