湖南涂鴉智能家居(2024已更新)(今日/咨詢)，隨著科技發(fā)展進步，智能化已逐漸成為社會發(fā)展的重要趨勢，而物聯(lián)網(wǎng)具有智能化的顯著特性，能迎合社會智能化發(fā)展需求，尤其在傳統(tǒng)行業(yè)升級改造和公共服務(wù)質(zhì)量提高方面，物聯(lián)網(wǎng)的智能化提升能力尤為突出。
湖南涂鴉智能家居(2024已更新)(今日/咨詢)， 在此次與佳兆業(yè)創(chuàng)科集團等家百強地產(chǎn)企業(yè)的合作中，歐瑞博將突破以往的產(chǎn)品供應(yīng)商的角色，與各大合作伙伴以打造5G時代的智能家居生態(tài)為目標，在智能產(chǎn)品和系統(tǒng)開發(fā)、商業(yè)跨界及創(chuàng)新健康智慧社區(qū)構(gòu)建等多個領(lǐng)域共同探索更大的市場價值。在以5G為代表的新基建熱潮下，全宅智能的發(fā)展正迎來一波新浪潮。作為全宅智能家居引領(lǐng)者，歐瑞博“智千城 慧萬家”戰(zhàn)略合作的成功啟動，極具行業(yè)示范效應(yīng)；
后的后，再聊下統(tǒng)一協(xié)議這件事。我只能說，Matter 不是救世主，品牌接入 Matter，是希望智能家居這個賽道的從業(yè)者們能給自己多帶點貨，不是說這件事一點成本都沒有了。我看過大量的設(shè)備，也是大品牌的，甚至連狀態(tài)回傳都沒有，即使有統(tǒng)一的協(xié)議，品牌方有沒有這么大的動力改造，不好說。說實話，這么多年品牌方被智能家居廠商忽悠得也不好，渠道能不能出量，早就清楚了。另外，如果設(shè)備層和控制層解耦了，那么大家比拼的就是控制層的能力，多數(shù)做智能家居的都是硬件出身，軟件能力之拉跨，只要看看市面上的產(chǎn)品就知道了。這個層面來講，有優(yōu)勢的是華為和小米，畢竟已經(jīng)做了手機系統(tǒng)，有充分的能力積累。況且真的解耦了，能入場的玩家就更多了，這對現(xiàn)有的玩家來說不是。
湖南涂鴉智能家居(2024已更新)(今日/咨詢)， 有些智能家居還沒有上市，為了擴大加盟商，直接把品牌給到的利潤空間原封不動地讓給了加盟商，但這沒有意義，后算下來一定是虧的。起初，智能家居剛發(fā)展的時候，拿廣闊的前景忽悠各個品牌方免費接入，有些品牌方信了，后來發(fā)現(xiàn)沒有產(chǎn)出，這條路就斷掉了?，F(xiàn)在無論是純粹的 ODM 供應(yīng)商還是品牌方都很現(xiàn)實，你要我接入你的系統(tǒng)，很簡單：起訂量，開發(fā)費。沒有能這樣搞，接一堆產(chǎn)品放庫里，后成為呆滯物料。從純 C 端的角度來說，智能家居想要做生態(tài)產(chǎn)品，做平臺，很難有出路。價格不匹配，加盟商不想賣；接入品牌太少，用戶不想選。到后自己投入一堆研發(fā)，背一堆庫存，怎么想都沒有活路。即使不導(dǎo)品牌，自己做 ODM ，貼自己品牌，同樣要背庫存，同時這個賽道沒有特別多的競爭者，且自己的品牌力足以支撐品類的泛化，依然很難看到希望。
有品牌、渠道，也有產(chǎn)品，華為做這件事在商業(yè)模式上是成立的，所以它很有希望。至于營銷端，華為在手機終端已經(jīng)驗證過它的實力，也不必多說。剩余的只是看智能家居這套方案本身對用戶的吸引力。接著談小米，小米其實和華為非常類似：有品牌、渠道和產(chǎn)品，但由于小米的（米家生態(tài)鏈中很多都是 ODM 商升級為品牌，或者是初創(chuàng)的 OEM，本身奉行的策略又是性價比產(chǎn)品作為守門員），導(dǎo)致品牌力很難和華為競爭（基本不是一個人群），所以和小米聯(lián)姻，對大品牌的吸引力并不強。小米強大的性價比印象和在智能家居上的產(chǎn)品策略，導(dǎo)致經(jīng)銷商和用戶對小米的印象就是：便宜。
湖南涂鴉智能家居(2024已更新)(今日/咨詢)， 在終端市場形成規(guī)模、立體化的影響力。德國Conrad Electronic網(wǎng)店已成為規(guī)模僅次于亞馬遜的線上零售商。年流通量達720萬件。浙江省杭州市西湖區(qū)蔣墩路華策中心A座10樓 涂鴉中國總部展廳。浙江省杭州市拱墅區(qū)莫干山路1165號 顧家生活2樓 全屋智能展示館。涂鴉云模組，幫助物聯(lián)網(wǎng)用戶實現(xiàn)設(shè)備智能化。
智能家居歸根結(jié)底是項生意，生意是不是能成，看的是商業(yè)規(guī)律，不是一個協(xié)議能拯救的。善寶橘，：善寶橘，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，2019年年度作者。南大傳播學碩士，崇尚終身學習的互聯(lián)網(wǎng)斜杠青年，專注新媒體、游戲領(lǐng)域的運營策劃。本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止題圖來自 Unsplash，基于CC0協(xié)議