鄂爾多斯一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)(簡(jiǎn)單明了:2024已更新)

鄂爾多斯一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)哪家好(簡(jiǎn)單明了:2024已更新)萍姐好物購(gòu),百貨業(yè)態(tài)的數(shù)字化,觸點(diǎn)多元場(chǎng)景豐富環(huán)節(jié)繁復(fù),對(duì)系統(tǒng)滿足其新需求的要求更為迫切。隨著百貨零售業(yè)數(shù)字化進(jìn)入深水區(qū),過(guò)去兩年越來(lái)越多的服務(wù)商也把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放到百貨業(yè)態(tài),在零售的全渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng),中后臺(tái)建設(shè)老系統(tǒng)改造數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商業(yè)智能低碳降本增效等方面迎來(lái)一些新的機(jī)遇。

調(diào)改升級(jí)不是簡(jiǎn)單地增加互動(dòng)體驗(yàn)元素,或只限于門店裝修,而應(yīng)該涉及服務(wù)場(chǎng)景供應(yīng)鏈等各方面,是多維度的升級(jí)。近年來(lái),幾乎每家百貨零售企業(yè)都經(jīng)歷了大大小小不同程度的調(diào)改升級(jí),但并不是所有的調(diào)改都有成效。1持續(xù)多維度調(diào)改升級(jí)百貨零售業(yè)轉(zhuǎn)型及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)改項(xiàng)目的成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的判斷對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)對(duì)用戶需求的把握等。改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣并涌現(xiàn)出許多新的消費(fèi)模式,如何順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化進(jìn)行調(diào)改升級(jí)成為百貨零售業(yè)聚焦的重點(diǎn)。

參考海南離島***客單價(jià),經(jīng)測(cè)算,預(yù)計(jì)北京/上海市內(nèi)***銷售額分別為120/225億元。北京上海作為迎接國(guó)際旅客多的兩大城市,***有可能率先獲得市內(nèi)***店的批復(fù),我們選取前2019年北京(首都機(jī)場(chǎng)大興機(jī)場(chǎng)上海(浦東機(jī)場(chǎng)虹橋機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)吞吐量港澳臺(tái)及國(guó)際旅客吞吐量水平,絕大多數(shù)國(guó)際客流量由首都機(jī)場(chǎng)和浦東機(jī)場(chǎng)貢獻(xiàn)。

其主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整主要經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段以傳統(tǒng)百貨零售起家,國(guó)資入主轉(zhuǎn)型新零售一麗尚國(guó)潮老牌百貨轉(zhuǎn)型升級(jí),業(yè)績(jī)水平逐步恢復(fù)公司是由老牌百貨向新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的大型商貿(mào)企業(yè),擁有杭州環(huán)北南京環(huán)北蘭州亞歐商廈等多個(gè)大型***市場(chǎng)及綜合性商場(chǎng),主要業(yè)務(wù)分布于杭州南京甘肅,目前主營(yíng)業(yè)務(wù)分為***市場(chǎng)管理商貿(mào)百貨零售新消費(fèi)新零售三大板塊。

增量業(yè)務(wù)方面,公司開(kāi)拓新能源新賽道,2021年獲得新能源品牌SMART重慶總代,并新增創(chuàng)維小鵬蔚來(lái)新能源車***,為汽貿(mào)業(yè)態(tài)發(fā)展提供新動(dòng)力。公司汽貿(mào)板塊持續(xù)拓展存量業(yè)務(wù),加強(qiáng)新車客戶招攬合作續(xù)期和拉新,拓寬二手車收購(gòu)渠道,2021年新增有效集客5萬(wàn)名,業(yè)務(wù)續(xù)保臺(tái)次增長(zhǎng)20%新保臺(tái)次增長(zhǎng)6%,二手車收購(gòu)量增長(zhǎng)24%;此外公司不斷優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn),成立了綜合維修汽車俱樂(lè)部汽車消費(fèi)中心汽車美容,汽車租賃等覆蓋多個(gè)汽車***市場(chǎng)的***服務(wù)公司,并于2020年開(kāi)通線上云展廳VR看車,提升線上銷售,滿足客戶多方面消費(fèi)需求提供更的服務(wù)。拓展存量業(yè)務(wù)優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),開(kāi)發(fā)新能源電動(dòng)車增量業(yè)務(wù)提供增長(zhǎng)新動(dòng)能。

