中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景策略分析報(bào)告2022-2028年

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發(fā)布時(shí)間:2024-01-28

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詳細(xì)信息

中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景策略分析報(bào)告2022-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 375006
【出版時(shí)間】: 2022年8月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購(gòu)電話】: 010-57126768   15263787971(兼并微信)
【在線聯(lián)系】: Q Q 908729923
【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員
【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/375006.html
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第一章 共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹
1.1 共享經(jīng)濟(jì)概述
1.1.1 共享經(jīng)濟(jì)的起源
1.1.2 共享經(jīng)濟(jì)的定義
1.1.3 共享經(jīng)濟(jì)主要類型
1.2 共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
1.2.1 整合線下資源
1.2.2 提升配置效率
1.2.3 提供非標(biāo)產(chǎn)品
1.2.4 樹立個(gè)人品牌
1.3 共享經(jīng)濟(jì)的特征
1.3.1 技術(shù)特征
1.3.2 主體特征
1.3.3 客體特征
1.3.4 行為特征
1.3.5 效果特征
1.4 共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制
1.4.1 動(dòng)態(tài)定價(jià)
1.4.2 自由時(shí)間
1.4.3 雙向約束
1.5 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
1.5.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu)
1.5.2 共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu)
1.5.3 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)比
第二章 2020-2022年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
2.1 信息技術(shù)的推動(dòng)作用
2.1.1 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.1.2 技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本
2.1.3 社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響
2.1.4 移動(dòng)智能終端滲透提升
2.1.5 大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐
2.2 支付方式轉(zhuǎn)變的影響
2.2.1 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.2.2 支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.2.3 第三方支付市場(chǎng)規(guī)模
2.2.4 移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模
2.3 社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響
2.3.1 用戶需求的提升
2.3.2 消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)的變化
2.3.4 區(qū)位聚集的模式
2.4 社會(huì)征信體系的發(fā)展
2.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 征信系統(tǒng)規(guī)模
2.4.3 市場(chǎng)整體格局
2.4.4 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.5 其他影響因素分析
2.5.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的影響
2.5.2 信息共享習(xí)慣養(yǎng)成
2.5.3 提高收入的意愿
2.5.4 靈活就業(yè)的追求
第三章 2020-2022年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.1 2020-2022年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
3.1.1 發(fā)展歷程分析
3.1.2 市場(chǎng)發(fā)展階段
3.1.3 全球用戶規(guī)模
3.1.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.2 2020-2022年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.2.1 共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)
3.2.2 分享領(lǐng)域不斷拓展
3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng)
3.2.4 競(jìng)爭(zhēng)格局尚不穩(wěn)定
3.2.5 政策導(dǎo)向趨于明朗
3.3 2020-2022年美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.3.1 分享領(lǐng)域分析
3.3.2 政府政策分析
3.3.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4 2020-2022年英國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.4.2 政府支持政策
3.4.3 政府政策特點(diǎn)
3.5 全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)典型企業(yè)案例
3.5.1 uber
3.5.2 airbnb
3.5.3 homeaway
第四章 2020-2022年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析
4.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求
4.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡
4.1.3 盈余成為常態(tài)
4.2 中國(guó)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義
4.2.1 發(fā)展理念集中體現(xiàn)
4.2.2 供給側(cè)改革重要抓手
4.2.3 貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
4.2.4 新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先導(dǎo)力量
4.3 2020-2022年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.3.1 發(fā)展歷程分析
4.3.2 發(fā)展特征分析
4.3.3 政策支持分析
4.3.4 發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
4.4 2020-2022年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.1 市場(chǎng)發(fā)展階段
4.4.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4.3 分享領(lǐng)域分析
4.4.4 企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程
4.5 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
4.5.1 監(jiān)管體系亟待重構(gòu)
4.5.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大
4.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟
4.5.4 原有法規(guī)不適應(yīng)
4.5.5 信用體系不健全


 

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