浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-02

建立科學(xué)的支付標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)保支付制度變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照什么樣的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)支付,按照什么樣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)支付,按照什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支付,構(gòu)成了醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)體系的基本內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)以“平均先進(jìn)”為原則,確定各類支付項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),包括藥品的價(jià)格支付標(biāo)準(zhǔn)、診療項(xiàng)目的價(jià)格支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格支付標(biāo)準(zhǔn)。各類支付項(xiàng)目(包括藥品、診療、服務(wù)等項(xiàng)目)的數(shù)量單位、數(shù)量算法、質(zhì)量要求、醫(yī)療行為規(guī)范性等要統(tǒng)一規(guī)定,使不同地區(qū)、不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間在服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范等方面具有可比性,并據(jù)此測(cè)算出不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)價(jià)值的高低以及應(yīng)補(bǔ)償?shù)尼t(yī)保基金數(shù)額的大?。ò磧r(jià)值論價(jià)格,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣)。通過(guò)以上變革,有利于實(shí)現(xiàn)“由經(jīng)驗(yàn)付費(fèi)向科學(xué)付費(fèi)”跨越,有利于形成“優(yōu)良優(yōu)價(jià)”的良性支付機(jī)制。為什么需要落實(shí)使用醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)?浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件

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目前醫(yī)保付費(fèi)方式,正向DRG方式進(jìn)行變革。DRG付費(fèi),調(diào)整福利“整體經(jīng)濟(jì)性”,記賬固然重要,結(jié)賬的方式也更為關(guān)鍵。無(wú)論是DRG,還是單病種,其中心都是大寫的三個(gè)字--”預(yù)付費(fèi)“,這并不是對(duì)于猴子來(lái)說(shuō)的朝三暮四,早上三個(gè)棗,晚上四個(gè)棗的來(lái)回倒騰,而是從一定程度上改變了醫(yī)療福利的分配方式。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,預(yù)付制是醫(yī)療支付方式發(fā)展的必然趨勢(shì)。在以項(xiàng)目制為表示的”后付費(fèi)“的模式中,藥品和耗材是醫(yī)院的利益中心。而DRG在收付費(fèi)兩端形成閉環(huán)后,藥品和耗材將徹底轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院的成本中心,配合醫(yī)生福利待遇的提升,DRG的經(jīng)濟(jì)杠桿作用及其對(duì)醫(yī)療體制的整體變革調(diào)控作用將真正發(fā)揮出來(lái)。從實(shí)施上來(lái)看,醫(yī)保付費(fèi)方式的變革是一個(gè)牽一發(fā)動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。不只包括分組器部署和搭建、金保結(jié)算數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、定點(diǎn)醫(yī)院病案首頁(yè)等技術(shù)難題,也包括一些可見(jiàn)的管理問(wèn)題,未來(lái)的主流,將是以DRG為主,多種付費(fèi)方式并存的支付方式。浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件醫(yī)??刭M(fèi)就是控制資源浪費(fèi)造成的醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng)。

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醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)有哪些功能?診療預(yù)警設(shè)置:基于臨床知識(shí)庫(kù)規(guī)則,系統(tǒng)集成7大類預(yù)警規(guī)則,同時(shí)還可自定義規(guī)則,符合醫(yī)院的實(shí)際控費(fèi)操作;違規(guī)預(yù)警:HIS系統(tǒng)中各費(fèi)用產(chǎn)生時(shí),調(diào)用系統(tǒng)規(guī)則庫(kù),通過(guò)規(guī)則運(yùn)算對(duì)費(fèi)用進(jìn)行實(shí)施審核和控制;付費(fèi)方式預(yù)測(cè):根據(jù)患者基本特性、住院天數(shù)、相關(guān)診療項(xiàng)目等信息,結(jié)合付費(fèi)方式規(guī)則,按照系統(tǒng)獨(dú)有的算法,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的付費(fèi)方式;模擬結(jié)算:系統(tǒng)自動(dòng)按照模擬結(jié)算規(guī)則進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算,為各類費(fèi)用指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持;超標(biāo)提醒:根據(jù)模擬結(jié)算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),結(jié)合科室二次分配的數(shù)據(jù)及其他費(fèi)用監(jiān)控指標(biāo),對(duì)超標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警提示。

醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)主要是發(fā)現(xiàn)醫(yī)保報(bào)銷中的各種欺騙就醫(yī)行為,比如偽造材料、虛假報(bào)費(fèi)、掛床、串換藥品、串換項(xiàng)目、醫(yī)療行為異常、過(guò)度醫(yī)療、藥品濫用等。目前的控費(fèi)手段對(duì)人工依賴程度比較高,技術(shù)比較落后單一,因此審核不夠全方面和徹底。但是隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了眾多三方監(jiān)管平臺(tái),通過(guò)更為先進(jìn)的大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行醫(yī)保基金的智能審核、監(jiān)管和決策,有效提高了對(duì)欺騙騙保行為的發(fā)現(xiàn)和解決。醫(yī)??刭M(fèi)需要解決的矛盾:1、醫(yī)院數(shù)據(jù)信息孤島問(wèn)題,能否打通信息壁壘,成了大數(shù)據(jù)醫(yī)保控費(fèi)的關(guān)鍵。2、數(shù)據(jù)信息安全問(wèn)題等。醫(yī)??刭M(fèi)不是簡(jiǎn)單地控制醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng),而是將有限的醫(yī)?;鹩玫降度猩?。

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從控費(fèi)從介入時(shí)點(diǎn)來(lái)說(shuō),醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)分為事前控制功能、事中控制功能、事后控制功能。1、事后控制是目前主要的手段,完成結(jié)算的數(shù)據(jù)和票據(jù)進(jìn)行深度審核,挖掘違規(guī)交易,再處罰醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參保人。2、事中控制是指在患者結(jié)算過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)數(shù)據(jù),避免違規(guī)數(shù)據(jù)進(jìn)入結(jié)算,這需要和社保結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的交互。3、事前控制是指通過(guò)以臨床路徑規(guī)則為基礎(chǔ),對(duì)醫(yī)生的用藥、治方進(jìn)行輔助指導(dǎo)以及智能提醒,讓醫(yī)生的醫(yī)療行為更為合理。其中,事后控制的系統(tǒng)建設(shè)主要在社保局以及商保等后端,事前控制需要在前端和醫(yī)院系統(tǒng)打通。由于控費(fèi)涉及到的參與方以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)較多,各類企業(yè)可以從不同的切入點(diǎn)進(jìn)入醫(yī)保控費(fèi)市場(chǎng)。醫(yī)??刭M(fèi),簡(jiǎn)言之就是控制不合理的醫(yī)療費(fèi)用。數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控系統(tǒng)推薦

醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)結(jié)果分析功能包括藥品違規(guī)排名。浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件

醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)誕生前景:針對(duì)當(dāng)前醫(yī)保存在的問(wèn)題,國(guó)家醫(yī)保局提出了醫(yī)??刭M(fèi)的要求。所謂醫(yī)??刭M(fèi),簡(jiǎn)言之就是控制不合理的醫(yī)療費(fèi)用,控制資源浪費(fèi)造成的醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng),管理好相對(duì)有限的醫(yī)保基金,確保病患的自付醫(yī)療費(fèi)用控制在其可接受的范圍。醫(yī)保控費(fèi)不是簡(jiǎn)單地控制醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng),而是將有限的醫(yī)保基金用到刀刃上,大幅提高醫(yī)保基金的使用效率,提高醫(yī)?;鸬目癸L(fēng)險(xiǎn)能力。在國(guó)家醫(yī)??刭M(fèi)的大背景下,醫(yī)院需要對(duì)自身成本進(jìn)行合理控制,才能進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的軌道。醫(yī)院在優(yōu)化成本的過(guò)程中,要注重對(duì)醫(yī)療水平以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的保證,進(jìn)行細(xì)致化、精確化的成本管理,可以使得醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)管理中不斷降低成本。在醫(yī)院成本管理體系的建設(shè)過(guò)程中,要充分考慮正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的成本,要采用先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)來(lái)降低成本。浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件