其實這個是不現(xiàn)實的，當項目合同數(shù)在100份以下，其實是增加工作量的；因為要有很多基礎(chǔ)資料錄入、合同臺賬錄入，還要要出賬單、錄入收款單，青海ERP軟件收購價格，同時財務(wù)系統(tǒng)還要做賬（財務(wù)憑證對接了效率會更高一點），青海ERP軟件收購價格。特別是對于那些開始時候沒有使用系統(tǒng)的，EXCEL臺賬已經(jīng)建好了，做賬習(xí)慣也養(yǎng)成了，再上系統(tǒng)還要有段時間并行操作，工作量加倍增長，抵觸心理再大一點，系統(tǒng)的上線難度可想而知。在100-200份合同量級下，手工和系統(tǒng)操作工作量可能差不多持平；因為這個量級的合同數(shù)，完全靠記性就很難了，歷史查賬工作量就上去了。全功能ERP（Full-Featured ERP）：包含財務(wù)、采購、銷售、庫存，青海ERP軟件收購價格、生產(chǎn)、人力資源等功能模塊。青海ERP軟件收購價格

具體實施方式和內(nèi)容不同CRM:在實施過程中需要一定時間來實施。ERP:由于涉及到大量流程和任務(wù)，因而要做大量的工作才能成功。CRM管理系統(tǒng)不像 ERP可以簡單地模擬，它完全靠自己去運作和實施。也就是說在運行過程中可以隨時轉(zhuǎn)換模式和流程來快速調(diào)整。因此在實際運行中會受到各種不同需求和情況的影響。因此會影響到實際工作的完成程度和效率。六、管理控制力度和效果差異明顯管理控制的力度不是說越大越好。而是要看能不能解決關(guān)鍵的問題。CRM重要的一個問題是執(zhí)行的力度要足夠大。如果沒有監(jiān)控的手段，你再多的計劃也有可能無法實現(xiàn)。如果能夠做到嚴格跟蹤，讓員工更清楚自己具體完成了什么目標或者事情，那么就一定能實現(xiàn)目標。而 ERP重要的一個控制就是目標。如果目標很明確，就不會被某個人給影響，可以直接完成自己的任務(wù)內(nèi)蒙古ERP軟件商家改善企業(yè)決策信息質(zhì)量：使企業(yè)能夠更加科學(xué)地進行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。

 ERP功能越強大就越好嗎？：錯的，關(guān)鍵要看企業(yè)的實際需求，適合企業(yè)發(fā)展的軟件才是好軟件。* ERP服務(wù)商：如果公司年銷售額在5000萬以上，不但要考慮規(guī)劃，還要考慮將來的升級問題，品牌軟件會半年到一年才會對現(xiàn)有版本升一次級，而且是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的需求統(tǒng)一升級，不會為一兩個廠家的需求做升級，建議采用有自己的產(chǎn)品，而且還能提供二次開發(fā)的公司，這類公司應(yīng)該以本地化服務(wù)為主。* 實施力量：選ERP就是選長久的合作伙伴，選擇ERP廠商是選擇，其次是選擇代理商，代理商沒有知識產(chǎn)權(quán)，遇到特殊問題是心有余而力不足。* 產(chǎn)品的易用性：操作簡易的產(chǎn)品在實施和培訓(xùn)可以減少一半的工作量，在企業(yè)內(nèi)部也更容易推廣，所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個好的合作伙伴很重要。

CRM管理中的一個特點就是靈活。而 ERP是系統(tǒng)為企業(yè)員工提供一個更廣闊的工作平臺，企業(yè)的業(yè)務(wù)人員在整個業(yè)務(wù)流程中會被整合進 CRM系統(tǒng)中。每個業(yè)務(wù)人員會對工作中遇到的每一個問題出了什么問題都可以在該業(yè)務(wù)人員與企業(yè)相關(guān)部門（財務(wù)、法務(wù)、 IT、人力等）之間直接聯(lián)系并協(xié)調(diào)解決，以保證業(yè)務(wù)人員在工作過程中不會因溝通問題而導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯或者導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混亂。如果你所在企業(yè)是大中型企業(yè)或者在國外上市公司呢？你可以在公司內(nèi)部找到各個管理人員進行溝通和協(xié)調(diào)：財務(wù)人員負責財務(wù)信息、法務(wù)部門負責法律法規(guī)和政策規(guī)定、 IT部門負責 IT維護、人力資源協(xié)調(diào)等等。企業(yè)和 CRM之間不僅可以有簡單業(yè)務(wù)聯(lián)系還可以有合作意向。客戶可以通過這些聯(lián)系更好地了解企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)信息; CRM和客戶雙方都可以通過互動更好地了解客戶情況并了解企業(yè)客戶戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等對企業(yè)整體發(fā)展做出貢獻等內(nèi)容。CRM不受業(yè)務(wù)領(lǐng)域限制與競爭對手進行溝通、協(xié)調(diào)等活動；由于不受業(yè)務(wù)領(lǐng)域限制（如：財務(wù)、法務(wù)、 IT)等活動人員與企業(yè)外部管理者產(chǎn)生各種信息交流機會增多等因素影響, CRM擁有更廣闊的合作前景。監(jiān)控和優(yōu)化：對ERP系統(tǒng)的性能進行監(jiān)控和優(yōu)化，以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度，減少系統(tǒng)故障和停機時間。

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈，其管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等特點。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的管理模式。企業(yè)自主管理和維護ERP系統(tǒng)，包括硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和軟件更新等。湖南ERP軟件操作

持續(xù)監(jiān)控ERP系統(tǒng)的運行狀況和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對系統(tǒng)出現(xiàn)的故障和問題進行及時處理和修復(fù)，保障ERP系統(tǒng)正常運行。青海ERP軟件收購價格

ERP管理系統(tǒng)的作用與價值整合業(yè)務(wù)流程：將企業(yè)不同部門的業(yè)務(wù)流程整合到一個系統(tǒng)中，減少重復(fù)的數(shù)據(jù)輸入和管理，提高企業(yè)的工作效率。提高管理能力：提供實時的數(shù)據(jù)和分析功能，使企業(yè)管理者能夠更好地了解企業(yè)的運營情況，并做出更準確的決策。提高客戶服務(wù)：能夠跟蹤訂單和交付等關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程，幫助企業(yè)更好地滿足客戶的需求，提高客戶滿意度。降低成本：通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，ERP系統(tǒng)能夠降低企業(yè)的運營成本，包括物流、庫存、采購和生產(chǎn)等方面。改善企業(yè)可視化程度：ERP系統(tǒng)提供實時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和報表，讓企業(yè)管理者能夠更好地了解企業(yè)的情況，提高決策的準確性和可視化程度。青海ERP軟件收購價格

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