溫州工業(yè)制造erp模具管理

ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會(huì)以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理、庫存管理、采購業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)帳…等）為基礎(chǔ)，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…)，設(shè)計(jì)出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中，有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法，也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì)，需要加入的商業(yè)流程。也就是說，ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性，增加了許多企業(yè)可能會(huì)使用到的管理功能；但相對(duì)的，可能也增加了對(duì)企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程，或是缺少了一些企業(yè)認(rèn)為重要，卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功能。任何一家企業(yè)之所以能不斷成長(zhǎng)持續(xù)營運(yùn)，獲得客戶信賴取得客戶的訂單，主要的因素就是客戶認(rèn)同該企業(yè)某一種或數(shù)種價(jià)值貢獻(xiàn)。而企業(yè)辛苦經(jīng)營的商業(yè)業(yè)務(wù)中便隱含了這些重要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并且成為重要競(jìng)爭(zhēng)力，若是標(biāo)準(zhǔn)的ERP系統(tǒng)所支援的業(yè)務(wù)流程無法支撐這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，那么標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)即無法協(xié)助企業(yè)持續(xù)提供這些重要的價(jià)值服務(wù)。云易云軟件：ERP管理軟件的6大功能。溫州工業(yè)制造erp模具管理

企業(yè)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定義來自于其英文原意，即企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。從本質(zhì)上講，企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng)，是一種工具。系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。另外一種說法認(rèn)為企業(yè)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進(jìn)行quan面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。珠海企業(yè)erp解決方案云易云軟件為大家解讀模具ERP的功能、選型和使用等知識(shí)。

定制開發(fā)的ERP產(chǎn)品具有靈活，貼合企業(yè)需求，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求，特別是某一些行業(yè)，在資源管理上有別于其他行業(yè)，這時(shí)候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來都是價(jià)格高昂的代名詞，一聽說定制就望而卻步，而實(shí)際上定制型的價(jià)格并不一定比通用ERP產(chǎn)品高。通常情況下，購買一款通用ERP型軟件，ERP軟件供應(yīng)商不會(huì)因?yàn)槟悴皇褂媚承┠K而給你減掉費(fèi)用；而定制軟件講究的是定制客戶想要的和需要的，這樣不但提高了軟件的運(yùn)行速度，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)省了費(fèi)用。

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個(gè)倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定，等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個(gè)倉庫中管理，無論是否采取系統(tǒng)管理，都遲早會(huì)出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價(jià)值問題。若呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價(jià)格計(jì)算其庫存金額，則企業(yè)的存貨庫存水平就會(huì)遲遲居高不下。這對(duì)實(shí)際管理是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)可能每月都要評(píng)估當(dāng)月的存貨水平，來判斷庫存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則顯然的結(jié)果不一定準(zhǔn)確。另外，企業(yè)在實(shí)際管理中，對(duì)于呆滯品還會(huì)采取一些激勵(lì)措施。若生產(chǎn)計(jì)劃人員消化多少呆滯品，就給予多少獎(jiǎng)勵(lì)等等。當(dāng)然是在質(zhì)量等符合規(guī)定的基礎(chǔ)之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開來的話，則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月呆滯料庫存到底減少了多少。這個(gè)統(tǒng)計(jì)工作需要人工完成了。模具ERP管理系統(tǒng)功能模塊有效解決企業(yè)日常工模部門之間協(xié)同、生產(chǎn)計(jì)劃制定與管理問題。

ERP運(yùn)行至今，使用者已經(jīng)習(xí)慣于查編碼而不是去記編碼了。物料編碼的主要識(shí)別對(duì)象是計(jì)算機(jī)合理的物料編碼，應(yīng)具備下列基本原則：①簡(jiǎn)單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應(yīng)電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項(xiàng)原則之下，物料編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字、符號(hào)或數(shù)字，或賦予暗示及聯(lián)想性，這就是易記性，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類，全部采用數(shù)字碼，Z長(zhǎng)的有十位，約有上萬條物料記錄。在ERP試運(yùn)行初期，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”。這是對(duì)物料編碼的一種誤解。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，還是舉條形碼的例子，無論是顧客還是售貨員，都不用去記商品的條形碼，一般也無法記得住，只有電腦，它以強(qiáng)大的信息儲(chǔ)存及處理功能，通過惟一的條形碼實(shí)現(xiàn)了商品結(jié)算。同樣的，物料編碼并不需要人工記憶，ERP系統(tǒng)為使用者提供了良好的查詢功能。編碼工作結(jié)束后，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝、供應(yīng)等部門進(jìn)行物料編碼標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫標(biāo)培訓(xùn)，讓使用者對(duì)編碼的分類方式有大致的了解，在看了演示后，大部分人都對(duì)物料編碼有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。erp 軟件是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要管理系統(tǒng)。浙江杭州模具加工erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)的ERP管理進(jìn)程。溫州工業(yè)制造erp模具管理

ERP系統(tǒng)不但是一個(gè)流程性的IT應(yīng)用系統(tǒng)，更是一個(gè)管理的執(zhí)行方法。它的使命是為業(yè)務(wù)服務(wù)，提升企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力；它的工作方式是依托在一個(gè)科學(xué)、有效的工作流上，通過流程的梳理和重組來實(shí)現(xiàn)它的使命。企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會(huì)選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實(shí)施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對(duì)其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；3.自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)不愿選擇的道路，畢竟沒有人會(huì)為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，除非其規(guī)模相當(dāng)龐大，預(yù)算和人力較多，才較有可能。溫州工業(yè)制造erp模具管理

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