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利用單一的系統(tǒng)管理薪酬、人力資源、考勤和人才 - 并賦權(quán)您的員工以發(fā)揮其潛力。依靠建立在工資數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的一個(gè)系統(tǒng),使管理更簡(jiǎn)單,成本更低。將您獲得的服務(wù)水平與您實(shí)際需要和購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)水平保持一致。利用拓展的自助服務(wù)功能,比如休假與缺勤申請(qǐng),簡(jiǎn)化行政管理和員工職能。在一個(gè)系統(tǒng)中同步人力資源和薪酬數(shù)據(jù),以減少工作量并提高準(zhǔn)確性,同時(shí)幫助您的保持合規(guī)。根據(jù)精細(xì)的薪酬報(bào)告和分析做出更明智的決策。識(shí)別和發(fā)展每位員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和能力,從而幫助他們有目的地工作通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)、報(bào)告和績(jī)效工具,幫助經(jīng)理和員工進(jìn)步。
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在評(píng)崗位價(jià)值之前,很多人對(duì)崗位價(jià)值如何評(píng)估不清晰,甚至經(jīng)常吵架的都有,我曾經(jīng)在進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估的時(shí)候,財(cái)務(wù)部和人力資源部吵起來(lái)了。財(cái)務(wù)部說(shuō),的工資都是我們發(fā)的,人力資源說(shuō),我們的崗位價(jià)值高,因?yàn)槿娜硕际俏覀児艿?。到底是哪個(gè)崗位價(jià)值高?衡量的要素、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果是怎樣的呢?通過(guò)崗位價(jià)值系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),大家就能掌握這個(gè)工具。
廣西薪酬管理系統(tǒng)哪家口碑好(2024更新成功)(今日/新聞), 在企業(yè)里做崗位價(jià)值評(píng)估的咨詢項(xiàng)目時(shí),企業(yè)的老板或者管理人員會(huì)非常的開(kāi)心,因?yàn)樗麄兘K于找到了一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)一些崗位價(jià)值大小的方法。這些方法在評(píng)估結(jié)束之后就會(huì)變成這些崗位員工努力提升崗位價(jià)值大小的牽引要素。再來(lái)看一下崗位價(jià)值評(píng)估的過(guò)程,如PPT中示意圖,這個(gè)示意圖突破層級(jí)的模式??赡懿煌母笨偹膷徫粌r(jià)值不同,不同部門(mén)間的經(jīng)理崗位價(jià)值不一樣,甚至部門(mén)之間的職員崗位價(jià)值有高有低,該圖能非常直觀的告訴企業(yè)它的崗位價(jià)值進(jìn)行重新的劃分。
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)機(jī)制。 華為的薪酬體系旨在激勵(lì)員工不斷前進(jìn),實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。華為如何將戰(zhàn)略落實(shí)到員工身上,并以強(qiáng)有力的執(zhí)行力落到實(shí)處?《創(chuàng)業(yè)課堂》直播視頻▲