鐵嶺靠譜的萍姐好物購平臺(21世紀(jì)2024已更新)萍姐好物購,奧特萊斯現(xiàn)擁有9家奧特萊斯廣場,主要位于華東地區(qū),20年開業(yè)的青浦奧特萊斯是國內(nèi)花園式開放型奧特萊斯,2021年銷售額達(dá)55億元,成為全國奧萊標(biāo)桿。目前公司奧萊基本均為自有物業(yè),6家面積超10萬平方米,未來公司將持續(xù)發(fā)展精品奧萊,繼續(xù)保持百聯(lián)奧特萊斯在中國奧萊行業(yè)的地位。
其中奧特萊斯作為公司主要發(fā)展業(yè)態(tài)持續(xù)擴張;公司不斷對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行轉(zhuǎn)型升級。百貨和購物中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正在不斷轉(zhuǎn)型,通過擴展商業(yè)地產(chǎn)的附加值,把時尚藝術(shù)等客流吸引要素進行有機融合,進而走出當(dāng)前商業(yè)中心的同質(zhì)化商品經(jīng)營模式。在積累相關(guān)運營經(jīng)驗后,百聯(lián)自2012年開始以平均每年一家的速度進行連鎖化擴張,截至目前,公司旗下共擁有9家奧特萊斯,目前仍以公司優(yōu)勢地區(qū)華東地區(qū)為主。目前公司核心業(yè)態(tài)分為百貨購物中心奧特萊斯三大業(yè)務(wù)。奧特萊斯自建模式持續(xù)推進門店擴張,符合當(dāng)下性價比消費趨勢百聯(lián)股份于20年開設(shè)國內(nèi)家花園式奧特萊斯——上海青浦奧萊,近八年均位列全國奧萊榜單,2021年成為全國一家年收入超過50億的奧特萊斯。業(yè)態(tài)升級圍繞零售趨勢推進業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級
公司以百貨商廈起家深耕商貿(mào)百貨零售業(yè)務(wù)多年,具有豐富經(jīng)驗及運營管理能力,其經(jīng)營主體是蘭州亞歐商廈,為蘭州集百貨零售餐飲酒店休閑于一體的多業(yè)態(tài)中綜合性商場,地處蘭州商業(yè)旺市核心商圈,日客流量期達(dá)20萬人次,經(jīng)營國際國內(nèi)美妝服飾珠寶品牌,引進多家餐飲品牌??焖賹κ袌鲎兓龀鲰憫?yīng),在實踐中調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)。2020年初爆發(fā),餐飲客房業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重打擊,為緩解經(jīng)營壓力降低經(jīng)營風(fēng)險,2020年4月底公司將亞歐大酒店轉(zhuǎn)租給蘭州頤韻餐飲并按營業(yè)額的10%收取轉(zhuǎn)租費。經(jīng)營模式為以聯(lián)營為主自營和租賃為輔。過去商貿(mào)零售業(yè)務(wù)以百貨批發(fā)零售為主兼有連鎖超市及餐飲客房業(yè)務(wù),2019年起公司續(xù)對9家連鎖超市進行歇業(yè)調(diào)整,經(jīng)過對經(jīng)營狀況和市場環(huán)境變化的分析,決定停止連鎖超市業(yè)務(wù),聚焦亞歐商廈百貨零售。商貿(mào)百貨零售傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)增長趨緩,但韌性仍存
毛利率方面22年因?qū)е氯珖鏖T店經(jīng)營情況受損,面臨不同程度的閉店,但23年隨著在客流回暖傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級下有稅部分毛利率有所抬升,預(yù)計22-24年有稅業(yè)態(tài)毛利率18%/38%/40.7%;費用端方面我們預(yù)計未來公司的期間費用率水平會隨著的好轉(zhuǎn)降低,同時***新業(yè)態(tài)的布局和發(fā)展也將帶來費用率的抬升,細(xì)分來看,預(yù)計2022-2024年銷售費用率160%/150%/130%管理費用率165%/150%/130%。離島***業(yè)務(wù)2020年公司取得***經(jīng)營全牌照,并預(yù)計于2023年1月開業(yè)萬寧離島***項目,2023-2024年間營收將達(dá)22/40.2億元,為公司貢獻(xiàn)凈利潤0.9/0億元。離島***毛利率維持在40%左右。
