江蘇標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)書查重公司(2024新聞已更新)

時(shí)間:2024-12-23 07:29:57 
北京千光瑞科技有限公司,2009年成立于北京市大興區(qū)亦莊高科技開發(fā)園區(qū),團(tuán)隊(duì)主要成員均畢業(yè)于清華大學(xué)。公司專注人工智能、計(jì)算機(jī)圖像處理、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)控制等領(lǐng)域,利用圖像處理、自動(dòng)控制理論、聚類等分析技術(shù),在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,成功研發(fā)了多個(gè)軟件解決方案、電子硬件產(chǎn)品、工業(yè)機(jī)器人、AGV和農(nóng)業(yè)溫室物流解決方案等,并進(jìn)行推廣運(yùn)用。

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作為招標(biāo)機(jī)構(gòu)而言,需要將信息公開作為招標(biāo)項(xiàng)目開展的必要條件。由于信息的傳播需要監(jiān)管,因此,對招標(biāo)信息的公開有了新的要求。一般來說,招標(biāo)代理信息一般公開于網(wǎng)站以及影響力較大的媒體網(wǎng)站中,通過這種趨勢的演進(jìn),會(huì)形成一個(gè)被認(rèn)可的信息發(fā)布平臺(tái),從根本上實(shí)現(xiàn)招標(biāo)代理服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化的普及。

無紙化特點(diǎn)不同于傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料備案審批以及現(xiàn)場監(jiān)督等形式。要求監(jiān)督部門轉(zhuǎn)變理念盡快適應(yīng)發(fā)展中出現(xiàn)的新模式新需求,提率,盡早具備有效監(jiān)督電子招標(biāo)投標(biāo)的網(wǎng)路監(jiān)督接口,服務(wù)平臺(tái)和與此相適應(yīng)的監(jiān)督方式,從思想上重視起來網(wǎng)路設(shè)備武裝起來,才能更好地對電子招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。

相似度單個(gè)看意義不大,多個(gè)相似度一起看才能發(fā)現(xiàn)問題。過濾掉干擾因素后,標(biāo)書查重的相似度才有參考性。這些能夠避免造成不合理的高相似度,防止誤導(dǎo)評審人員判斷串標(biāo)。一批投標(biāo)書,大家的相似度都是20%左右,而有兩份投標(biāo)書相似度是40%,那么這兩篇標(biāo)書就應(yīng)該重點(diǎn)查看,打開對比詳情,檢查到底是哪些內(nèi)容相似,相似的地方合不合理,經(jīng)過人工審查判斷后,終才能做出串標(biāo)的判斷。

那么,對于投標(biāo)方來說,將帶來哪些必然后果呢?丟單是小事兒,往嚴(yán)重了說,在這種高科技手段下,稍有不慎,就會(huì)被取消投標(biāo)資格,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,1-3年內(nèi)禁止投標(biāo),信用嚴(yán)重受損,嚴(yán)重的可能還會(huì)被吊銷營業(yè)執(zhí)照!就意味著在這個(gè)行業(yè)里玩完了!標(biāo)友們別急,小編近在研究招投標(biāo)政策歷程的同時(shí),也調(diào)研了一下目前業(yè)界跟招投標(biāo)相關(guān)的電子化手段。

03資質(zhì)業(yè)績等性要求招標(biāo)文件要求供應(yīng)商具有相應(yīng)的資質(zhì)認(rèn)證業(yè)績,有的屬于不合理要求,卻常被拿來作為其他供應(yīng)商的手段。同時(shí)內(nèi)定的供應(yīng)商私下要求廠商只給他和其的單位開具,這樣即使其他供應(yīng)商取得貨源仍然無法投標(biāo),這種控標(biāo)的做法在行內(nèi)俗稱報(bào)備。類似要求還有具有某項(xiàng)軟件證書參加過某項(xiàng)活動(dòng)某地區(qū)有幾百萬業(yè)績等,這些要求是按照內(nèi)定的供應(yīng)商量身定做的,其他供應(yīng)商也許能夠滿足其中一兩項(xiàng),但多項(xiàng)要求組合起來就形成了無法進(jìn)入的隱形壁壘。

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風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量控制計(jì)劃。這也是經(jīng)常的打分點(diǎn),實(shí)施計(jì)劃盡量使用***工具(比如project),項(xiàng)目管理的體系架構(gòu)要非常清晰,比如ISO9000,CMM等,標(biāo)書要求的資質(zhì)要和項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)體系相吻合,比如資質(zhì)特別要求CMM,項(xiàng)目管理的計(jì)劃就應(yīng)該根據(jù)CMM來進(jìn)行計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要可行符合要求。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制措施要實(shí)在,質(zhì)量體系要清晰和符合邀標(biāo)書要求。

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一個(gè)好的目錄應(yīng)該反映縝密的思維和清晰的內(nèi)容,還從中得到重要的特色和投標(biāo)方的主要知識(shí)技能基本信息。因此,投標(biāo)方如果整合多個(gè)廠家的方案,在目錄上要重新進(jìn)行融合和調(diào)整。例子調(diào)標(biāo)書編寫禁忌標(biāo)書中出現(xiàn)其他項(xiàng)目或其他客戶名稱。很多標(biāo)書采用其它案例的資料,忘記了改正用戶,這在評標(biāo)現(xiàn)場非常容易被排斥和認(rèn)為不認(rèn)真,因此需要專人進(jìn)行檢查。

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