從主觀上看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型根本上是企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的需要。一是能夠助力企業(yè)的“提質(zhì)增效、節(jié)本降耗”。數(shù)字化時(shí)代下，不確定性增大，“提質(zhì)增效、節(jié)本降耗”既是企業(yè)生存根本，又是可持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。特別是**爆發(fā)以來(lái)，如何追回失去的時(shí)間，如何做好成本管理、質(zhì)量控制、健康管理、安全管理等，是建筑業(yè)企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。想要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)以數(shù)字化為手段的***支撐。這也是建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)因。二是能夠“多快好省”地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。袁正剛認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要做到“能轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)”，必須讓企業(yè)意識(shí)到轉(zhuǎn)型的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本。其指出，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將“多、快、好、省”地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。其中，“多”，是指充分優(yōu)化資源配置效率，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策將更加依賴基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)決策，集約化實(shí)現(xiàn)企業(yè)多項(xiàng)目管理?！翱臁保侵柑嵘a(chǎn)效率，減少返工和變更?！昂谩保侵赋浞譂M足客戶需求，精益化項(xiàng)目管理，提升工程質(zhì)量，降低安全事故?！笆 ?，是指通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低成本，比較大化減少浪費(fèi)，提高企業(yè)利潤(rùn)。機(jī)電工程總承包一級(jí)資質(zhì)。上海虹口建筑總包一級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)新辦
此外，在施工過(guò)程中，該項(xiàng)目注重土地資源的節(jié)約利用，堅(jiān)持“零棄方”，表土集中堆放，路基邊坡逐級(jí)開(kāi)挖、逐級(jí)防護(hù)，拌和站租用工業(yè)園場(chǎng)地，便道結(jié)合地方需求采用合建、改擴(kuò)建、新建等方式，同時(shí)在拌和站和預(yù)制梁場(chǎng)設(shè)三級(jí)沉淀池，生產(chǎn)污水和洗車水需經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀后循環(huán)利用，力求比較大限度節(jié)約耕地、節(jié)約水資源、減少綠地破壞。該項(xiàng)目堅(jiān)持“環(huán)保、實(shí)用、節(jié)約”的原則，致力于把梁場(chǎng)修建在成型的路基上，所有管線一律入地暗埋，周邊同步植樹(shù)植草進(jìn)行綠化，不僅節(jié)約了耕地和水資源，更力爭(zhēng)讓走進(jìn)梁場(chǎng)的人們猶如置身大自然之中。一抹抹綠意覆蓋了黃沙，一片片林草改變著生態(tài)環(huán)境……綠色是生命的象征、是大自然的底色。在建設(shè)人身體力行的綠色實(shí)踐下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展正越來(lái)越好，我們共同生活的家園也越來(lái)越美。上海靜安建筑機(jī)電安裝工程二級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)吸收合并地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面對(duì)**“大考”，海天中心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打出了一套漂亮的“戰(zhàn)‘疫’組合拳”，在全國(guó)因**影響出現(xiàn)“用工荒”的情況下，海天中心全員生產(chǎn)建設(shè)的號(hào)角一直嘹亮，即使在****嚴(yán)峻的時(shí)刻，依然保持著高速挺進(jìn)的姿態(tài)，保障了防疫與項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了化危為機(jī)，見(jiàn)證了**防控期間的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。工匠精神“見(jiàn)”海天打造品質(zhì)新典范品質(zhì)**背后凝聚的是追求***的匠人匠心，把項(xiàng)目打造成精品工程是國(guó)信海天人的不懈追求，國(guó)信集團(tuán)對(duì)海天中心項(xiàng)目始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高規(guī)格運(yùn)營(yíng)，在攻堅(jiān)克難的道路中一路前行，刷新了一項(xiàng)項(xiàng)歷史紀(jì)錄、書(shū)寫(xiě)了一個(gè)個(gè)建設(shè)傳奇。
