石家莊靠譜的新站快速收錄，做一款有質(zhì)量（有技術(shù)含量）的產(chǎn)品，提煉一個有影響力的品牌，打通線上線下雙端銷售渠道，讓客戶看到，想到，買到，用到，國內(nèi)國外線上線下都有足跡信賴感逐步提升。
圖10 智能化立體倉儲架面對日益復(fù)雜的現(xiàn)代化市場需求發(fā)展，制造業(yè)需要更加柔性化的生產(chǎn)應(yīng)用模式來實現(xiàn)訂單的快速交付，而基于快速切換理念的大型沖壓線體，整合了工廠的優(yōu)勢資源，通過信息化系統(tǒng)、自動化裝備的集成應(yīng)用，形成了的沖壓生產(chǎn)應(yīng)用模式，對制造業(yè)柔性化沖壓產(chǎn)線的建立具有重要參考意義。
SMED，Single Minute Exchange of Die，“一分鐘即時換?！?，通常叫快速換模，也叫快速換產(chǎn)，是一種快速和有效的作業(yè)切換方法。這一概念指出：所有的轉(zhuǎn)變或者啟動都能夠并且應(yīng)該少于10分鐘——因此才有了單分鐘這一說法，所以又稱單分鐘快速換模、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來不斷改善設(shè)備快速調(diào)整這個難點的一種方法，盡可能的將換線時間縮到短，甚至實現(xiàn)即時換線，以至于它可以將一種正在進行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。SMED的主要目的和效益是減少工作操作的時間浪費和在制品數(shù)量，從而增加切換次數(shù)，實現(xiàn)小批量生產(chǎn)，提高流速和縮短生產(chǎn)周期，同時可以不需額外的庫存即可滿足客戶要求。實施SMED的過程中，有個技巧推薦參考。所謂的平行作業(yè)就是指兩個人以上共同從事切換動作。平行作業(yè)容易馬上獲得縮短內(nèi)作業(yè)時間的效果。由一個人慢條斯理地從事切換動作，也許需耗1小時才能完成。若能由兩人共同作業(yè)，也許會在40分鐘或20分鐘就能完成。那么整個切換時間就由原先的1小時減為20分鐘至40分鐘之間。而在平行作業(yè)中所需的人工時間或許會增多、不變、減少，都不是所要考慮的重點。
圖10 智能化立體倉儲架面對日益復(fù)雜的現(xiàn)代化市場需求發(fā)展，制造業(yè)需要更加柔性化的生產(chǎn)應(yīng)用模式來實現(xiàn)訂單的快速交付，而基于快速切換理念的大型沖壓線體，整合了工廠的優(yōu)勢資源，通過信息化系統(tǒng)、自動化裝備的集成應(yīng)用，形成了的沖壓生產(chǎn)應(yīng)用模式，對制造業(yè)柔性化沖壓產(chǎn)線的建立具有重要參考意義。
圖10 智能化立體倉儲架面對日益復(fù)雜的現(xiàn)代化市場需求發(fā)展，制造業(yè)需要更加柔性化的生產(chǎn)應(yīng)用模式來實現(xiàn)訂單的快速交付，而基于快速切換理念的大型沖壓線體，整合了工廠的優(yōu)勢資源，通過信息化系統(tǒng)、自動化裝備的集成應(yīng)用，形成了的沖壓生產(chǎn)應(yīng)用模式，對制造業(yè)柔性化沖壓產(chǎn)線的建立具有重要參考意義。
從表表2的時間觀察表中識別出的生產(chǎn)浪費包括：在3 h內(nèi)待料時間達(dá)到44 min，待料時間長，設(shè)備停機損失嚴(yán)重；生產(chǎn)換型時間一次耗時33 min，另一次耗時34 min，生產(chǎn)換型時間過長；操作員頻繁離開設(shè)備關(guān)鍵崗位，到物料房、存板房取物料和搬運板件，增加設(shè)備停機時間；11%，設(shè)備可利用率較低；在所有停機損失中，待料和換型導(dǎo)致的停機時間長。2快速換模在文字自動印刷機的應(yīng)用推行快速換模（快速換型）的目的就是將浪費降低到少，減少換型過程中的設(shè)備停機時間，減少流程間的停頓，提高設(shè)備綜合效率。實施快速換型技術(shù)主要分為大步驟：是識別換型中內(nèi)部時間和外部時間，第是盡可能將內(nèi)部時間轉(zhuǎn)換為外部時間，第是減少內(nèi)部時間，第是減少外部時間；