鏡湖區(qū)哪里有同城**活動，愛情是永恒的話題，愛心是緣分的基地，有愛有TA才有家。
抖音做本地生活是市場的需求，也是自身商業(yè)矩陣的補(bǔ)充。前面說了抖音上主要是電商玩家，這是因?yàn)槎兑粢曨l帶貨的電商類銷售模式、視頻收益模式和廣告推廣模式的成熟。具備海量流量的抖音平臺，有足夠的內(nèi)生力孵化一個新的商業(yè)形式，連接線上和線下。本地生活是一個很好的切入點(diǎn)。本地生活服務(wù)對于抖音來說，是一個新的機(jī)會，對于實(shí)體商家也是新的盈利風(fēng)口。抖音入局，本地同城服務(wù)紅利商家怎么吃？抖音是具說服力的營銷平臺，它的展現(xiàn)力和互動性都非常棒，因此不少商家都將它視為引入流量的核心渠道。本地同城服務(wù)的開啟，讓線下商家們個個摩拳擦掌，躍躍欲試。
線上化解決的就是這種信息不對稱的問題，通過線上平臺，消費(fèi)者可以清楚地看到不同內(nèi)容的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，價格的公開透明也讓消費(fèi)者有了更多對比選擇的余地。但就58同城到家精選和天鵝到家本身而言，者側(cè)重各有不同，終展現(xiàn)出的效果也不盡相同。從成本上看，58同城到家精選在成本控制上會更加靈活。58同城到家精選的商業(yè)邏輯是通過各種營銷活動，在前端吸引消費(fèi)者、后端吸引商家入駐，本質(zhì)上是做的流量生意。這種模式已經(jīng)被很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)驗(yàn)證過了，如美團(tuán)、攜程等。做流量平臺的好處在于這是一種“輕資產(chǎn)”模式，平臺不需要在服務(wù)人員本身投入太多，可以把更多的精力放在功能開發(fā)與資本運(yùn)營上，從而加快發(fā)展速度，縮短業(yè)內(nèi)同業(yè)競爭的時間周期。換言之，只做平臺，能在很短的時間內(nèi)“分出勝負(fù)”。
每到周末，看著凌亂的沙發(fā)和鋪了頭發(fā)及灰塵的地板，腦子告訴你該做家務(wù)了，但手和腳卻告訴你不想動。怎么辦？為了能讓自己周末在家里舒服的“葛優(yōu)躺”，越來越多的年輕人選擇請家政。在“懶人經(jīng)濟(jì)”的影響下，家政業(yè)務(wù)的市場規(guī)模越來越大，如今已形成近萬億的巨大藍(lán)海。2015年58到家成立，開始試水家政服務(wù)行業(yè)，2020年9月，58到家正式更名為天鵝到家。在2018年，58同城內(nèi)部推出“58同城到家精選”。
“活動本質(zhì)上的目的是希望借助互聯(lián)網(wǎng)和平臺的力量，全力做好服務(wù)供給，讓老百姓留在本地也可以安心過年。”58同城副總裁李子健表示，希望通過強(qiáng)化平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓用戶真正享受到隨叫隨到的家政服務(wù)。據(jù)悉，活動期間，平臺日均訂單量比去年同期提升了71%，消費(fèi)者活躍度與消費(fèi)力明顯提升。此外，家政人員積極響應(yīng)號召選擇就地過年，對比去年同期，家政人員數(shù)量增加23%。行業(yè)共贏的邏輯與方58同城到家精選是58同城于2018年推出的優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)平臺，業(yè)務(wù)涵蓋保潔清洗、保姆、搬家、家電維修等主要家政服務(wù)，有效連接入駐商家和消費(fèi)者，形成企業(yè)與用戶的閉環(huán)交易。通過企業(yè)繳納保證金、對企業(yè)進(jìn)行平臺信用等級評選等措施，建立統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和透明的服務(wù)價格，開創(chuàng)家政行業(yè)線上獲客的嶄新模式，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的企業(yè)服務(wù)提質(zhì)及消費(fèi)者權(quán)益保障。
面對特殊時期巨大的市場需求與人才供給壓力，58同城到家精選也為商家和家政服務(wù)員提供多重補(bǔ)貼和激勵政策?；顒悠陂g，根據(jù)商家服務(wù)能力及業(yè)務(wù)規(guī)模，58同城到家精選制定了相應(yīng)的激勵政策，進(jìn)一步讓利商家，降低商家經(jīng)營成本。同時，平臺為接單阿姨提供額外獎勵，獎金總額達(dá)超1000萬元。根據(jù)規(guī)則，家政服務(wù)員通過簽到、完成相應(yīng)數(shù)量的訂單、獲得好評，可得到階梯式獎勵，每周可額外獲得超500元獎勵，以激勵工作人員用心服務(wù)客戶，為家政服務(wù)的供給提供保障。