江蘇蘇州靠譜模具ERP使用

來源: 發(fā)布時間:2023-09-23

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理CRM商機管理有哪些功能?支持一鍵導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù),實時跟蹤銷售的過程,助力企業(yè)打造高效的運營體系!一、商機查詢:1、輸入公司名稱/聯(lián)系人;2、查詢支持:日期、行業(yè)、郵箱、地區(qū),高級查詢,自定義條件查詢;3、默認開啟分頁。二、商機新增:1、在右上角點擊新增按鈕;2、填寫相應(yīng)的客戶的信息;3、點擊保存即可。三、Excel導(dǎo)入:1、點擊右上角更多-導(dǎo)入;2、根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置-Excel配置-導(dǎo)入配置中配置好的列進行導(dǎo)入。四、Excel導(dǎo)出:1、點擊右上角更多-導(dǎo)出;2、在彈窗中選擇需要導(dǎo)出的列;3、如果沒問題,點擊Excel導(dǎo)出按鈕即可五商機編輯:1、雙擊或選中后點擊右上角編輯按鈕;2、在彈窗頁面根據(jù)需求修改數(shù)據(jù);3、修改完成后點擊保存即可。ERP建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,通過先進管理思想和方法,對企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進行整合。江蘇蘇州靠譜模具ERP使用

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云易云模具ERP管理軟件給企業(yè)帶來的Z大價值。(1)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全i方位的信息高層領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時通過系統(tǒng),得到真實有效的業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù),有利于及時準確地預(yù)測分析、成本控制、生產(chǎn)與銷售策略等業(yè)務(wù)部署與調(diào)整,增加了企業(yè)市場競爭力和快速反應(yīng)能力。(2)提高工作效率,改善工作質(zhì)量系統(tǒng)實施后,像生產(chǎn)部門的工藝卡片等都已經(jīng)采用計算機打印,像申購單、設(shè)計BOM、質(zhì)量檢驗單、檢驗報告等都不再使用紙張打印,并且按規(guī)定的流程進行單據(jù)傳遞,避免了手工單據(jù)易出錯、不清晰的缺點。通過部門間的不斷磨合,部門之間的工作配合得到了明顯改善,提高了工作效率。杭州生產(chǎn)企業(yè)模具ERP軟件管理ERP系統(tǒng)可以促進企業(yè)的ERP管理進程。

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ERP與CRM軟件集成的重要性:3、更快地訪問關(guān)鍵信息。如果沒有完全集成的系統(tǒng),員工將面臨效率降低的風(fēng)險,這意味著企業(yè)的客戶將為此付出代價。例如,當(dāng)客戶聯(lián)系企業(yè)要求更新訂單狀態(tài)時,其客戶服務(wù)代i表不應(yīng)該通過不同的系統(tǒng)來訪問該信息或向其他員工詢問,因為這可能會導(dǎo)致負面的客戶體驗,從而造成業(yè)務(wù)方面的損失。完全集成的CRM和ERP解決方案將使員工能夠?qū)崟r訪問重要信息。只需按下鍵盤或鼠標,他們就可以檢索有關(guān)庫存水平、發(fā)貨、客戶財務(wù)、訂單歷史記錄、退貨、付款、定價等信息。4、消除繁瑣的數(shù)據(jù)輸入和重復(fù)。盡管ERP和CRM系統(tǒng)都保存帳戶和聯(lián)系信息,但它們的目的不同——CRM專注于支持/銷售和潛在客戶;而ERP則專注于庫存、倉庫、運輸和賬單地址等。ERP和CRM集成通過為每個系統(tǒng)提供相同的規(guī)則,消除了重復(fù)數(shù)據(jù)輸入的繁瑣必要性。例如,在ERP數(shù)據(jù)庫中所做的任何更改都將反映在CRM系統(tǒng)中,反之亦然。同樣的原則也適用于數(shù)據(jù)庫中自定義字段、新條目或更改的添加或刪除。

