受歡迎的付費(fèi)聊天代理，可以說，掌門人新直播·秀生活的出現(xiàn)，將為直播行業(yè)帶來了一次革命性的變革。
我大約做了以下幾個(gè)情景的模擬實(shí)驗(yàn)，每個(gè)情景進(jìn)行若干次實(shí)驗(yàn)，結(jié)果如下：也許有人要問為什么要用模擬實(shí)驗(yàn)的方式，而不直接算出來成功率呢？為什么不所有的情景都進(jìn)行1萬次試驗(yàn)?zāi)?？可以看出，雖然隨著初始資金的增加，成功的概率有所提高，但成功的概率并不高。
電商平臺的各種大數(shù)據(jù)殺熟等等。說一千道一萬其實(shí)都是想盡辦法讓每個(gè)人付出自己愿意付出的高成本而已。但是游戲/軟件行業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一方面隨著steam等游戲平臺的發(fā)展，復(fù)制游戲拷貝的邊際成本接近于零，供給實(shí)際上是無限；另一方面由于產(chǎn)品過于標(biāo)準(zhǔn)化游戲幾乎不可能使產(chǎn)品價(jià)格變得不透明。于是比較現(xiàn)實(shí)的做法是類似于微軟區(qū)分客戶群的做法，根據(jù)產(chǎn)品為不同客戶群創(chuàng)造的價(jià)值區(qū)別定價(jià)。家庭版office套裝只要幾百元，而企業(yè)版office套裝則需要幾千元。但這需要幾乎壟斷的市場地位和近乎剛性需求的產(chǎn)品屬性。
一般商家是無法學(xué)習(xí)這種做法的。而且游戲創(chuàng)造的價(jià)值不像工具軟件，是難以等比成價(jià)格的。比如你的游戲可以讓一個(gè)孩子愉快地度過一個(gè)夏天，但他一年的零用錢也就幾百塊。同樣是這個(gè)游戲也許只能讓某個(gè)富代在茶余飯后呲一下牙，但是人家就是愿意為百無聊賴中的一點(diǎn)樂趣一擲千金。你如何評價(jià)這個(gè)游戲給誰創(chuàng)造的價(jià)值更大？暴雪曾經(jīng)想通過游戲時(shí)長來定義游戲?yàn)橥婕規(guī)淼膬r(jià)值?！缎请H2》在核心玩法上基本與《星際1》是一致的，但暴雪開始卻希望采用月卡的形式替代買斷制。可惜暴雪忽略了一點(diǎn)，那些愿意投入幾千上萬小時(shí)苦練游戲操作的恰恰是那些沒什么錢的窮學(xué)生，結(jié)果大家都看到了。
我們當(dāng)然不能要求游戲一味的追求高雅，不考慮人類的原始需求；但如果還尊重個(gè)人，就不應(yīng)該只滿足玩家的原始需求。就好像你不應(yīng)該用逗貓棒來逗弄另一個(gè)人一樣，這就是所謂的人文關(guān)懷。
海豚知道則以其簡潔明了的界面和易操作的特點(diǎn)受到用戶的好評。海豚知道特別注重公域平臺，像是短視頻平臺課程掛載與分銷，助力內(nèi)容創(chuàng)作者與知識博主在更廣泛的范圍內(nèi)傳播知識，實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。它注重用戶體驗(yàn)，提供了多種互動功能，如問答、評論等，增強(qiáng)了用戶與創(chuàng)作者之間的互動。但相較于其他平臺，海豚知道在功能豐富度和營銷推廣方面還有待加強(qiáng)。后，我們來看看抖音推出的學(xué)浪。作為抖音自家的知識付費(fèi)平臺，學(xué)浪與抖音的深度融合為其帶來了天然的流量優(yōu)勢。創(chuàng)作者可以通過學(xué)浪輕松發(fā)布課程，并利用抖音的推薦算法快速吸引潛在學(xué)員。同時(shí)，學(xué)浪還提供了豐富的營銷工具，幫助創(chuàng)作者提高課程的曝光率和轉(zhuǎn)化率。然而，由于學(xué)浪是抖音自家的平臺，對于課程限制和老師資質(zhì)等方面來說可能存在一定的局限性。而且如果后續(xù)你想要在擴(kuò)大范圍像是在別的平臺做知識付費(fèi)局限性會強(qiáng)一點(diǎn)。