江蘇蘇州模具公司erp管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-07

隨著時(shí)代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運(yùn)營(yíng)提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購/委外管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、模具管理、財(cái)務(wù)管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費(fèi)用與什么因素有關(guān)呢?1.根據(jù)使用人數(shù)收費(fèi)用戶的數(shù)量決定ERP軟件成本,用戶越多,要求越多,成本越高,價(jià)格越高。2.根據(jù)軟件版本收費(fèi)ERP管理系統(tǒng)有精簡(jiǎn)版、標(biāo)準(zhǔn)版、定制版,價(jià)格不一,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一。3.根據(jù)購買方式收費(fèi)ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本,也有按月或按年續(xù)費(fèi)的版本,前者一次投入大,后者可以隨時(shí)停用。4.根據(jù)功能模塊收費(fèi)功能越多,價(jià)格越高。5.實(shí)施費(fèi)用為防止數(shù)據(jù)泄露,到用戶所在地安裝軟件。6.硬件費(fèi)用有些軟件需要服務(wù)器存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。7.ERP維護(hù)費(fèi)用在使用中出現(xiàn)問題,會(huì)處理,因此需要維護(hù)費(fèi)。8.培訓(xùn)費(fèi)用有些企業(yè),需要零基礎(chǔ)培訓(xùn),加上一些新員工的持續(xù)培訓(xùn),一些供應(yīng)商對(duì)員工的一系列培訓(xùn)應(yīng)計(jì)入總成本。9.軟件升級(jí)更新費(fèi)用有些企業(yè)需要更多的功能,ERP提供者就需要更多的人力開發(fā),因此軟件升級(jí)更新也需要費(fèi)用。模具ERP系統(tǒng)解決方案。江蘇蘇州模具公司erp管理系統(tǒng)

江蘇蘇州模具公司erp管理系統(tǒng),erp

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性,都必須制定一套對(duì)企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,企業(yè)不斷大力推動(dòng)ISO制度,更能推動(dòng)企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì),較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來,就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式,無法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制,其精細(xì)度較無法完成業(yè)務(wù)管控的要求,必須運(yùn)用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實(shí)。所以,企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求,無論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng),或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程,其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,我們要關(guān)注的議題是:”如何達(dá)成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。江門市模具企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)模具行業(yè)管理軟件模具ERP部分功能特點(diǎn)。

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建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制。ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā),確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能綜合集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè),就必須爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對(duì)接,為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。

ERP 快速化。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么,并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此,要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP 重組化。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下,進(jìn)行 ERP 重組,使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化。由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍,技術(shù)上需要支持不同級(jí)別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,從簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)間的市場(chǎng)交易,到完全聯(lián)合與共享,各種級(jí)別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家(或多家)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使 ERP 軟件虛擬化。方法之一是擴(kuò)大價(jià)值鏈,把多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。再小的企業(yè)也需要上ERP的管理系統(tǒng)。

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通用的ERP產(chǎn)品具有行業(yè)共性的特點(diǎn)。價(jià)格也相對(duì)比較便宜,一般來說,通用的ERP產(chǎn)品是被很多企業(yè)使用過,總結(jié)出來的一些行業(yè)共性。對(duì)于企業(yè)主來說,即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求,但還是可以勉強(qiáng)的用,,并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點(diǎn)。但是缺點(diǎn)是只能解決一部分問題,比如進(jìn)銷存,比較通用的是財(cái)務(wù)管理,當(dāng)然財(cái)務(wù)管理也會(huì)區(qū)分生產(chǎn)企業(yè),貿(mào)易公司;另一個(gè)通用的ERP部分大概就是人力資源管理;到那時(shí)如果對(duì)于產(chǎn)品化的通用ERP需要為企業(yè)定制開發(fā)一些功能就會(huì)價(jià)格比較貴。定制開發(fā)的ERP具有靈活,貼合企業(yè)需求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)軟件功能的要求也要跟著變更,通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求,特別是某一些行業(yè),在資源管理上有別于其他行業(yè),這時(shí)候一定程度的定制是非常必要的。模具ERP與零件ERP具備哪些功能?臺(tái)州模具廠erp系統(tǒng)下載

制造業(yè)好用的ERP軟件有哪些?江蘇蘇州模具公司erp管理系統(tǒng)

ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心,不過對(duì)于制造業(yè)來說,只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計(jì)劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個(gè)方面,滿足模塊個(gè)性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入;將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精確追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點(diǎn);2、食品行業(yè):食品企業(yè)和關(guān)注點(diǎn)和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點(diǎn)、管理方法差異很大,食品企業(yè)要快速響應(yīng)時(shí)長(zhǎng),快速的產(chǎn)品開發(fā)、嚴(yán)格的質(zhì)保期管理、渠道商訂貨結(jié)算和批次跟蹤管理成為重點(diǎn)。工業(yè)企業(yè)管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)計(jì)劃排程對(duì)于自動(dòng)化程度相當(dāng)高的食品行業(yè)根本不值一提。江蘇蘇州模具公司erp管理系統(tǒng)

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