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[今年優(yōu)選]江蘇輕負(fù)擔(dān)奶茶多少錢(2024更新成功)(今日/推薦)， ?萬洪波計算過，前年他一共開了 10 家蜜雪冰城，做買一贈一等讓利活動共投入了 240 萬人民幣。相當(dāng)于一家店每年 10 萬的市場推廣費。他說：“我們要的是人氣、，要的是循環(huán)起來，有回頭客。也是雙贏。”?市場飛速增長時，奶茶生意就像一個簡單明了的電子游戲，充的錢越多越厲害。初的夜市店，由于活動做得多，雖然位置一般，反而成了萬洪波生意好的一家店。
如此做法進一步推高了加盟成本，好區(qū)域全部有實力的加盟商占了，堵死中小創(chuàng)業(yè)者的路。站在蜜雪冰城的角度，兩年10000家的開店速度，符合經(jīng)營邏輯。作為一個以加盟為主的奶茶品牌，蜜雪冰城可以將擴張成本轉(zhuǎn)嫁給加盟商，實現(xiàn)低成本乃至無成本占領(lǐng)市場的效果。一家加盟店無論生意好壞，都需向總部進貨、購買設(shè)備、繳納各種費用，你以為蜜雪冰城是家奶茶店，其實人家玩的是供應(yīng)鏈和企業(yè)管理。在這盤生意中，蜜雪冰城總部不賠，倒閉成本全歸加盟商個人。
[今年優(yōu)選]江蘇輕負(fù)擔(dān)奶茶多少錢(2024更新成功)(今日/推薦)， ?沒料到，2017 年冬天通知突然下達，夜市必須整體搬遷。稀稀拉拉拖了個月，這里變回了普通的街道，不復(fù)往昔。奶茶店收入隨之腰斬，勉強能付工資和房租。?開這家店，萬洪波冒了巨大風(fēng)險。上一次創(chuàng)業(yè)失敗，他已負(fù)債 30 萬元，這次又向銀行借了 25 萬。夜市搬了，萬洪波犟起來，繼續(xù)投錢，沿街發(fā)代金券。蜜雪冰城總部也派來兩名市場經(jīng)理，幫忙喊麥、搬貨、做餐，“賣力得像自己的店一樣”。萬洪波感動了，決定搞買一贈一，讓利打開市場。
競爭對手也伺機而動了。萬洪波沒料到，這個奶茶品牌如此火爆，城里很快就出現(xiàn)了其他加盟商。周滔，同為蜜雪冰城加盟商，被萬洪波 “趕出” 了本地商圈。周滔在 T 縣的老商場開出一家蜜雪冰城，生意很不錯——“偷偷摸摸找經(jīng)理送禮開出來的”，萬洪波不屑。聽人講，這個周滔還打算繼續(xù)開店，位置離萬老板的店很近，正面與他叫板。萬洪波喊了個兄弟助陣，把周滔約出來面談：如果不把你的蜜雪冰城轉(zhuǎn)手賣了，就要你好看。