安慶品牌一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷商(今日/訪問)

安慶品牌一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷商(今日/訪問)萍姐好物購,打造商品力和供應(yīng)鏈是百貨零售業(yè)升級轉(zhuǎn)型的核心要素。商品力,是指商品在消費者心中的吸引力,這取決于很多因素,包括商品功能質(zhì)量外觀價格展示方式等。提高商品力仍是百貨零售業(yè)的重心。商品力強,百貨公司的競爭力就相對較強,有利于其在市場中脫穎而出。目前,百貨公司在提高商品力方面做了一些嘗試,如開拓自采自營和發(fā)展自有品牌,通過與上游制造商合作,強化自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢,提高商品經(jīng)營和服務(wù)能力。2商品力仍是百貨重心定位轉(zhuǎn)型王府井旗下的北京東安睿錦于2022年1月開業(yè),使用原東安市場物業(yè),轉(zhuǎn)型為潮奢買手制百貨店。商場內(nèi)品牌以國際一線品和設(shè)計師品牌為主,近半數(shù)為中國內(nèi)地首店。

其他48人共授予381萬股,占授予總量的80.9%。王金錄(財務(wù)總監(jiān)14萬股;王歡(副總經(jīng)理18萬股;以上位高管合計90萬股,占比擬授予總量的11%;股權(quán)激勵覆蓋公司核心管理及骨干。陳果(董事會秘書16萬股;本激勵計劃授予的激勵對象合計53人,約占公司全部在職員工人數(shù)(截至2021年12月31日的0.33%,包括公司管理人員和其他核心骨干人員。喬紅兵(副總經(jīng)理18萬股;此次股權(quán)激勵涉及人員依次為何謙(董事總經(jīng)理24萬股;覆蓋公司核心管理及骨干,增強管理層與公司利益綁定。

在2022年,行業(yè)連鎖化率快速提升到了39%水平,且部分中小供給開始逐步恢復,驅(qū)動行業(yè)門店和房間量相比21年有所回暖,但相比19年仍有14%的出清;酒店連鎖化率提升至39%,部分中小供給開始恢復,酒店業(yè)經(jīng)歷了2020-2021連續(xù)兩年的供給出清,中小物業(yè)的轉(zhuǎn)讓和頭部連鎖集團的攻城略地同步進行;2-酒店/餐飲/珠寶/跨境電商格局優(yōu)化珠寶行業(yè)利潤率回升CR3與CR5連鎖化率在2021年達到后下降,核心原因為此前在20-21年暫時關(guān)閉的酒店物業(yè)逐步完成轉(zhuǎn)讓,并重新恢復在OTA平臺掛牌。

2023年7月13日公司公告,擬以又一城購物中心項目作為基礎(chǔ)設(shè)施項目申報發(fā)行公募REITs,又一城購物中心位于上海市楊浦區(qū)淞滬路8號,于20年1月開業(yè),面積15萬平方米,自有物業(yè)。擁有物業(yè)資產(chǎn),擬發(fā)行商業(yè)地產(chǎn)REITs,助力估值重構(gòu)。資產(chǎn)支持公司發(fā)行REITs,助力盤活存量資產(chǎn)提升流動性增強運營能力推動估值重構(gòu)。

正如前文所述,激勵機制的完善有多種方式,上市企業(yè)多采取股權(quán)激勵和員工持股等方式,通過將高管核心員工等與公司利益進行深度綁定,并指派相關(guān)考核目標,激發(fā)員工主觀能動性和工作積極性,實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展。改善激勵機制,激發(fā)員工積極性我們對于百貨國企公司近幾年進行股權(quán)激勵和員工持股進行整理,發(fā)現(xiàn)雖然由于3年的原因?qū)е虏糠止炯罘桨肝催_預(yù)期,但整體來看,激勵方案的推出仍大幅度促進了公司業(yè)績成長,如重慶百貨2022年推出股權(quán)激勵方案,在2023年一季度公司歸母凈利潤實現(xiàn)同比+194%,扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年的同比虧損趨勢。

