浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保控費軟件

來源: 發(fā)布時間:2023-03-24

針對當前醫(yī)保存在的問題,國家醫(yī)保局提出了醫(yī)??刭M的要求。所謂醫(yī)??刭M,簡言之就是控制不合理的醫(yī)療費用,控制資源浪費造成的醫(yī)療費用的過快增長,管理好相對有限的醫(yī)?;?,確保病患的自付醫(yī)療費用控制在其可接受的范圍。醫(yī)??刭M不是簡單地控制醫(yī)療費用的過快增長,而是將有限的醫(yī)?;鹩玫降度猩?,大幅提高醫(yī)保基金的使用效率,提高醫(yī)?;鸬目癸L險能力。在國家醫(yī)??刭M的大背景下,醫(yī)院需要對自身成本進行合理控制,才能進入良性競爭發(fā)展的軌道。醫(yī)療設(shè)備控費系統(tǒng)又叫又名醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備漏費控費系統(tǒng)。浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保控費軟件

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如何有效落實醫(yī)保控費?醫(yī)保應(yīng)有效監(jiān)控并評價當?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)療服務(wù)效率、患者負擔、患者健康狀況等多方面情況。一是為了有效評價DRGs-PPS支付變革的效果。同時,這些監(jiān)控和評價的實現(xiàn),可以讓醫(yī)保更為清晰地了解當?shù)鼗颊叩脑V求、掌握醫(yī)療資源的分布和利用效率,為后續(xù)制定更為合理的變革措施提供事實依據(jù)。按照DRG相關(guān)疾病組醫(yī)保支付,是今后發(fā)展的大趨勢。建立DRGs-PPS為主流的醫(yī)保支付制度,有助于較終實現(xiàn)醫(yī)?;鹬С隹煽亍⑨t(yī)院控費有動力、服務(wù)質(zhì)量有保障、參保人群得實惠的多方共贏的醫(yī)改目標。浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保控費軟件醫(yī)??刭M信息化的發(fā)展是符合客觀發(fā)展規(guī)律的。

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萊文醫(yī)保DRG系統(tǒng)根據(jù)病人的主要診斷,按組織解剖學分為26個主要診斷大類,如神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)等。接下來,每個系統(tǒng)的疾病按照其醫(yī)療方式繼續(xù)分組,比如神經(jīng)系統(tǒng)的疾病若進行手術(shù)醫(yī)療,則被分到外科組,若以取栓、溶栓等方式醫(yī)療,就會分到內(nèi)科組。之后,還要考慮到病人的年齡、并發(fā)癥等因素繼續(xù)分組,比如同樣都是急性闌尾炎,28歲的年輕人和88歲多種慢病纏身的老年人,住院時間、住院費用以及未來疾病的轉(zhuǎn)歸都會有很大的不同。萊文醫(yī)??刭M系統(tǒng)可實現(xiàn)規(guī)則信息靈活設(shè)置、規(guī)則條件多樣化等功能。

醫(yī)??刭M系統(tǒng)相關(guān)事項:新醫(yī)改已將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)確定為醫(yī)療衛(wèi)生變革的重要支柱之一。在全新的互聯(lián)網(wǎng)加時代,醫(yī)院的信息化建設(shè)已經(jīng)成為成本控制非常重要的手段,通過信息化建設(shè)可以提升醫(yī)院的工作效率,簡化各項流程,能持續(xù)的降低醫(yī)院管理成本。同時也能為醫(yī)院決策提供及時的支持。以醫(yī)??刭M信息化為基點,既可以對醫(yī)院的各種費用及醫(yī)生治方行為等進行分析,為醫(yī)療變革提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,又可以通過信息化系統(tǒng),對醫(yī)院進行激勵或懲罰,對執(zhí)行醫(yī)保政策好的醫(yī)院,可以實行必要的獎勵,擴大其結(jié)余金額,對于醫(yī)療費用造假甚至騙保的醫(yī)療單位,嚴重的可取消其定點醫(yī)院資格。醫(yī)院的信息化能使**少跑路,實現(xiàn)“網(wǎng)上辦或自助辦”,實現(xiàn)跨省異地就醫(yī)更是有效方便了**就醫(yī),大幅提高了患者的就醫(yī)體驗,提升了患者滿意度。如何配合使用醫(yī)保內(nèi)控系統(tǒng)推進醫(yī)?;疬\行規(guī)范?

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DRGs醫(yī)保控費支付標準作為醫(yī)保向醫(yī)院預(yù)付費用的依據(jù),可使醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)前即預(yù)知資源消耗的較高限額,由此醫(yī)院必須將耗費水平控制在該DRGs支付標準以內(nèi)方有盈余,否則就虧損。DRGs支付標準成為項目盈虧的臨界點,從而調(diào)動醫(yī)院積極性,在提供服務(wù)過程中,挖潛節(jié)支、提高診斷率、縮短住院天數(shù)。因此DRGs-PPS在控費方面的功能毋庸置疑。DRG醫(yī)??刭M系統(tǒng)可以通過調(diào)節(jié)支付標準,有針對性的完善醫(yī)療服務(wù)能力,使得醫(yī)療資源得到有效分配和利用。醫(yī)保在初步完成控費目標,基金出現(xiàn)一定結(jié)余的情況下,可以根據(jù)本地疾病發(fā)生情況,有針對性的對需要重點發(fā)展的區(qū)域或臨床??颇芰M行扶持。而扶持的方式當然也是有意調(diào)整這些地區(qū)的醫(yī)院或病組的支付標準,使得醫(yī)院本身產(chǎn)生針對性發(fā)展的動力,從而有效補充、完善當?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力。目前醫(yī)保付費方式,正向DRG方式進行變革。浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)??刭M軟件

針對當前醫(yī)保存在的問題,國家醫(yī)保局提出了醫(yī)??刭M的要求。浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)??刭M軟件

如何配合使用醫(yī)保內(nèi)控系統(tǒng)推進醫(yī)保基金運行規(guī)范?一是完善內(nèi)控制度體系,確保內(nèi)部管理有章可循有據(jù)可依。二是強化崗位責任,確保內(nèi)控和管理有效落實,全方面系統(tǒng)地梳理分析業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容崗位,通過實施分離措施,明確細化責任,橫向與縱向相互制約監(jiān)督,實行人員AB角制度和定期輪崗制度,有效防范關(guān)鍵崗位風險。三是開展內(nèi)控自查,運用評價結(jié)果促進管理提升,監(jiān)督檢查和自我評價,是內(nèi)部控制得以有效實施的重要保障。通過日常監(jiān)督檢查,查找內(nèi)控實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),并針對存在的問題進行限時整改,推動內(nèi)控工作質(zhì)量進一步提升。浙江數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保控費軟件