周圍的抖音***優(yōu)化專注全網(wǎng)營銷十年，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有一個品牌強大到不能被挑戰(zhàn)，也沒有一個企業(yè)弱小到不可以去競爭。
其實，這個活動的邏輯主要是，用戶參與模型，從開始的活動宣傳，到活動示范，再到獎勵留存和轉(zhuǎn)化用戶，后發(fā)布作品。這樣既能讓更多人看到新作品，還能通過評論區(qū)與用戶產(chǎn)生互動，終實現(xiàn)產(chǎn)品與用戶之間的交互。比如，奧運傅園慧也曾運用過這樣的玩法，通過發(fā)布一個小游戲的視頻，讓用戶與明星產(chǎn)生互動。其實，抖音對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不像今日頭條這么簡單。因此，想要成為爆款，不是說隨隨便便拍個視頻就夠的。從初期的策劃到終發(fā)布視頻，這中間的細節(jié)點是非常多的，比如：· 內(nèi)容的采集與創(chuàng)造
傳統(tǒng)線下經(jīng)營模式對自然流量的依賴性大，客流轉(zhuǎn)化率有限，難以將上門顧客沉淀為品牌追隨者。與傳統(tǒng)的漏斗式經(jīng)營不同，在抖音這樣的內(nèi)容平臺興起后，商家能以內(nèi)容為導(dǎo)向激發(fā)用戶興趣，憑借“所見即所得”的交易模式鏈路，更好地覆蓋與轉(zhuǎn)化精準用戶，沉淀私域、促進裂變。
用戶在設(shè)置IP的時候需要注意哪些小技巧呢？設(shè)置一個特色鮮明且辨識度高的IP；尋找內(nèi)容的藍海，匹配熱門標簽，找到和自己行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容交叉點；泛娛樂內(nèi)容有更廣的空間，垂直細分內(nèi)容覆蓋精準的受眾群體；在選題策劃的時候，要跟隨熱點的腳步；根據(jù)內(nèi)容與用戶的匹配度，找到合適的發(fā)布時間；5 全民挑戰(zhàn)賽，企業(yè)抖音營銷步比如，溜溜梅在2018年開展的#溜溜梅全民抗酸#活動。溜溜梅原創(chuàng)的音樂加玩法，由明星帶頭試吃溜溜梅的新品，帶動全民參與，全渠道購物鏈接的打開，終導(dǎo)致這款溜溜梅在活動期間獲得了5千萬銷量。
除了在內(nèi)容創(chuàng)作和變現(xiàn)層面為達人提供幫助，平臺還在致力于為探店達人和商家打造規(guī)范的合作平臺。此前，抖音生活服務(wù)發(fā)布了《達人行為規(guī)范治理公示》，稱針對達人“云探店”“同質(zhì)化博流量”等違規(guī)行為，平臺已累計治理違規(guī)案例200余個，并通過“合規(guī)探店字訣”等生動形式，引導(dǎo)達人合規(guī)探店，提供更真實、更好看的生活服務(wù)內(nèi)容。
因此我想要找到一種探索用戶喜歡內(nèi)容的方。到底有沒有一種方法能夠很快知道用戶喜歡什么內(nèi)容，這種內(nèi)容又可以如何被顯著的標識出來，這是做這件事情的初心。剛開始的時候想過在抖音或者快手上進行試驗，但是有一個問題是，我的內(nèi)容來源主要是通過平時各個平臺的收藏，是自己采集（搬運）過來的視頻內(nèi)容為主。快手和抖音中有著的內(nèi)容查重策略，并且這兩個平臺的內(nèi)容儲量實在太大，幾乎我傳的內(nèi)容都會被查重，幾乎得不到任何的有效曝光。