鄂爾多斯一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)哪家好(簡(jiǎn)單明了:2024已更新)，百貨行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局但未來(lái)隨著線下場(chǎng)景的恢復(fù)以及百貨商店自身不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí),預(yù)計(jì)整體規(guī)模和銷售網(wǎng)點(diǎn)會(huì)逐步提升,據(jù)歐睿預(yù)測(cè),2025年百貨行業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到5萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)點(diǎn)8918家。在市場(chǎng)規(guī)模方面,據(jù)歐睿數(shù)據(jù),截至2022年底,中國(guó)百貨商店銷售規(guī)模達(dá)到9591億元,受影響較2021年下滑8%,銷售網(wǎng)點(diǎn)也同比減少75家至7132家。

此外,馬上消費(fèi)擁有來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)同業(yè)及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)的管理層團(tuán)隊(duì),能有效發(fā)揮各自特長(zhǎng)服務(wù)于公司。公司董事長(zhǎng)趙國(guó)慶先生曾任京東集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼戰(zhàn)略官,2014年加入馬上消費(fèi),先后任職公司籌備組組長(zhǎng)副董事長(zhǎng)總經(jīng)理,2020年7月至今任公司董事長(zhǎng),是且入選國(guó)家人才的持牌消費(fèi)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。公司總經(jīng)理郭霓女士曾任捷信中國(guó)創(chuàng)始人之一兼財(cái)務(wù)總監(jiān),擁有超過(guò)14年消費(fèi)領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),2020年9月至今任公司總經(jīng)理。經(jīng)驗(yàn)豐富結(jié)構(gòu)合理的管理層團(tuán)隊(duì)為馬上消費(fèi)發(fā)展奠定基石。

2023年Q1收入8億元,同比+9%;積極探索“零售+”模式,向體育健康等行業(yè)拓展。歸母凈利潤(rùn)4億元,同比-32%,主因影響線下門店正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間和租金減免政策。悅勝體育有5個(gè)場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng),累計(jì)招生超1600人。歸母凈利潤(rùn)1億元,同比+21%,業(yè)績(jī)恢復(fù)彈性較大。2022年收入19億元,同比-6%,收入中84%來(lái)自杭州;公司基于主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局積極探索多元化業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),全程2022年?duì)I收超9000萬(wàn),體檢平均客單價(jià)超4000元;

鄂爾多斯一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)哪家好(簡(jiǎn)單明了:2024已更新)，在單店坪效方面,早期部分經(jīng)營(yíng)不善的門店拖累整體表現(xiàn),為提高經(jīng)營(yíng)效率改善板塊盈利,公司及時(shí)跟蹤各門店經(jīng)營(yíng)情況,關(guān)閉扭虧無(wú)望或業(yè)績(jī)不佳的門店,進(jìn)而改善門店坪效,2021年公司百貨業(yè)態(tài)平均坪效為萬(wàn)元/平米,同比增長(zhǎng)8%,店效為4萬(wàn)元/家,始終高于行業(yè)平均水平。公司在重慶市內(nèi)設(shè)置了大量百貨網(wǎng)點(diǎn),規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,截至2021年末,公司共擁有百貨業(yè)態(tài)門店53家,其中重慶地區(qū)42家,川貴州湖北分別1家;門店經(jīng)營(yíng)面積共1115萬(wàn)平方米,其中自有門店占比40%。重慶地區(qū)為公司百貨門店主陣地,經(jīng)營(yíng)調(diào)整優(yōu)化門店坪效。