模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有:4.實現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配,快速對生產(chǎn)車間任務(wù)進行下達.模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng),對公司內(nèi)設(shè)備資源整理后,系統(tǒng)自動對現(xiàn)有項目任務(wù)及資源進行合理分配,提前提示不足的設(shè)備資源,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。5.實現(xiàn)模具使用履歷管理.原模具使用情況數(shù)據(jù)分散,數(shù)據(jù)全i面性也因不同生產(chǎn)車間管理而有差異?,F(xiàn)通過履歷管理,將整個模具使用過程的修模、備件領(lǐng)用、生產(chǎn)次數(shù)等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一、集中,更有利于模具的管理及模具實際情況的分析。6.實現(xiàn)了真正意義上的模具成本自動計算.原模具成本計算,需要通過大量時間,對手工數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計算,重復(fù)勞動嚴重?,F(xiàn)只需要做好每天的工作,將數(shù)據(jù)準確地在系統(tǒng)中記錄,模具移交時,系統(tǒng)將自動計算模具成本。7.實現(xiàn)了電子看板管理系統(tǒng).車間電子看板,實現(xiàn)了在制模具信息及設(shè)備信息的實時展現(xiàn),車間各部門人員可隨時了解在制模具及車間設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài),對延期模具及超負荷設(shè)備及時做出調(diào)整,以保證每副模具按時完成。8.報表統(tǒng)計,實現(xiàn)了工作任務(wù)的數(shù)據(jù)分析.模具系統(tǒng)集成自定義報表,可由用戶根據(jù)個性化需求開發(fā)出相關(guān)報表。模具ERP管理軟件的應(yīng)用價值。

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在模切工廠內(nèi),我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象:1、前后工序的半成品或模切料不銜接,需要的不來,不要的卻拼命過來。2、工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,分切后的模切料堆積像倉庫,生產(chǎn)流轉(zhuǎn)不順暢。3、生產(chǎn)計劃,徒具形式,你做你的計劃,我做我的生產(chǎn),生產(chǎn)計劃與實際脫節(jié)。4、生產(chǎn)計劃變動頻繁,不是追加,就是取消。5、緊急訂單很多,生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,牽一發(fā)動全身。6、生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)就跟著失控,失控的品質(zhì)返工重做,又攪亂原生產(chǎn)計劃。7、呆滯的模切料積壓過多,造成企業(yè)資金調(diào)度困難。8、無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機器。9、交貨經(jīng)常遲延,影響公司信譽。產(chǎn)生以上的亂象的原因是沒有一個完全專屬于模切廠商的ERP系統(tǒng)來支撐生產(chǎn),銷售計劃與生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃與物料計劃,生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)派工工作之間沒有達到環(huán)環(huán)相扣的目的,導(dǎo)致信息滯后,這才會出現(xiàn)以上亂象的根源。模具ERP的實現(xiàn)方法主要有兩種,一種是自主開發(fā),另一種是采購商用ERP軟件。杭州生產(chǎn)企業(yè)模具ERP軟件管理

模具 ERP?能夠為模具企業(yè)提供信息化解決方案。江蘇蘇州靠譜模具ERP使用

ERP管理軟件怎么實現(xiàn)企業(yè)精益化生產(chǎn)?流程三:形成生產(chǎn)訂單,自動流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)排產(chǎn)結(jié)束后會生成生產(chǎn)訂單,在ERP軟件生產(chǎn)功能模塊生產(chǎn)訂單列表中可以詳細看生產(chǎn)訂單以及待派工明細單、待委外明細表、待預(yù)購明細表等等,在確認生產(chǎn)訂單以后系統(tǒng)會自動流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行功能,方便快捷,完全避免了企業(yè)生產(chǎn)訂單多,生產(chǎn)流程混亂的現(xiàn)象。流程四:生產(chǎn)執(zhí)行,形成生產(chǎn)派工單在ERP管理軟件中,生產(chǎn)訂單確認以后,系統(tǒng)會自動流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié),系統(tǒng)自動派工,下達具體生產(chǎn)及完工日期,具體生產(chǎn)車間,具體生產(chǎn)線,具體生產(chǎn)人員,在車間定單下達的過程中,將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、生產(chǎn)工序單等,同時,系統(tǒng)會自動通知物料部門準備并發(fā)送生產(chǎn)原料,避免生產(chǎn)過程出現(xiàn)物料浪費、物料不足的情況發(fā)生,幫助企業(yè)實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。江蘇蘇州靠譜模具ERP使用