赤峰制造YC，并有完善的實(shí)驗(yàn)室，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，工廠配備了專職檢驗(yàn)人員，從原材料進(jìn)廠、過(guò)程控制、到出廠檢驗(yàn)建立了完善的質(zhì)量保證體系。
陸奇：促進(jìn)公平是 YC 核心理念的一部分；YC 一直相信技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新，但同時(shí)追求創(chuàng)新成果被全人類更廣泛、更公平地享有。人工智能技術(shù)只是一個(gè)可以被利用的力量，它能達(dá)到什么結(jié)果需要全社會(huì)各個(gè)層面的創(chuàng)新。實(shí)際上，YC研究院也會(huì)研究全民基本收入制度和全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，希望創(chuàng)造與新技術(shù)結(jié)合得更好的制度。
除了之外，YC 中國(guó)還包括創(chuàng)業(yè)孵化、人才培訓(xùn)、科研和公益等新業(yè)務(wù)，將會(huì)以前所未有的方式進(jìn)行運(yùn)作。陸奇加入YC ，他說(shuō)是因?yàn)樘鞎r(shí)地利人和決定的。57歲的年紀(jì)已經(jīng)不適合在大做大規(guī)模、高強(qiáng)度的工作，技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新這塊極具吸引力；中美兩國(guó)之間的頻繁往返，有更多的時(shí)間陪伴家人；至于人和，1998年在雅虎工作時(shí)，陸奇就與YC 的創(chuàng)始人Paul Graham結(jié)識(shí)，Paul 2005年舉辦期 YC 夏令營(yíng)的時(shí)，陸奇代表雅虎參加，并結(jié)識(shí)了 YC 現(xiàn)在的CEOSam。
我們是看見(jiàn)死亡多的，我們看到太多小怎么死掉，這個(gè)非常有價(jià)值，那我們就可以幫助創(chuàng)業(yè)如何盡可能降低他們死亡。創(chuàng)業(yè)是個(gè)九死一生的事情，說(shuō)實(shí)話，你只要活下來(lái)。但是怎么活下來(lái)，需要靠經(jīng)驗(yàn)的累積。所以YC的他的方法和Paul的文字，只是提供了一個(gè)起點(diǎn)，就像是做博士題，你不可能看了一本書，就可以去做模式了。只有通過(guò)體驗(yàn)，不斷的探索，然后可以有幾個(gè)教授來(lái)幫助。問(wèn)：YC如何本土化？ 陸奇： YC的本土化有幾個(gè)緯度，，產(chǎn)品必須本土化，產(chǎn)品就是體驗(yàn)，就是內(nèi)容必須要本土化。YC的思想和內(nèi)容。YC會(huì)教你什么是獲客，還有獲客的方。首先YC的內(nèi)部有一大堆的這樣的內(nèi)容，需要先要把英文翻譯成中文。這是之前的一步。在美國(guó)，獲客基本上用臉書，用用谷歌搜索引擎，因此YC中國(guó)的導(dǎo)師、團(tuán)隊(duì)，要把YC的核心理念理解之后，而且要對(duì)中國(guó)的整個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有充分的了解，因此必須做過(guò)產(chǎn)品，做過(guò)業(yè)務(wù)，才可以把這個(gè)內(nèi)容可以本地化?？偨Y(jié)一下，是把產(chǎn)品本地化。
實(shí)際上，YC早就投過(guò)一家非YC畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，Quora，嚴(yán)格地說(shuō)，是不在種子輪階段做的，這也是YC截至目前一個(gè)例外。YC在2014年4月參與了Quora的C輪融資，Quora也參加了YC當(dāng)年夏季批次的加速訓(xùn)練營(yíng)。對(duì)于這項(xiàng)，YCSam Altman在當(dāng)年參與的第個(gè)月，在YC的博客中這樣解釋，這對(duì)我們是一項(xiàng)新的試驗(yàn)；我們以前投過(guò)后期的，但從沒(méi)有接近類似Quora這樣的階段。我們的希望創(chuàng)業(yè)和YC社區(qū)都將從中獲得很多價(jià)值。我不確定以后是否還會(huì)再做這件事。有的試驗(yàn)會(huì)成功，有的不會(huì)。但是Adam D'Angelo（Quora CEO ）很棒，而且我們是大Quora的粉絲，所以我們非常高興Quora來(lái)到YC社區(qū)。
據(jù)鈦媒體了解，創(chuàng)立至今，YC已經(jīng)與2000余家初創(chuàng)提供了從0到1的加速服務(wù)，其中不乏Airbnb、Drpbox等的科技企業(yè)，經(jīng)YC孵化器加速的總市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)超過(guò)1500億美元。如何在中國(guó)也抓住類似的機(jī)遇，陸奇信心滿滿。陸奇坦言：“我們是看到‘死亡’多的，我們看到相當(dāng)多的小死去，但YC的方是活的，需要不斷探索。”和其他早期機(jī)構(gòu)不同的是，YC首創(chuàng)大學(xué)式創(chuàng)業(yè)加速器。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要申請(qǐng)并通過(guò)面試才可以進(jìn)入創(chuàng)業(yè)營(yíng)。其創(chuàng)業(yè)營(yíng)為期個(gè)月，入選團(tuán)隊(duì)必須搬到YC所在城市接受指導(dǎo)。鈦媒體了解到，YC的中國(guó)創(chuàng)業(yè)營(yíng)相應(yīng)地在創(chuàng)業(yè)營(yíng)報(bào)名各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，其中包括條款等諸多方面。