注塑熱流道模具ERP

有沒有什么良策可以解決工模部管理人員的困擾呢？根據(jù)我們的經(jīng)驗，管理人員只需改變一下管理思想，就可以“化腐朽為神奇”，簡單一點的講，就是將以前由管理人員去追問下屬的工模師傅的方式變?yōu)椋河上聦俚墓つ煾抵鲃拥叵蚬芾砣藛T匯報管理人員想知道的事情。   于是乎，很多聰明的管理者都會設(shè)計出一些《生產(chǎn)日報表》來管理本部門的工作，但往往由于表格設(shè)計得不合理及不完善，使得“有性格”的工模師傅認(rèn)為加重了他的工作負(fù)擔(dān)，很容易產(chǎn)生抵觸情緒；而收集上來的數(shù)據(jù)，也常常只是對工模師傅的加工工時作一個簡單的統(tǒng)計，無法及時了解到模具制造過程中實際的情況，加之手工分析費時費力，分析的層次度也非常有限，所以更多的只是實現(xiàn)數(shù)據(jù)歸檔，而對管理者非常關(guān)心的進度分析、工作量分析、異常分析卻只能提供非常有限的幫助，故管理者對這些報表多會流于形式，而沒有真正利用之功效，仍是回到原來的【經(jīng)驗式】管理方式。  基于上敘情形，我們要推行一套行之有效的方案，在設(shè)計《生產(chǎn)日報表》時，首先要考慮既要可以解決管理人員關(guān)心的重點，又要數(shù)據(jù)采集簡易。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)物料的采購、入庫、出庫、庫存管理等多個方面的管理。注塑熱流道模具ERP

模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有：4.實現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配，快速對生產(chǎn)車間任務(wù)進行下達.模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng)，對公司內(nèi)設(shè)備資源整理后，系統(tǒng)自動對現(xiàn)有項目任務(wù)及資源進行合理分配，提前提示不足的設(shè)備資源，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。5.實現(xiàn)模具使用履歷管理.原模具使用情況數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)全i面性也因不同生產(chǎn)車間管理而有差異。現(xiàn)通過履歷管理，將整個模具使用過程的修模、備件領(lǐng)用、生產(chǎn)次數(shù)等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一、集中，更有利于模具的管理及模具實際情況的分析。6.實現(xiàn)了真正意義上的模具成本自動計算.原模具成本計算，需要通過大量時間，對手工數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計算，重復(fù)勞動嚴(yán)重?，F(xiàn)只需要做好每天的工作，將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地在系統(tǒng)中記錄，模具移交時，系統(tǒng)將自動計算模具成本。7.實現(xiàn)了電子看板管理系統(tǒng).車間電子看板，實現(xiàn)了在制模具信息及設(shè)備信息的實時展現(xiàn)，車間各部門人員可隨時了解在制模具及車間設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)，對延期模具及超負(fù)荷設(shè)備及時做出調(diào)整，以保證每副模具按時完成。8.報表統(tǒng)計，實現(xiàn)了工作任務(wù)的數(shù)據(jù)分析.模具系統(tǒng)集成自定義報表，可由用戶根據(jù)個性化需求開發(fā)出相關(guān)報表。廣東注塑熱流道模具ERP生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)可以促進企業(yè)的ERP管理進程。

模具ERP系統(tǒng)是一種針對模具制造企業(yè)的綜合性管理軟件，集成了供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理等功能，旨在整合企業(yè)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理效率。模具制造行業(yè)具有多品種、小批量、定制化等特點，因此需要靈活且高效的管理工具來支持業(yè)務(wù)決策和操作執(zhí)行。模具ERP系統(tǒng)可以滿足這一需求，通過集成各個部門的數(shù)據(jù)和流程，實現(xiàn)信息的實時共享和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。模具ERP系統(tǒng)功能。供應(yīng)鏈管理：包括采購、銷售、庫存等模塊，負(fù)責(zé)原材料的采購、銷售合同的執(zhí)行、庫存管理和物流配送等業(yè)務(wù)操作。生產(chǎn)管理：涵蓋生產(chǎn)計劃、作業(yè)調(diào)度、質(zhì)量控制等模塊，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃、安排作業(yè)進度、監(jiān)控生產(chǎn)過程和質(zhì)量檢驗等生產(chǎn)管理功能。財務(wù)管理：包括財務(wù)核算、資金管理、預(yù)算管理等模塊，負(fù)責(zé)財務(wù)管理和財務(wù)報告工作，如賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制、資金管理等。人力資源管理：涉及人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬管理、績效評估等模塊，負(fù)責(zé)人力資源的全面管理，如員工信息管理、薪資計算、績效考核等。

