湖南選購(gòu)成人用具，深入剖析市場(chǎng)背后的動(dòng)因，我們發(fā)現(xiàn)多種因素共同推動(dòng)了計(jì)生用品市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。
但我們也必須看到，違約失信現(xiàn)象作為一種特定的社會(huì)現(xiàn)象，同樣會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件的不斷變化而變化。與十年前相比，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大特征就是由高速發(fā)展的量的擴(kuò)展，轉(zhuǎn)入注重質(zhì)的提升，居民消費(fèi)隨之進(jìn)入品質(zhì)消費(fèi)階段。
而有些惡劣商家也“看人下菜碟”，發(fā)往偏遠(yuǎn)農(nóng)村的貨物品質(zhì)劣于同類貨物。同時(shí)，與城市相比，物流“后一公里”依然是制約鄉(xiāng)村消費(fèi)的主要問(wèn)題。顯示，只有極少數(shù)平臺(tái)能做到送貨到家，其他大多數(shù)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)和快遞物流存在將包裹送到快遞代收點(diǎn)、農(nóng)村驛站網(wǎng)點(diǎn)、村委會(huì)等地點(diǎn)，然后通過(guò)或短信通知消費(fèi)者自己提取的情況。而這些代收地址離消費(fèi)者填寫的收貨地址少則幾百米，多則數(shù)十公里。
此外，由于前期投入大，運(yùn)營(yíng)成本高，目前生鮮電商普遍經(jīng)營(yíng)困難，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，生鮮電商4000多家入局者中，4%持平，88%虧損，7%巨額虧損，終只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利。在這一背景下，隨著“雙十一”交易量的大幅攀升，在物流快速瓶頸難以有效打破的情況下，生鮮電商仍然面臨著較大的信用風(fēng)險(xiǎn)。
在“用戶即體量”的電商硝煙中，下沉市場(chǎng)的興起也預(yù)示著未來(lái)新一輪的“用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。今年“雙十一”期間，京東拼購(gòu)APP更名為“京喜”，采取工廠直供模式，以獨(dú)立團(tuán)隊(duì)與社交玩法，實(shí)現(xiàn)全面下沉，與拼多多、聚劃算等展開(kāi)新一輪的競(jìng)賽。但在“下沉市場(chǎng)”風(fēng)生水起的同時(shí)，在傳統(tǒng)電商平臺(tái)中已經(jīng)得到有效治理的現(xiàn)象又有死灰復(fù)燃之跡。為逃避監(jiān)管，一些電商要求細(xì)節(jié)接近正常的消費(fèi)習(xí)慣，甚至還會(huì)要求刷手“假聊”，即像普通消費(fèi)者一樣，詢問(wèn)網(wǎng)店客服一些商品細(xì)節(jié)，如服裝尺碼是偏大還是偏小。