鐵嶺靠譜的萍姐好物購平臺(21世紀(jì)2024已更新),2023Q1綜述營收增速-0.6%,歸母凈利增速-0.5%實現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。百貨購物線下消費場景與消費信心修復(fù),收入利潤將底部向上,2022年全行業(yè)收入增長-8%歸母凈利增長-64%;2023Q1受線下消費穩(wěn)步修復(fù)的助力,收入利潤均企穩(wěn)向上2022綜述營收增速-8%,歸母凈利增速-64%全年波動明顯,尤其是Q2/Q4分別受到部分城市管控力度較高及達(dá)峰影響,單季度營收增速-8/-9/-6/-19%,凈利增速-11/-92/-62/-130%。
鐵嶺靠譜的萍姐好物購平臺(21世紀(jì)2024已更新),餐飲收入端縮減致期間費率上行,降本提效成果將在2023年顯現(xiàn),期間費率看,因員工和租金中部分成本剛性,因此在收入端縮減的情況下,2022年員工和租金成本占占收入的比重對比2019年有所上升。其中,海倫司員工成本占比增加較多主要系計提股權(quán)激勵股份支付費用5億元左右;食材成本占比相對可變,2022年占比同比2019年提升幅度不大,約1-2pct,其中奈雪和海底撈改革措施顯著,同比2019年下降。但因在下持續(xù)推進降本提效政策,如提高扣點租金合同占比加大臨時工使用比例等舉措,抵消部分影響,2022年員工成本占比對比2019年約+2%~+6%,租金成本占比對比2019年約+1%-3%。租金占比同比下降主要系公司新店盡量簽純扣點租約,提效成果顯著。
中興重押的眼3D被認(rèn)為是爆發(fā)的5G-A應(yīng)用,同一時間,AI手機AIPC會扎堆在2024年發(fā)布,但前提是,網(wǎng)絡(luò)夠快,而且不能局限在辦公室等空間,而是隨時隨地高速上網(wǎng),不論是在地鐵上,還是在街頭。近,上海已經(jīng)在加快雙萬兆城市的建設(shè),所謂雙萬兆,就是指5G-A和萬兆光網(wǎng)。上海提出,到2026年底,率先邁入全球雙萬兆城市行列,成為全球網(wǎng)速***快覆蓋全時延的城市之一。
比如,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,《行動計劃》提出,支持相關(guān)方面融合利用遙感氣象土壤農(nóng)事作業(yè)災(zāi)害農(nóng)作物病蟲害動物疫病市場等數(shù)據(jù),加快打造以數(shù)據(jù)和模型為支撐的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)智化場景,實現(xiàn)種植養(yǎng)殖捕撈等智慧農(nóng)業(yè)作業(yè)方式。縱觀《行動計劃》所列的“數(shù)據(jù)要素×”12個重點領(lǐng)域,基本覆蓋了一二三產(chǎn)業(yè)的各行業(yè)及重點細(xì)分領(lǐng)域,涉及千行百業(yè)。比如,在工業(yè)制造領(lǐng)域,《行動計劃》要求,支持工業(yè)制造類企業(yè)融合設(shè)計仿真實驗驗證數(shù)據(jù),培育數(shù)據(jù)驅(qū)動型產(chǎn)品研發(fā)新模式,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。
根據(jù)Euromonitor,2022年我國百貨行業(yè)CR3僅約為6%,低于***日本的61%37%。如重慶的重慶百貨,上海的百聯(lián)股份,杭州的銀泰百貨和杭州解百等。百貨行業(yè)市場集中度低,呈現(xiàn)區(qū)域格局。我國百貨行業(yè)呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的區(qū)域格局,大多數(shù)地區(qū)都有較為強勢的本土百貨企業(yè)。行業(yè)集中度低,區(qū)域格局明顯
鐵嶺靠譜的萍姐好物購平臺(21世紀(jì)2024已更新),提效方面,通過調(diào)改設(shè)計布局及商場定位,有望提升收入。老牌百貨企業(yè)受益于先發(fā)優(yōu)勢,其項目往往位于當(dāng)?shù)氐?**,但部分項目因設(shè)施陳舊,經(jīng)營現(xiàn)狀一般。通過翻新調(diào)改等方式,能顯著提升存量項目的經(jīng)營情況。調(diào)改的思路在于提升項目的體驗感,典型措施包括對商場的重新裝修布局,改變業(yè)態(tài)提升服務(wù)餐飲類占比,重新招商提升品牌級次和商場定位等。