宏觀統(tǒng)籌與微觀匠心之下的海天中心作為科技施工的集大成者，屢屢刷新“青島速度”。2016年8月14日，經(jīng)過(guò)36個(gè)小時(shí)、120余輛混凝土罐車、500余名工人的不間斷施工，海天中心主塔樓大底板完成了1.2萬(wàn)立方米混凝土的一次性澆筑，其混凝土平均澆筑速度達(dá)每小時(shí)300立方米，創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)同體積混凝土的澆筑紀(jì)錄，**提升了工程進(jìn)度。2019年1月11日，經(jīng)過(guò)近百人5小時(shí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及14臺(tái)液壓油缸的“加油助力”，10米凈高、50米超大跨度、2600平方米完全無(wú)立柱的大宴會(huì)廳1100噸鋼結(jié)構(gòu)屋頂一次性吊裝圓滿完成，在青島建筑史上再創(chuàng)紀(jì)錄。同年8月，1:1比例搭設(shè)的全景觀玻璃盒性能試驗(yàn)取得圓滿成功，該玻璃盒除了頂部有金屬框架，其他部分均為玻璃構(gòu)造，其底面為4片超白鋼化玻璃，地板玻璃重1.7噸、懸挑近2米、長(zhǎng)近5米，每個(gè)平臺(tái)同時(shí)可承載8人，屆時(shí)將位于300米高空之上，懸空俯瞰城市，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)同類全景觀玻璃結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之先河。匠心獨(dú)具創(chuàng)新案例比比皆是。裝配式棧橋的使用確保了T1塔樓底板澆筑完成；爬模技術(shù)的改進(jìn)革新有效降低了施工的風(fēng)險(xiǎn)和難度；聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)前列的建筑大師提前研究介入海天中心的結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備工作之充分得到了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓。
袁正剛指出，在這四個(gè)過(guò)程中，當(dāng)前我們應(yīng)首先重點(diǎn)落實(shí)要素?cái)?shù)字化，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)過(guò)程的全記錄，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效采集和追溯，同時(shí)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；而下一步的重點(diǎn)則應(yīng)落在作業(yè)的數(shù)字化方面。只有打通系統(tǒng)、數(shù)據(jù)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，破除組織間的信息孤島，依據(jù)管理需求建立各類平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的高效管理。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)明確路徑、分步開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)？袁正剛認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)遵循“點(diǎn)、線、面、體”的實(shí)施路徑，即崗位作業(yè)層數(shù)字化、項(xiàng)目管理層數(shù)字化、防水防腐保溫工程一級(jí)資質(zhì)。上海楊浦建筑機(jī)電安裝工程三級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)法人直簽
防水防腐保溫工程二級(jí)資質(zhì)。上海虹口建筑總包一級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)新辦
■保障著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的重要力量。這在林州表現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，林州市建筑業(yè)企業(yè)總量961家，包括2家特級(jí)企業(yè)、80家一級(jí)企業(yè)、218家二級(jí)企業(yè)，建筑業(yè)總產(chǎn)值1380億元。其中，民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)共956家，占全市建筑業(yè)產(chǎn)值95%左右?！氨M管現(xiàn)在國(guó)家大力支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，但其生存環(huán)境仍然十分艱難，可謂是在夾縫中生存。”針對(duì)林州民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)遇到的困難，李茂生高度關(guān)注。為此，他提出“建筑+N”的模式。一是+**企業(yè)，即著力培育年產(chǎn)值超百億元的**企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)。二是+資質(zhì)，即大力支持企業(yè)資質(zhì)晉級(jí)。三是+人才，即依托國(guó)內(nèi)前列高校及林州建筑職業(yè)學(xué)院，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展所必需的人才資源。四是+產(chǎn)業(yè)鏈條，即延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。五是+金融，即不斷加大對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的金融支持。六是+司法保障，即加大對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的司法保障服務(wù)。上海虹口建筑總包一級(jí)資質(zhì)施工資質(zhì)新辦