中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展模式與投資規(guī)劃建議報告2022-2027年
【報告編號】: 374019
【出版時間】: 2022年8月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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第1章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段
1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研究范圍
1.1.1 全產(chǎn)業(yè)鏈核心利益
1.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期
1.1.3 主要產(chǎn)品研究種類
1.1.4 主要產(chǎn)業(yè)鏈條分布
1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資背景分析
1.2.1 土地流通與大規(guī)模集中
（1）土地流通與大規(guī)模集中的制度及形式
（2）農(nóng)村土地流通情況
1.2.2 農(nóng)業(yè)相關(guān)扶持政策分析
（1）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）近年中央一號文件分析
（3）相關(guān)財稅補(bǔ)貼政策分析
1.2.3 科技農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受重視
1.2.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國際化程度提高
1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資與發(fā)展困境分析
1.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈雙檸檬市場
1.3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低水平均衡
1.3.3 市場主體的力量不對等
1.3.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“雙失靈”
1.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式效益分析
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)
1.4.2 企業(yè)成本效益分析
1.4.3 食品安***益分析
1.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式局限分析
1.5.1 產(chǎn)業(yè)階段適用的局限性
1.5.2 長期發(fā)展戰(zhàn)略的局限性
1.5.3 產(chǎn)品品牌定位的局限性
1.5.4 全產(chǎn)業(yè)鏈模式本質(zhì)分析
1.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資壁壘分析
1.6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）資金壁壘
（2）網(wǎng)絡(luò)壁壘
（3）品牌信譽(yù)壁壘
（4）管理能力壁壘
1.6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)退出壁壘分析
第2章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要細(xì)分市場分析
2.1 種植業(yè)投資前景分析
2.1.1 種植業(yè)種植面積預(yù)測
2.1.2 主要種植業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
（1）糧食作物產(chǎn)量預(yù)測
（2）經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)量預(yù)測
2.1.3 種植業(yè)成本收益分析
2.1.4 種植業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.1.5 細(xì)分市場投資熱點分析
2.2 家禽養(yǎng)殖投資前景分析
2.2.1 家禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
2.2.2 家禽養(yǎng)殖業(yè)消費規(guī)模預(yù)測
2.2.3 家禽養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析
2.2.4 家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2.5 細(xì)分市場投資熱點分析
2.3 家禽養(yǎng)殖投資前景分析
2.3.1 畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
2.3.2 主要肉產(chǎn)品消費規(guī)模預(yù)測
（1）豬肉消費規(guī)模預(yù)測
（2）牛羊肉消費規(guī)模預(yù)測
2.3.3 畜牧養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析
2.3.4 畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.3.5 細(xì)分市場投資熱點分析
2.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖投資前景分析
2.4.1 水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
（1）水產(chǎn)品產(chǎn)量變化
（2）水產(chǎn)品出口情況
2.4.2 水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)消費規(guī)模預(yù)測
2.4.3 水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析
2.4.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.4.5 細(xì)分市場投資熱點分析
（1）政策支持
（2）消費潛力好
第3章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)作模式
3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹
3.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介
3.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)分析
3.2.1 不同主體農(nóng)資連鎖模式對比
（1）郵政農(nóng)資連鎖模式分析
（2）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖模式
（3）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖模式
（4）供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖模式
3.2.2 不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比
（1）直營連鎖模式分析
（2）加盟連鎖模式分析
（3）自由連鎖模式分析
3.2.3 典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析
（1）錦繡千村模式分析
（2）蘇農(nóng)連鎖模式分析
（3）中誠國聯(lián)模式分析
（4）沃潤德模式分析
3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析
3.3.1 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
（1）傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式弊端
（2）新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式興起
（3）生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式
3.3.2 國外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
（1）歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式
（2）***國家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式
（3）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式
（4）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式
3.3.3 田間管理食品鏈合作模式
（1）食品鏈合作模式操作流程
（2）食品鏈合作模式安***益
（3）食品鏈合作模式經(jīng)濟(jì)效益
3.3.4 畜禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對比
（1）國內(nèi)外畜禽主要養(yǎng)殖模式
（2）不同畜禽養(yǎng)殖模式效益對比
（3）畜禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢
3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析
3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式
（1）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（2）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（3）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式
（1）市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式
（2）地域固定型戰(zhàn)略模式
（3）能力制約型戰(zhàn)略模式
3.4.3 涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式
（1）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析
（2）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題
（3）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議
3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析
3.5.1 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式
（1）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（2）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（3）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（4）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（5）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式
3.5.2 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式
（1）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素
（2）供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運(yùn)行模式
1）傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物流功能及其運(yùn)營模式
2）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈的銜接模式
（3）運(yùn)營及優(yōu)化管理策略系統(tǒng)
1）構(gòu)建密切配合的農(nóng)村協(xié)作組合
2）加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的物流信息化建設(shè)
3）堅持物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程序控制
第4章：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資效益分析
4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資效益綜述