公司管理層質(zhì)地,依托相對(duì)重疊的用戶群體,轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)存在一定孵化磨合期,但商業(yè)模式跑通后有望快速起量釋放。“雙減”政策落地后,各教培公司關(guān)停剝離K科培訓(xùn)業(yè)務(wù),目前整體業(yè)務(wù)調(diào)整已基本完成,出國(guó)留學(xué)成人考培素質(zhì)教育等非K9業(yè)務(wù)構(gòu)筑基本盤。2-教育/超市/出境業(yè)底部有望迎拐點(diǎn)關(guān)注教培業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型教培板塊在手現(xiàn)金充沛,目前主要圍繞職業(yè)教育素質(zhì)教育硬件直播帶貨等方向轉(zhuǎn)型;教育行業(yè)底部困境反轉(zhuǎn),關(guān)注業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型掘金底部機(jī)會(huì),K科業(yè)務(wù)剝離,業(yè)務(wù)調(diào)整已基本完成。

觀察發(fā)現(xiàn),近期出現(xiàn)的一些時(shí)尚性強(qiáng)經(jīng)營(yíng)較好的百貨門店,一般都有一個(gè)共同點(diǎn),即運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)年輕化。傳統(tǒng)的思維,有的來(lái)自于現(xiàn)行體制,如有很多百貨是國(guó)有性質(zhì),上級(jí)管理的思維就是傳統(tǒng)的,企業(yè)管理層變革意識(shí)和動(dòng)力不強(qiáng)。當(dāng)前零售業(yè)是數(shù)字化時(shí)代,更是品質(zhì)升級(jí)的時(shí)代,年輕的團(tuán)隊(duì)更能把握消費(fèi)需求變化,擁有更符合社會(huì)潮流的經(jīng)營(yíng)理念,化提供與需求匹配的商品和服務(wù)。有的源于自身,查閱百貨上市公司的高管信息,70后的成員占比近40%,有極少量80后,其它多為60后。經(jīng)營(yíng)理念與消費(fèi)需求之間存在鴻溝,導(dǎo)致需求與供給錯(cuò)位。

二是,在2035年前,推進(jìn)自由貿(mào)易港政策落地見(jiàn)效,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易跨境資金流動(dòng)人員進(jìn)出運(yùn)輸來(lái)往和數(shù)據(jù)安全有序流動(dòng)等6方面的自由便利制度。2020年6月1日,印發(fā)了《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》,該方案提出在稅收方面,按照零關(guān)稅低稅率簡(jiǎn)稅制強(qiáng)法治分階段的原則,逐步建立與高水平自由貿(mào)易港相適應(yīng)的稅收制度。海南全島封關(guān)的提出,加大了政策的傾斜力度,海南離島***未來(lái)可期。政策規(guī)劃海南發(fā)展的兩大階段一是2025年前啟動(dòng)海南全島封關(guān),全島建成“一線放開(kāi)二線管住島內(nèi)自由”的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域,對(duì)部分進(jìn)口商品,來(lái)免征進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)口環(huán)節(jié)和消費(fèi)稅。政策推進(jìn)2025年海南全島封關(guān)。

科技輸出業(yè)務(wù)盈利主要來(lái)自科技和數(shù)據(jù)產(chǎn)品收入,發(fā)展?jié)摿^大。馬上消費(fèi)基于公司自營(yíng)業(yè)務(wù)及開(kāi)發(fā)平臺(tái)業(yè)務(wù)驗(yàn)證的較為成熟的各項(xiàng)科技技術(shù),固化為可以對(duì)外輸出的產(chǎn)品模塊,為銀行公司資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)提供成熟的智能科技產(chǎn)品和數(shù)據(jù)科技產(chǎn)品。目前技術(shù)輸出業(yè)務(wù)對(duì)公司收入和凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)較小,但該業(yè)務(wù)同樣沒(méi)有資金和風(fēng)控成本,是自營(yíng)業(yè)務(wù)和開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)的衍生與疊加,具有一定發(fā)展?jié)摿Α?/p>