河南本地服務(wù)平臺，目前為止，笑微微生活服務(wù)平臺尚未出現(xiàn)負向新聞，口碑良好。
“傳統(tǒng)”電商是流量邏輯，而傳統(tǒng)商超是效率至上，更低價格、更好服務(wù)，為本地居民提供物美價廉的差異化服務(wù)。例如，沃爾瑪追求的是“天天平價”，強調(diào)的是依靠供應(yīng)鏈管理能力和商品運營能力來讓本地消費者獲得“性價比”，而美團則是異曲同工，通過對即時物流的投入建設(shè)，數(shù)字化管理提率，讓居民享受本地零售的“即時可得”。而對應(yīng)到零售業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)，無非也是個字：提升效率，降本增收。這也是零售這個低毛利行業(yè)里的長期大積極因素。
2016年8月20日線上網(wǎng)站正式開通，建立銷售平臺，建立起線上消費線下體驗，并在北京、天津、江蘇、石家莊、保定、鄭州等大中城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)共計9家，開通了網(wǎng)絡(luò)電子銷售。通過、微店多種銷售渠道，通過科技網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，點贊、直通車、促銷等活動使更多的人了解“壽之本”。
阿里雖未將即時零售擺到戰(zhàn)略層面，但也有餓了么等工具可用。不同于傳統(tǒng)電商，即時零售模式與本地零售商家密不可分。一個值得注意的數(shù)字是，平臺年活躍商戶數(shù)也增長至920萬，較2022年Q1增加了20萬，創(chuàng)下歷史新高。
依賴全國性長途物流運輸?shù)漠惖毓┙o或城市周邊中心倉儲的供給，無法滿足需求，這使得實體商超、線下門店、前置倉等本地供給構(gòu)成了即時零售的貨品基本盤。從即時零售的成本構(gòu)成來看，即時零售的配送成本依賴于本地供給的分布密度和廣度。即時零售點對點30分鐘即達的配送服務(wù)體驗，決定了其必須同時實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)訂單較多、供給分布合理，才能降低單均配送成本。
涵蓋支持服務(wù)、數(shù)字工作場所、可持續(xù)發(fā)展和智能混合云方案。打造端到端的、量身定制的行業(yè)解決方案。貫通PC端、移動端、部分客戶本地部署的邊緣AI中心和客戶共創(chuàng)平臺。