興安盟品牌一站式解決方案的購物平臺零售店(共同合作!2024已更新)

興安盟品牌一站式解決方案的購物平臺零售店(共同合作!2024已更新)萍姐好物購,另一方面,數(shù)據(jù)顯示,升級類消費需求持續(xù)釋放。2021年,限額以上單位文化辦公用品類化妝品類金銀珠寶類和通訊器材類商品零售額比上年分別增長18%14%28%和16%,兩年平均分別增長11%17%12%和17%,增速明顯高于商品零售平均水平,市場銷售總體持續(xù)恢復,消費結構優(yōu)化,升級態(tài)勢明顯。

2022年實現(xiàn)收入73億元,同比-45%。便利店由于2020年起分離華北地區(qū)業(yè)務,導致門店數(shù)量當年出現(xiàn)大幅減少,而自21年以來華東地區(qū)和東北地區(qū)門店數(shù)均保持穩(wěn)定,截至22年底,共有便利店351家,均為租賃方式。***連鎖主要由公司控股子公司上海三聯(lián)集團負責眼鏡和手表相關連鎖銷售業(yè)務,公司直接持有三聯(lián)集團40%以及受托百聯(lián)集團的17%托管股權。目前公司門店均位于華東地區(qū),除2家自有物業(yè)外其余100家均為租賃持有。業(yè)務包括“亨達利”“亨得利”“茂昌”“吳良材”“冠龍”等。

公司本次股權激勵考核主要針對商業(yè)主業(yè),主業(yè)穩(wěn)健+消金高增將帶動公司重回高增速通道。在公司層面的業(yè)績考核上扣除了馬上消費的收益和非經(jīng)常性損益,以零售主業(yè)扣非業(yè)績?yōu)楹诵目己酥笜?。再疊加馬上消費收益利潤貢獻持續(xù)較高增長,主業(yè)穩(wěn)健+消金高增將帶動公司重回高增速通道。若股權激勵設置目標如期實現(xiàn),則2022E/2023E/2024E公司(扣非歸母凈利潤-馬上消費收益將達到7/2/9億以上,零售主業(yè)扣非歸母凈利貢獻下滑態(tài)勢將得到扭轉(zhuǎn)。

觀察發(fā)現(xiàn),近期出現(xiàn)的一些時尚性強經(jīng)營較好的百貨門店,一般都有一個共同點,即運營團隊年輕化。經(jīng)營理念與消費需求之間存在鴻溝,導致需求與供給錯位。傳統(tǒng)的思維,有的來自于現(xiàn)行體制,如有很多百貨是國有性質(zhì),上級管理的思維就是傳統(tǒng)的,企業(yè)管理層變革意識和動力不強。當前零售業(yè)是數(shù)字化時代,更是品質(zhì)升級的時代,年輕的團隊更能把握消費需求變化,擁有更符合社會潮流的經(jīng)營理念,化提供與需求匹配的商品和服務。有的源于自身,查閱百貨上市公司的高管信息,70后的成員占比近40%,有極少量80后,其它多為60后。

?？诤腿齺喕謴颓闆r良好,***復蘇趨勢明顯。2022年受上半年三亞影響,鳳凰/美蘭機場吞吐量同比降低45%/33%,但7月鳳凰/美蘭機場吞吐量環(huán)比增長92%/12%,恢復速度較快。2021年全年三亞鳳凰機場和?？诿捞m機場累計接待旅客吞吐量分別為16600/17597萬人次,同比分別增長9%/2%,恢復至2019年的85%/73%。

本次混改方案公告于2018年4月9日,商社集團以公開征集方式引進兩名持股分別為45%10%的戰(zhàn)略者,并于2019年6月21日正式確認物美集團與步步高為戰(zhàn)投方。公司混改方案確認歷經(jīng)多年,2019年6月25日正式落地?；旄姆桨?019年6月混改塵埃落定,物美和步步高入局,增強內(nèi)展活力混改激發(fā)經(jīng)營活力,帶動管理能力提升,實現(xiàn)資源互補和業(yè)務協(xié)同股權激勵方案落地,期待國企改革紅利釋放公司混改意愿一直較為強烈,2016年重慶百貨曾試圖通過定增引入戰(zhàn)略,向物美步步高重慶華貿(mào)發(fā)行,募資49億元,終方案因不符合再新規(guī)而未能施行?；旄耐瓿珊笾貞c市國資委物美集團步步高對商社集團的持股比例分別變?yōu)?5%45%10%,無任何一個股東能夠單獨實現(xiàn)對商社集團和公司的實際控制。2017年10月,公司公告重大事項停牌,系控股股東重慶商社正在籌劃與公司相關聯(lián)的混改重大事項,擬引入戰(zhàn)略者推進混改進程,后由于時機不成熟終止籌劃。