模具ERP銷售管理模塊：銷售系統(tǒng)適用不同銷售業(yè)務(wù)，具備完善的管理程序，對銷售過程中的訂單明細(xì)一目了然。能對資金的流向進行統(tǒng)計和分析，讓企業(yè)對收入有清晰的概念。通過登記客戶購買的產(chǎn)品及發(fā)貨日期等，便捷地制造銷售訂單，登記商品出庫情況?？呻S時查看銷售業(yè)務(wù)的訂單及入庫賬目等。模具ERP模具設(shè)計模塊：實現(xiàn)各種電子圖檔的上傳、瀏覽及版本控制管理，具有設(shè)計變更審批及提醒功能。設(shè)計BOM錄入可用EXCEL導(dǎo)入，也可復(fù)制其它相似的模具BOM進行修改，以便快速方便的錄入。BOM錄入時，系統(tǒng)可根據(jù)事先設(shè)置的規(guī)則，自動生成零件編號。設(shè)計過程規(guī)范化、流程化，實時掌控設(shè)計進度、變更、異常，做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和共享性。模具 ERP?能夠為模具企業(yè)提供信息化解決方案。

模具ERP外協(xié)管理：委外加工是一種特殊的采購過程，根據(jù)BOM中設(shè)定的，需要委外加工的產(chǎn)品或工序，將自動生成委外加工單。委外管理包括委外供應(yīng)商管理、生產(chǎn)加工進度控制、物料領(lǐng)料及退料、委外生產(chǎn)入庫狀況、委外加工費用核算等功能，幫助企業(yè)對委外加工業(yè)務(wù)進行綜合的管理與控制。生產(chǎn)成本的核算主要有兩個方法：1.加工費（委外供應(yīng)商包工包料）；2.加工費和直接材料成本。模具ERP采購管理：采購關(guān)系著整個物流鏈的進程，系統(tǒng)綜合運用等訂貨、購貨、退貨等管理功能，對采購物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行準(zhǔn)確的跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。通過采購部分的管理，可向采購部申請采購，及向供應(yīng)商進行產(chǎn)品訂購業(yè)務(wù)。模具ERP系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢。蘇州壓鑄模具ERP工程管理

模具ERP可以實現(xiàn)對庫存的實時監(jiān)控和管理，包括庫存數(shù)量、庫存成本、庫存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的監(jiān)控和分析。注塑熱流道模具ERP

模具模架模胚報價系統(tǒng)公式方案。模具行業(yè)，報價一直是大家都心照不宣的內(nèi)容。其實，為什么現(xiàn)在很多模具廠開不下去，更多的就是因為行業(yè)的透明化。一套模具開下去，到底需要多少成本、需要多少材料、加工費用多少、人力成本多少都會算。為了不虧本，同時又能獲得客戶的認(rèn)可，相對合理的報價顯得尤為重要。報價內(nèi)容主要包括模架材料成本、標(biāo)準(zhǔn)件成本、人力成本、機加工成本、調(diào)試成本、產(chǎn)品試模材料成本等部分。一、模具模架模胚報價1、產(chǎn)品報價與模具報價本身比較模糊，所有快速報價基本都是大概范圍，合理報價能避免因報價過低而導(dǎo)致的公式損失，避免報價過高而失去客戶。2、為了實現(xiàn)快速合理報價，取得更大優(yōu)勢，大部分模具公司都有一套自己的報價系統(tǒng)二、模具模架模胚報價系統(tǒng)優(yōu)點1、成本控制是一個系統(tǒng)的工程，包括：人工、電費、模具、原料、色粉、維修費、設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等。2、模具報價系統(tǒng)讓報價變得更簡單，直觀，準(zhǔn)確3、報價系統(tǒng)提供單件模具的費用計算功能，保證每件模具費用的準(zhǔn)確性。4、保留過往報價數(shù)據(jù)與報價模板，讓報價更簡單便捷，不用依托于太多的報價經(jīng)驗注塑熱流道模具ERP