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對(duì)于電商而言,其核心競(jìng)爭(zhēng)力就是品類管理,從核心品類切入往往更容易形成線下消費(fèi)驅(qū)動(dòng),比如盒馬鮮生通過(guò)生鮮這一傳統(tǒng)的超市品類將消費(fèi)者重新導(dǎo)入線下,將生鮮這一品類做全做深,并由其形成一系列的線上和餐飲服務(wù),形成線下,線上導(dǎo)流。例如百貨中的化妝品,通過(guò)化妝品所衍生的一系列服務(wù)去形成百貨線下優(yōu)勢(shì)。因此,尋求差異化并以此建立核心競(jìng)爭(zhēng)品類也是未來(lái)求變的一個(gè)方向。新零售給我們的借鑒尋找核心品類,以此品類打造一系列的服務(wù)和體驗(yàn)。相對(duì)以往的全品類擴(kuò)張思路,這樣的方向往往能達(dá)到更好的效果。核心品類的威力

「愛(ài),無(wú)需修飾」1980年無(wú)印良品初期海報(bào)文案小池一子這也讓8090年代成了女性廣告文案的黃金時(shí)代,石岡瑛子小池一子山口Harumi,這些曾為PARCO工作的女性都是創(chuàng)意史上抹不掉的名字。當(dāng)年的廣告語(yǔ)在今天看來(lái)也不減光彩?！该旺惤^不獻(xiàn)媚,叫聲響遏行云」97文案石岡瑛子03

歪曲原意如“人民日?qǐng)?bào)刊文近幾年工資是不是漲得太快了?”(原文標(biāo)題是《降成本,該怎么漲工資》;搜狐號(hào)鼓勵(lì)作者使用趣味性強(qiáng),新穎吸睛的標(biāo)題增加文章可讀性,但不允許以違規(guī)標(biāo)題博取點(diǎn)擊量,包括不限于以下違規(guī)形式違規(guī)標(biāo)題

當(dāng)前,人工智能技術(shù)治理成為全球焦點(diǎn)。我國(guó)正統(tǒng)籌推進(jìn)“技術(shù)”監(jiān)管與“內(nèi)容”治理,《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)深度合成管理規(guī)定》《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》等文件先后發(fā)布,相關(guān)法律法規(guī)體系逐步完善。AI治理AI實(shí)現(xiàn)“良好生態(tài)”

在滿足消費(fèi)“新體驗(yàn)”上,蹚出一條新路,實(shí)現(xiàn)了“以文興商”經(jīng)營(yíng)理念的有機(jī)融合。面對(duì)年輕的群體,銀座商城如何在商業(yè)空間上保持年輕?據(jù)了解,銀座商城通過(guò)消費(fèi)體驗(yàn)痛點(diǎn),打造出了大***文化內(nèi)涵和特色的“IN像創(chuàng)藝場(chǎng)”創(chuàng)藝秀場(chǎng)創(chuàng)藝劇場(chǎng)創(chuàng)藝墨場(chǎng)創(chuàng)藝星場(chǎng)。在城市商業(yè)煥新與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,商業(yè)與潮流文化藝術(shù)等元素融合加深,商場(chǎng)不僅承擔(dān)購(gòu)物功能,還是潮流與社交場(chǎng)所的延展。新體驗(yàn)“以文興商”理念的精彩詮釋

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直到1995年8月9日,網(wǎng)景公司拆分瀏覽器上市,這家成立16個(gè)月,從來(lái)沒(méi)有盈利的公司,市值27億***。1991年圣誕節(jié),次搭乘飛往國(guó)外的飛機(jī)的李彥宏,去往***求學(xué),他完全不會(huì)想到,自己將在8年后的同一天回來(lái),放棄高薪和綠卡,并開(kāi)啟一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)。這一年,個(gè)web網(wǎng)頁(yè)才誕生,沒(méi)有人關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)是什么。此后20年,再?zèng)]有者會(huì)以利潤(rùn)來(lái)衡量一家科技公司,用戶量和互聯(lián)網(wǎng)思維成為者和創(chuàng)業(yè)者的共識(shí)。緣起***模式,中國(guó)落地995年~1999年

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