宣城大型一站式解決方案的購物平臺(今日/解釋)

宣城大型一站式解決方案的購物平臺(今日/解釋)萍姐好物購,超市整合本土品牌強化本地優(yōu)勢,數(shù)字化運營改善業(yè)態(tài)經(jīng)營重百超市整合本土超市品牌,建立區(qū)域優(yōu)勢。重百超市為重慶地區(qū)重要的超市品牌,近年重慶市國資委為提升本土超市競爭力,支持重慶百貨整合本土超市,2010年重慶百貨完成對新世紀百貨的收購,整合其旗下超市業(yè)務(wù),消除同業(yè)競爭擴大規(guī)模優(yōu)勢;2020年公司獲得步步高戰(zhàn)略,同年步步高為避免同業(yè)競爭退出重慶市場,并將旗下重慶合川店歸于重慶百貨托管運營,進一步提升公司在重慶地區(qū)超市行業(yè)的優(yōu)勢地位。

從線下場景來看,馬上消費股東層面集合了重慶百貨物美集團和浙江小商品城三大零售,擁有豐富線下零售場景和大量用戶,有利于馬上消費依托線下零售渠道進行用戶轉(zhuǎn)化和推廣。股東具有豐富的線下零售場景,為馬上消費拓寬用戶來源,實現(xiàn)線上線下全場景覆蓋。從線上場景來看,馬上消費旗下APP商城將消費服務(wù)嵌入到家電3C超市生活旅游教育等諸多領(lǐng)域,同時設(shè)置鄉(xiāng)村振興板塊,用戶通過該板塊購買農(nóng)產(chǎn)品,有效助力農(nóng)戶增收。

2023Q1綜述營收增速-0.6%,歸母凈利增速-0.5%實現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。百貨購物線下消費場景與消費信心修復(fù),收入利潤將底部向上,2022年全行業(yè)收入增長-8%歸母凈利增長-64%;2023Q1受線下消費穩(wěn)步修復(fù)的助力,收入利潤均企穩(wěn)向上2022綜述營收增速-8%,歸母凈利增速-64%全年波動明顯,尤其是Q2/Q4分別受到部分城市管控力度較高及達峰影響,單季度營收增速-8/-9/-6/-19%,凈利增速-11/-92/-62/-130%。

2003-2019年業(yè)務(wù)重心開始逐漸向***市場管理轉(zhuǎn)移。2003年,從事旅游資源和***市場開發(fā)經(jīng)營的紅樓集團成為公司大股東,注入***市場資產(chǎn),并于2013和2017年分別收購南京環(huán)北和杭州環(huán)北兩大服裝批發(fā)市場,至此公司形成了集商業(yè)綜合零售百貨***市場和酒店經(jīng)營等于一體的多元化業(yè)態(tài)布局。

宣城大型一站式解決方案的購物平臺(今日/解釋)，本次激勵計劃授予價格為825元/股,按照公告前1個日公司均價每股265元的50%計算;激勵對象合計53人,占公司員工總數(shù)(截至2021年底的0.33%。本激勵計劃考核期限為2022年至2024年三個會計年度,每個會計年度考核一次,達到績效考核目標(biāo)為性的解除限售條件,達標(biāo)后各限售期可解除限售比依次為40%30%30%。股權(quán)激勵7月1日發(fā)布股權(quán)激勵計劃,釋放主業(yè)穩(wěn)增長信號公司7月1日發(fā)布股權(quán)激勵方案,擬向公司高管和其他核心骨干授予471萬股性,數(shù)量占公告日公司總股本的16%,涉及金額為5,8萬。本次激勵計劃的為公司從二級市場回購。

2業(yè)態(tài)分化加大,品質(zhì)消費提升雖然消費增速總體下行壓力較大,但也有一些可圈可點的地方。分業(yè)態(tài)看,限額以上單位企業(yè)的銷售額數(shù)據(jù)顯示,便利店增長較快,同比增長19%,其次是***店和專賣店,分別為18%和12%,百貨業(yè)態(tài)增長17%,這幾個業(yè)態(tài)都超過兩位數(shù)增長,原因之一是上年同比負增長,基數(shù)相對較低,其次是2021年非必須消費品消費總體恢復(fù)良好,使得年度總體增幅較好。

宣城大型一站式解決方案的購物平臺(今日/解釋)，具體來說,在重塑煥新上,銀座商城通過“兩步走”戰(zhàn)略,不斷筑基底,加速轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,自商業(yè)重塑煥新升級半年多來,銀座商城秉持與城市“藝”起生長的核心理念,在聚力多元空間打造品牌形象調(diào)優(yōu)升級不斷拓展增長曲線方面,取得了長效進展。

因此我們估計王府井市占率區(qū)間為35~55%凈利率區(qū)間為10~12%,據(jù)此估算市內(nèi)***業(yè)務(wù)將為公司貢獻約為2~7億元,中性假設(shè)下約為7億元左右凈利潤。綜合上述兩種測算方法,暫不考慮后續(xù)市內(nèi)***政策放寬,離境市內(nèi)***店還不排除在除北上外其他一線/新一線/二線城市落地,僅考慮未來短期內(nèi)王府井極有可能率先開設(shè)的北京市內(nèi)***銷售額進行測算。預(yù)計2024~2025年北京市內(nèi)***銷售額將達142億元,考慮到公司市內(nèi)店規(guī)模存在爬坡期競爭尚不明確等因素,但王府井在京布局有稅業(yè)態(tài)已久,積累一定優(yōu)勢,且***牌照放開有限。

管理層背景多元,經(jīng)驗豐富董事長葉永明先生副董事長張申羽女士副總經(jīng)理曹海倫先生均在百聯(lián)集團內(nèi)部任職多年,對公司了解程度高;公司其他主要管理人員來自不同行業(yè)的國企民企,有助于為公司提供多樣化的管理經(jīng)驗支持。股權(quán)結(jié)構(gòu)與管理層上海國資委為實控人,管理層經(jīng)驗豐富國資控股背景,股權(quán)較為集中公司控股股東為百聯(lián)集團有限公司,截至2023年季度,百聯(lián)集團有限公司直接持有公司462%的股權(quán),并通過控股子公司百聯(lián)控股上海豫贏和昌合有限公司間接持55%的股權(quán),合計持股517%。上海市國資委持有百聯(lián)集團有限公司71%的股權(quán),為公司實控人。

宣城大型一站式解決方案的購物平臺(今日/解釋)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已歷經(jīng)多年,理論在更新,方法在迭代。前期的數(shù)字化建設(shè),概括起來有兩個主要特點。一是引入或研發(fā)了大量工具,如線上商城數(shù)據(jù)分析營銷等,深水區(qū)的重點是要結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢和資源,把工具變?yōu)槟芰?。二是前期?shù)字化建設(shè)主要在前臺進行,布局各類觸點和場景,深水區(qū)是要向中后臺建設(shè)轉(zhuǎn)變,從戰(zhàn)略層面構(gòu)建,真正實現(xiàn)線上線下一體化和決策智能化。