收入提升帶動消費需求旺盛,中國成為全球品市場。統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2001-2021年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入以15%的復合增速增至74萬元。其中2020年前中國消費者的品消費有70%-80%發(fā)生在,消費外流明顯,2020年受影響,中國品消費的發(fā)生在境內(nèi)的比重高于,2021年境內(nèi)消費占比進一步提升至644%,消費回流趨勢顯現(xiàn)。根據(jù)要客研究院發(fā)布的《2020-2021中國品報告》,2021年中國人全球奢侈品消費額達9451億元,貢獻了全球473%的品消費。

旅投黑虎為海旅***跨境電商業(yè)務主要承接主體。海旅***的跨境電商業(yè)務目前營收占比較低,但毛利率且呈波動上升,2021年主要系跨境電商政策縮緊旅投黑虎降價處理庫存導致毛利率下降,2022年旅投黑虎新開2家線下門店,由于新引進供應商降低采購成本,22Q1毛利率大幅回升。

服務商難以快速響應企業(yè)需求,也了數(shù)字化的順利推進。企業(yè)對數(shù)字化的需求多變化快個性化強,服務商很難快速響應,不能提供完全滿足這些需求的解決方案。很多企業(yè)是通過打補丁的方式,即在原有系統(tǒng)上進行補充對接開發(fā),能夠基本滿足當下的一些需求,問題是系統(tǒng)越來越復雜,梳理難度越來越大。有的大型企業(yè)自建團隊自己開發(fā),雖然能限度服務自身的個性化需求,但需要大量支撐,吞噬了有限的利潤空間。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑不一,不論采取什么路線,需要結合企業(yè)自身的實際狀況,包括業(yè)務特點資金狀況人力儲備等推進深水區(qū)的數(shù)字化建設,避免冒進,切勿盲從。前期的失敗案例有很多,不僅損失了大量財力和人力,還影響了企業(yè)對新發(fā)展機遇的把握。

人力資源服務景氣度波動拖累增速,行業(yè)仍處成長期有待價值發(fā)現(xiàn),年報數(shù)據(jù)表明人服企業(yè)在較為特殊的環(huán)境下依然維持了較高的收入端增速,特別是滲透率提升階段高速成長期的靈活用工業(yè)務,龍頭科銳營業(yè)收入整體維持了30%的高速增長;2-人服行業(yè)成長性依然明顯23Q1特殊情況下,由于獵頭RPO以及靈活用工的順周期屬性較為明顯,人力資源服務企業(yè)收入端出現(xiàn)了較為明顯的放緩,科銳增速降低至9%水平,但靈活用工維持了15%增速;平臺與招聘賽道,考慮到22年公司經(jīng)歷了停止注冊及招聘景氣度波動,收入端此前爆發(fā)式增長勢頭有所放緩,但利潤端實現(xiàn)了扭虧。外服控股則依靠傳統(tǒng)業(yè)務的穩(wěn)健,在收入端維持了30%增長。

提質(zhì)增效數(shù)字化轉(zhuǎn)型及國企體制改革激發(fā)經(jīng)營活力階段2016-2017年,"+互聯(lián)網(wǎng)”的B2C電商模式初步形成。并不斷推進數(shù)字化平臺建設,多次進行內(nèi)測和試運營。數(shù)字化進程不斷加快2015年7月,百聯(lián)集團成立了子公司“百聯(lián)全渠道電子商務有限公司”,開始其數(shù)字化探索道路。并于次年和阿里巴巴在個領域?qū)崿F(xiàn)全方位合作加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐?？梢源笾聦⒎殖蓚€階段階段2015-2016年,門店數(shù)字化改造及商務電子化平臺建設。經(jīng)過多次反復試驗,整合了旗下多家網(wǎng)上商城的全新區(qū)域垂直商務電子化平臺——i百聯(lián)平臺正式上線。2015年公司先后對十家門店先后實施多項措施進行門店數(shù)字化改造,著重推進車庫改造WIFI及室內(nèi)導航電子屏配置收銀系統(tǒng)改造及門店自提點建設等項目。

王歡(副總經(jīng)理18萬股;陳果(董事會秘書16萬股;其他48人共授予381萬股,占授予總量的80.9%。王金錄(財務總監(jiān)14萬股;喬紅兵(副總經(jīng)理18萬股;股權激勵覆蓋公司核心管理及骨干。覆蓋公司核心管理及骨干,增強管理層與公司利益綁定。本激勵計劃授予的激勵對象合計53人,約占公司全部在職員工人數(shù)(截至2021年12月31日的0.33%,包括公司管理人員和其他核心骨干人員。以上位高管合計90萬股,占比擬授予總量的11%;此次股權激勵涉及人員依次為何謙(董事總經(jīng)理24萬股;

綜上,馬上消費受益于行業(yè)可觀的增長空間和自身的行業(yè)地位,積極開展以自營業(yè)務為主平臺業(yè)務和技術輸出業(yè)務為輔的消費業(yè)務,依托牌照團隊科技和場景優(yōu)勢,獲得資產(chǎn)規(guī)模營業(yè)收入凈利潤的高速增長,我們看好馬上消費帶來的收益為重慶百貨利潤持續(xù)貢獻可觀增量。