浙江輕負(fù)擔(dān)奶茶選擇(2024更新中)(今日/產(chǎn)品)，關(guān)于原材料，MJ水果鮮奶茶嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，與優(yōu)質(zhì)水果種植基地、茶葉原產(chǎn)地、設(shè)備基地建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，直接從源頭采購(gòu)原料，確保原料品質(zhì)與安全。
浙江輕負(fù)擔(dān)奶茶選擇(2024更新中)(今日/產(chǎn)品)， 目前，和喜茶同價(jià)位的茶飲品牌奈雪的茶、樂(lè)樂(lè)茶暫未開(kāi)放加盟，在開(kāi)放加盟的奶茶品牌中，蜜雪冰城顯示，省會(huì)、地級(jí)和縣級(jí)城市加盟費(fèi)分別為1.1萬(wàn)元、9千和7千元，其他費(fèi)用總預(yù)計(jì)37萬(wàn)起。古茗加盟前期總預(yù)算28萬(wàn)元（不含店租和轉(zhuǎn)讓費(fèi)）。滬上阿姨于今年8月宣布，對(duì)曾需一次性付清的4.98萬(wàn)元加盟費(fèi)啟動(dòng)分期付款，也就是低每年1.66萬(wàn)元即可加盟。紅星新聞?dòng)浾?俞瑤 程璐洋編輯 楊程 責(zé)任編輯 魏孔明（下載紅星新聞，報(bào)料有獎(jiǎng)?。?/p>
▲圖據(jù) | 春天醬的哥哥都江堰全域皆景、季如畫(huà)，從未負(fù)游人。在當(dāng)下注重視覺(jué)的社交媒體影響下，社交媒體上的“出片率”是重點(diǎn)。如今，都江堰的茶咖空間更是不斷升級(jí)風(fēng)格，與民宿、露營(yíng)等業(yè)態(tài)有機(jī)融合，為游客打造了更多趣味的沉浸式體驗(yàn)空間。
這也要求加盟商對(duì)于當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)政策有足夠的了解，以及能夠確保在合規(guī)的情況下開(kāi)店運(yùn)營(yíng)。海外較早的蜜雪冰城或許是一個(gè)可以參考的樣本。
“我們以產(chǎn)業(yè)振興為核心、以打造文化藝術(shù)文旅品牌為導(dǎo)向、以‘賦能、多元、包容、人文、宜居、蝶變’為定位、構(gòu)建‘紅色強(qiáng)基、綠色固本、金色富民’的發(fā)展模式，努力繪就村美、宜居、人文富、產(chǎn)業(yè)興的薛間新圖景?！蓖蹶?yáng)表示。
一位接近喜茶方人士說(shuō)，喜茶在 2022 年一邊關(guān)閉部分城市門(mén)店，一邊新進(jìn)入 30 多個(gè)城市就是在為加盟做準(zhǔn)備，先開(kāi)直營(yíng)店測(cè)試市場(chǎng)反饋和各個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備情況。
▲ 茶百道外賣(mài)訂單。圖 / 視覺(jué)中國(guó)因?yàn)橹匾曂赓u(mài)業(yè)務(wù)，茶百道的門(mén)店選址以即買(mǎi)即走的輕巧小店為主。招股書(shū)顯示，茶百道絕大多數(shù)門(mén)店在100平米以內(nèi)。截止今年季度，49平米以內(nèi)的門(mén)店占比接近45%；50平米至100平米的門(mén)店占比約為41%。這也是隔壁瑞幸，反超星巴克的秘密武器。剛剛過(guò)去的第季度，瑞幸首次在門(mén)店數(shù)、營(yíng)收上全面超越星巴克。前者外送、店取的輕模式，超越了后者開(kāi)在大型購(gòu)物中心的重運(yùn)營(yíng)模式。外賣(mài)釋放了門(mén)店的勢(shì)能，但對(duì)加盟商來(lái)說(shuō)，外賣(mài)單往往意味著賺不到錢(qián)。王易安用“一言難盡”來(lái)形容這樣的模式。減去平臺(tái)抽成、滿減折扣、打包費(fèi)用、平臺(tái)買(mǎi)量成本，一單外賣(mài)的毛利比到店就餐低35%至40%，“一個(gè)以外賣(mài)單為主的門(mén)店凈利能比門(mén)店單為主的低5%以上”。