多數(shù)板塊受益降本增效,酒店/餐飲/景區(qū)/百貨零售格外明顯;大部分上市公司享受了過去消費升級的紅利,建議關(guān)注結(jié)構(gòu)分化的機會。人服景氣度有波動,有望迎來并購重組浪潮;***行業(yè)牌照格局變動后,利潤率逐漸回歸正常;供給側(cè)優(yōu)化效率提升集中度提高。線上和商品溫和復蘇;板塊多數(shù)行業(yè)競爭格局改善,酒店餐飲黃金珠寶龍頭均加速拓店,供需改善構(gòu)成了提價的基礎(chǔ);消費復蘇的4個沖突與自洽。酒店和餐飲盈利能力明顯提升;收入受損儲蓄意愿強消費景氣度仍有很大恢復空間;可選中的必選黃金首飾傳統(tǒng)景區(qū)平價零售數(shù)據(jù)大超預(yù)期;消費場景已經(jīng)修復,消費力逐漸恢復,珠寶酒店景區(qū)餐飲等服務(wù)消費展現(xiàn)出高彈性,價好于量;核心觀點跨境電商遇到海外消費降級+亞馬遜生態(tài)改善的結(jié)構(gòu)性行情。

安慶品牌一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷商(今日/訪問)，2011年公司進一步整合優(yōu)化供應(yīng)鏈資源,建立蔬菜區(qū)域采購中心賦能超市業(yè)態(tài),促進自營自采商品銷售;產(chǎn)業(yè)資源整合階段010-2012010年公司完成對新世紀百貨的收購,整合商社旗下百貨業(yè)態(tài)資源;2012年公司成立百貨超市事業(yè)部,同年整合商社電器重百電器和新世紀電器成立電器事業(yè)部,助力三大業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。

收購前公司毛利率/凈利率維持在20%/5%左右,收購首商股份后增至40%/10%,同比提升71/49pcts。2021年公司合并首商股份,毛利率及凈利率水平有所提升。期間費用率方面,由于收購行為及期間帶來的經(jīng)營管理費用增加,公司管理費用率由前的3%增至9%,整體期間費用率由13%增至28%,同比增加52pcts。

受益國潮崛起疊加品類工藝設(shè)計創(chuàng)新,黃金品類延續(xù)高景氣。黃金占比較高品牌,下彰顯經(jīng)營韌性。2022年黃金珠寶行業(yè)依托古法金等品類創(chuàng)新及國潮崛起,黃金品類兼具消費及保值屬性,延續(xù)較高景氣。2022年菜百股份/中國黃金/老鳳祥分別實現(xiàn)歸母凈利潤60/65/100億元,同比2021年分別增長242%/-66%/-38%,擾動下黃金品類彰顯強勁的經(jīng)營韌性。

電商直播等平臺借助互聯(lián)網(wǎng)手段,創(chuàng)新了商業(yè)經(jīng)營模式,無論對線上線下零售企業(yè),都已成為一種重要的銷售渠道,但個別電商或直播采取夸大營銷效果擠壓線下市場惡意策略等不公平競爭行為,如果不加以,任由其野蠻生長,會造成很多負面問題,如不利于區(qū)域均衡發(fā)展不利于線下就業(yè)不利于共同富裕。我們認為,直播的底限應(yīng)是不不虛假宣傳,應(yīng)做到依法規(guī)范;所有企業(yè)都應(yīng)嚴格遵守《反不正當競爭法》等相關(guān)法規(guī),保護市場主體的正當權(quán)益。***依靠行政許可手段,形成獨特經(jīng)營優(yōu)勢。建議審慎頒發(fā)資質(zhì)牌照,控制***規(guī)模;同時對所有商業(yè)企業(yè)一視同仁,明確相關(guān)申請資質(zhì)申請流程等。4規(guī)范線上和***發(fā)展