吉林酒拾烤肉選擇(2024更新中)(今日/資訊)，這種親民的價格和優(yōu)質的服務，使得老炭門烤肉在市場上具有更強的競爭力。
吉林酒拾烤肉選擇(2024更新中)(今日/資訊)， 內部股權激勵+員工入股酒拾是在長沙開出6家直營店后放開了加盟，“從0到6”這個階段，酒拾烤肉形成了“內部入股、快速開店”的思路?！皬募业陻U張到6家店的時候，賺的錢也不足以開出太多店。陳晨說，這樣也很難實現(xiàn)酒拾成為“烤肉區(qū)域”的目標。那就搭建內部合伙人體系，采用內部募集資金的方式融資。酒拾初創(chuàng)期讓員工骨干成為合伙人，啟用“內部賽馬機制”，從清潔、環(huán)境、產品和服務個維度分出ABC個等級，再根據(jù)個人長短板形成兩人小組進行小組PK。PK勝出的門店優(yōu)先享有新門店權，或提高合伙人在門店股份的占比權重。
2018年11月1日，“酒拾”正式開放加盟。不到一個月30個加盟名額便搶占一空，其中近一半的人是餐廳的忠實粉絲。供應鏈驅動實現(xiàn)“質價比”酒拾看重“性價比+品質”，那如何兼顧價格和品質呢？“供應鏈驅動”可以實現(xiàn)品質和價格的兼顧。酒拾烤肉在100多家店時，提前自建供應鏈。為了更好服務加盟商，同時要確保食材的標準化、統(tǒng)一性及食品安全，酒拾的創(chuàng)始團隊在資金不算充裕前提下，硬著頭皮搭建了自己的供應鏈。
吉林酒拾烤肉選擇(2024更新中)(今日/資訊)， 搭配20個左右的素菜，并推出了主食/小食，像豬油拌飯、特色冷面等；加上炸物、必嘗新品和必備的蘸料、酒水飲料，構成了酒拾目前豐富的菜單，未來會優(yōu)化到更加簡潔。酒拾的桌椅、裝飾都采用了原木風格，更貼近中式的定位。但是，酒拾的門店幾乎沒有包廂，這是為了更好服務于年輕人的社交屬性。相對于70后、80后客群在意就餐私密性不同，95后、00后反而希望能夠有更多人看到。吃喝玩樂在一起，烤肉的樂趣才能充分發(fā)揮出來。因此，酒拾的服務理念也一直強調“不要太周到的服務，而是恰到好處的服務。
“從家店擴張到6家店的時候，賺的錢也不足以開出太多店。陳晨說，這樣也很難實現(xiàn)酒拾成為“烤肉區(qū)域”的目標。那就搭建內部合伙人體系，采用內部募集資金的方式融資。酒拾初創(chuàng)期讓員工骨干成為合伙人，啟用“內部賽馬機制”，從清潔、環(huán)境、產品和服務個維度分出ABC個等級，再根據(jù)個人長短板形成兩人小組進行小組PK。PK勝出的門店優(yōu)先享有新門店權，或提高合伙人在門店股份的占比權重。2018年11月1日，“酒拾”正式開放加盟。不到一個月30個加盟名額便搶占一空，其中近一半的人是餐廳的忠實粉絲。
吉林酒拾烤肉選擇(2024更新中)(今日/資訊)， 供應鏈驅動實現(xiàn)“質價比”酒拾看重“性價比+品質”，那如何兼顧價格和品質呢？“供應鏈驅動”可以實現(xiàn)品質和價格的兼顧。酒拾烤肉在100多家店時，提前自建供應鏈。為了更好服務加盟商，同時要確保食材的標準化、統(tǒng)一性及食品安全，酒拾的創(chuàng)始團隊在資金不算充裕前提下，硬著頭皮搭建了自己的供應鏈。目前，湖南喆友記供應鏈管理有限新倉占地達到3000平米，預計服務1000家門店。食材、調料包由倉儲配送中心統(tǒng)一配送，給加盟商的采購價格也比較低，以此來保證加盟商的毛利。另一方面，門店不需要請專業(yè)的廚師等人員，就可以實現(xiàn)標準化、模塊化、料包式操作。
8折，就靠它來實現(xiàn)烤肉自由了。酒食烤肉大的特點，就在于它的湘味和“現(xiàn)拌現(xiàn)吃”的理念，避免了肉類長時間腌制，且對食材的新鮮提出了較高的要求，區(qū)別于鐵板燒的傳統(tǒng)腌制。再拿用的用油來說，酒拾烤肉用的黃油，不僅更好保持了肉的濃郁香味還給肉肉增加了奶香味。特制的烤盤受熱均勻還帶有濾油口，烤出來食物不帶多余油分，每桌烤盤上方還配有排煙管道，解決了烤肉時煙熏眼睛的煩惱。來到這兒招牌花肉是少不了的，桌桌必點，花肉口味很多蒜香的、酸菜的啥都有。切得薄厚適中的花肉，紋理清晰，在高溫的煎烤之下油脂立馬涌出，烤制微焦的口感為上乘，肉汁鎖在酥皮里面，一點點炸開。